2007年學國際經濟與貿易去了一家品牌鞋製造廠，名義是見習生實際是流水線上的臨時工。那時候金融危機還沒有爆發，馬雲的阿里巴巴還沒有家喻戶曉。支付寶還在醞釀中。一個印度人來到中國都覺得特別牛逼。這家鞋廠的高管們都很驕傲的說他們公司的鞋在中國都不賣的。
金融危機後中國的發展
都說危機裡藏著機會，我們2008年後的中國，再也沒有產品可以神氣的說他們在中國市場不賣的，如果不賣是他們根本就進不了中國市場，2013年去參加了一場國際鞋展，當時遇見了美國鞋業協會主席，我們聊了起來，他在我以前工作過的工作了解過生產線。
全球的設計師都希望能分得中國市場的一塊蛋糕。接著是百麗宣佈出現危機，那時候去面試過百麗集團的企業策劃，面試人很傲嬌的說我們不是第二，是第一。所有從百麗出來的設計師助理都是一種身份的象徵。只是依然頂不住市場的壓力。
市場的殘酷從來不是你拿過第一就會對你仁慈。就像學生高考，不是你每次期末考試班上第一名在高考的時候一次發揮失常就讓你進入名牌大學。市場的跑道是沒有終點的馬拉松，一旦倒下放棄你就敗下陣來。
國慶節的風采
一向不怎麼看電影經不起國慶節喜慶的愛國潮，《我和我的祖國》《中國機長》在看電影的那一刻突然想起2009年與美國澳大利亞的朋友一起看一部國外片，他們說只有法國人美國人澳大利亞人，韓國日本人，沒有中國人。
隨著中國電影在電影界的影響，他們再也不能說沒有中國人了吧。因為很多國外的同胞們都在為祖國的繁榮而無比驕傲。每個領域都留著中國人的影子。中國人的電影已經足夠精彩了。
進博會的壯觀
以前我們經常是說去日本去美國去新加坡參展，那時候覺得能去國外參展特別榮耀。現在能進我們中國進博會的企業也不容易的。最能說明的是全球需要中國市場。對進入中國市場越來越重視。
記得2011年我在一個博物館遇到一位香港的遊客，以前生活在國外，他與我講述著過去在國外的經歷，他說深深的感覺到國強，中國人只有強大了在國外才不會受欺負，曾經經常被外國人瞧不起。他開心與我介紹家人的情況，為中國富強的情緒特別激動。我們中國再不再是那個任人擺佈的國民。
曾經的中國市場已經是你想進也未必能進得來的市場了。2017年我與以臺灣的同事聊起中國的支付寶，他說大陸這種綁定銀行卡的支付方式安全嗎，我真的擔心錢會不會沒有了，我說你完全不用擔心，我們大陸都在用，在上海我們幾乎都不用現金。如果你擔心那幾元買個支付的保險就好了。他帶著神奇又有點半信半疑的說試試。我們中國的市場已經不斷的更新了。
昨晚有人找我一起聊聊B2B,B2C ,C2C的事，當阿里巴巴出現的時候就縮短了中國與世界市場的距離。當你還停留在傳統零售怎麼開拓市場的時候，我們已經有互聯網經濟到互聯網零售的B2C全民達人網紅經濟。當你們看明白我們的市場經濟是怎麼回事的時候，我們已經開始玩別的了。
所以中國市場完全是昨天你愛答不理，今天你高攀不起的姿態面對你。當然中國經濟市場的進步還需要我們中國人一起共進，市場經濟一向如逆水行舟不進則退。
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