2019年11月3日，由《培訓》雜誌主辦的2019第八屆中國企業培訓服務會展 在深圳隆重舉行，上海毅行培訓總監張忠華受邀出席，和300餘位企業與人才發展領域的專家、培訓人士齊聚一堂，共同探討VUCA時代企業該如何破冬前行。
本屆會展彙集數以百計的國內外人力資源和培訓服務品牌供應商、政府相關領導、行業權威專家、企業大學校長、世界500強企業的人力資源總監、著名企業家和4000名觀展者，從學習與組織、業務職能、行業專業等三大板塊，共同聚焦行業熱點話題。
為了讓更多的企業培訓人和參展者瞭解毅行式體驗培訓，幫助企業高管思考在VUCA時代的生存發展之道，張忠華老師以“戈壁毅行 賦能團隊——讓改變真正發生”為主題作了精彩演講。
為何去戈壁？因為時代的選擇。VUCA時代充滿變化和複雜性，企業需要一個特定環境，找到其內在的支撐點，做出正確的歸因，讓企業經受住各種挑戰和危機，並一直走下去。而上海毅行通過戈壁、沙漠、草原等立體課堂，在極限環境中，為企業具象化模擬現實中存在的衝突、決策、信任等問題，重審自我和團隊，最終確定適合企業發展的特質人才和企業文化精神，成就卓越團隊，讓改變真正發生。
當企業發展到一定程度，就會發現進步速度越來越慢，甚至會倒退出現天花板。如何打破僵局？企業家及高管需要找到盲點和邊界，實現個人突破，促進團隊融合。
戈壁是什麼，我們為何而來？
一、個人心智的突破。在戶外天然道場的極限環境下，撕下偽裝，發現真我，看到團隊的底層邏輯。
二、管理領導藝術。行動領導力課程是商學院火爆的選修課，在真實的環境中伴隨著情節記憶和情緒記憶，行動領導力知識會更容易領悟應用和記憶深刻。
三、促進組織變革。在徒步過程中設計相應的任務，鏈接企業的現狀，匹配相應的企業文化和價值導入，模擬團隊的目標，促進變革。
四、高效凝聚團隊。虛假的和諧最具殺傷力，一個好的團隊，所有人通過情感鏈接有信任基礎，存在信任衝突，但彼此不怕傷害，共擔風險，同享成果。
五、企業文化塑造。當企業發展到一定的階段，企業文化的落地和推行就迫在眉睫，需要找到一個出路，讓員工自上而下的認同企業文化、價值趨向、長遠目標。
戈壁毅行，賦能團隊——6年近400場活動，幫助30000餘名企業家、高管用腳步丈量理想，用行動挑戰自我，用堅持完成超越。
走戈壁，找毅行。
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