紅鶴筆記
在國內，一提到空調我們首先想到的都是海爾、美的、格力等國產品牌，在國內市場佔比非常高。但走出國門，中國空調的市場似乎不太樂觀，中國品牌的競爭力明顯不足，這就是中國空調“內強外弱”的現狀。
長期以來受“貼牌”的影響，中國空調品牌在海外市場影響力並不樂觀，一味地追求銷量和利益，尋求“出口創匯”，中國空調在世界市場曾舉步維艱。對於一些國內空調品牌來說，“出口創匯”可能是產品“走出去”最無負擔的方法，但以擴大出口量為目的走出去，只求數量的粗暴方式，掙錢是硬道理的理念，是否長久呢？答案是否定的，“貼牌”的出口方式，少量銷售自主品牌，雖然是made in china，貼上的卻是外國的牌子。
反觀另一條道路——“出口創牌”。這雖然是一條漫長而艱辛的道路，前期要投入大量資金技術，克服重重困難。企業出口海外除了要有堅強的技術支持做後盾，不斷進行產品創新，樹立好的口碑之外，結合當地需求也是獲得認可的有效途徑。自主品牌的名號一旦打響，未來的發展和收益非常可觀，可以說“出口創牌”是一條可持續發展的出口道路。
在過去，由於缺乏核心技術實力，中國製造一度被扣上“低端”、“大而不強”的帽子。如今，隨著科研投入的的加大，中國空調在海外的實力不斷沉澱，中國品牌收到全球的認可。歐睿國際數據顯示，中國出口空調中自主品牌佔比從2013年的27%左右顯著提高到2018年的32%以上，歷史五年複合年均增速達7.3%，顯著高於整體空調出口。而在出口品牌之中，海爾空調目前暫居中國家用空調自主品牌出口第一。
具體來看，不同空調品牌的全球化軌跡也有所不同。最先邁出自主創牌步伐的是海爾空調，在上世紀90年代確立了以自主品牌為基調的出口方式，海爾空調的全球化是一個長期堅持自主創牌的過程。在其影響下，現在越來越多的中國空調開始認識到品牌的重要性，走“出口創牌”的道路，專注自主品牌的出口。國內空調品牌正在努力，重塑世界空調品牌佔位版圖。
拂曉工作室
中國已經是全球最大的空調出口國。現代意義上的家用空調研發、製造，包括窗式空調、掛壁式空調、櫃式空調，從上個世紀90年代開始大規模向中國轉移。經過近30年逐步積累，全球空調產業已經完成這種製造業基地的轉移。
從相關數據上可以印證這一點。據奧維雲網的數據顯示，2017年國內終端銷售空調5614萬臺，累計出口空調5178萬臺。也就是說，國內外合計銷售接近1.1億臺，幾乎佔據全球市場1.3億臺需求的8成以上。因此，中國稱之為全球空調製造基地一點都不為過。
而據奧維空調產業研究院介紹，全球市場目前有空調品牌數百個之多，在歐洲、北美、日韓、中東、南亞等主要空調市場，多數品牌是國內消費者不知曉的。但這些品牌有一個共同的特點，就是在製造地上都標識有MADE IN CHINA，即原產地為中國。
從這一點就可以清楚的看到，中國作為空調的製造大國無可爭辯。否則全球那麼多的品牌為何要選擇來中國找廠家貼牌生產，這就是看到了中國在空調產品上的製造能力，特別是中國在產業鏈的配套上是全球任何地方都不可比擬的。
但是，從海外市場來看，中國品牌雖然在呈現增長態勢，但從整體上來說比重僅為30%出頭，這與空調製造大國的地位顯然是不匹配的。實際上，很多廠家產品下線後，直接貼上國外品牌的商標、LOGO銷往全球。這一模式造成從生產到交付使用，全然不見“中國牌”蹤影，由此導致“中國造”海外知名度不高，美譽度更是知之甚少。
滄海笑紅塵
在國內，一提到空調我們首先想到的都是海爾、美的、格力等國產品牌，在國內市場佔比非常高。但走出國門，中國空調的市場似乎不太樂觀，中國品牌的競爭力明顯不足，這就是中國空調“內強外弱”的現狀。
長期以來受“貼牌”的影響，中國空調品牌在海外市場影響力並不樂觀，一味地追求銷量和利益，尋求“出口創匯”，中國空調在世界市場曾舉步維艱。對於一些國內空調品牌來說，“出口創匯”可能是產品“走出去”最無負擔的方法，但以擴大出口量為目的走出去，只求數量的粗暴方式，掙錢是硬道理的理念，是否長久呢？答案是否定的，“貼牌”的出口方式，少量銷售自主品牌，雖然是made in china，貼上的卻是外國的牌子。
反觀另一條道路——“出口創牌”。這雖然是一條漫長而艱辛的道路，前期要投入大量資金技術，克服重重困難。企業出口海外除了要有堅強的技術支持做後盾，不斷進行產品創新，樹立好的口碑之外，結合當地需求也是獲得認可的有效途徑。自主品牌的名號一旦打響，未來的發展和收益非常可觀，可以說“出口創牌”是一條可持續發展的出口道路。
在過去，由於缺乏核心技術實力，中國製造一度被扣上“低端”、“大而不強”的帽子。如今，隨著科研投入的的加大，中國空調在海外的實力不斷沉澱，中國品牌收到全球的認可。歐睿國際數據顯示，中國出口空調中自主品牌佔比從2013年的27%左右顯著提高到2018年的32%以上，歷史五年複合年均增速達7.3%，顯著高於整體空調出口。而在出口品牌之中，海爾空調目前暫居中國家用空調自主品牌出口第一。
具體來看，不同空調品牌的全球化軌跡也有所不同。最先邁出自主創牌步伐的是海爾空調，在上世紀90年代確立了以自主品牌為基調的出口方式，海爾空調的全球化是一個長期堅持自主創牌的過程。在其影響下，現在越來越多的中國空調開始認識到品牌的重要性，走“出口創牌”的道路，專注自主品牌的出口。國內空調品牌正在努力，重塑世界空調品牌佔位版圖。
十幾年前，中國所有空調廠家核心部件都是進口，中國廠家就是組裝廠，即使現在很多部件也是進口，國廠化還是口號，當然了中國科研團隊也一直在努力。有人說日本工業技術的強大隻要拆開機器內部就能發現。因為很多工業行業機器內部核心零件都是日本製造，這點是從現實說法，並不是崇洋，愛國和科技要分開說。
為什麼美國不怕中國量產而害怕華為的尖端，因為華為的科技讓他感到了壓力，好比獅子領地受到外來雄獅的入侵，它害怕憤怒，因為外來者也很強大。中國要從製造大國向科技強國發展，還有很長路要走，但走過去，就會發現原來風景很美。
小張課堂
在國內，一提到空調我們首先想到的都是海爾、美的、格力等國產品牌，在國內市場佔比非常高。但走出國門，中國空調的市場似乎不太樂觀，中國品牌的競爭力明顯不足，這就是中國空調“內強外弱”的現狀。
長期以來受“貼牌”的影響，中國空調品牌在海外市場影響力並不樂觀，一味地追求銷量和利益，尋求“出口創匯”，中國空調在世界市場曾舉步維艱。對於一些國內空調品牌來說，“出口創匯”可能是產品“走出去”最無負擔的方法，但以擴大出口量為目的走出去，只求數量的粗暴方式，掙錢是硬道理的理念，是否長久呢？答案是否定的，“貼牌”的出口方式，少量銷售自主品牌，雖然是made in china，貼上的卻是外國的牌子。
反觀另一條道路——“出口創牌”。這雖然是一條漫長而艱辛的道路，前期要投入大量資金技術，克服重重困難。企業出口海外除了要有堅強的技術支持做後盾，不斷進行產品創新，樹立好的口碑之外，結合當地需求也是獲得認可的有效途徑。自主品牌的名號一旦打響，未來的發展和收益非常可觀，可以說“出口創牌”是一條可持續發展的出口道路。
在過去，由於缺乏核心技術實力，中國製造一度被扣上“低端”、“大而不強”的帽子。如今，隨著科研投入的的加大，中國空調在海外的實力不斷沉澱，中國品牌收到全球的認可。歐睿國際數據顯示，中國出口空調中自主品牌佔比從2013年的27%左右顯著提高到2018年的32%以上，歷史五年複合年均增速達7.3%，顯著高於整體空調出口。而在出口品牌之中，海爾空調目前暫居中國家用空調自主品牌出口第一。
具體來看，不同空調品牌的全球化軌跡也有所不同。最先邁出自主創牌步伐的是海爾空調，在上世紀90年代確立了以自主品牌為基調的出口方式，海爾空調的全球化是一個長期堅持自主創牌的過程。在其影響下，現在越來越多的中國空調開始認識到品牌的重要性，走“出口創牌”的道路，專注自主品牌的出口。國內空調品牌正在努力，重塑世界空調品牌佔位版圖。 
解憂大隊長
新西蘭看到的海爾
勇氣是首歌
今時不同往日，以前中國空調貼牌代工，出口之路舉步維艱，現在中國空調的海外競爭力比以前進步很多了。我參加了這麼多屆廣交會，見識了很多新技術，像海爾一束光吞霧霾的實驗，還有美的、格力等空調品牌都展示了研發的新成果。這說明，空調企業已經認識到自主品牌出口的重要性，中國空調內強外弱的現狀會被改變的。
問ne是東方
中國以前靠低成本製造成為製造大國，長期處於食物鏈底端。拿空調產業來說，因為中國空調長期的貼牌代工，外國人對中國空調品牌瞭解的少之又少，更別提中國空調的海外競爭力了。現在中國眾多企業意識到出口創匯道路的侷限性，開始轉型升級，廣交會上眾多中國品牌參展就說明了這一點。海爾一直用自主品牌出口，廣交會上展示了中國空調技術的最新成果，美的、格力也開始重視自主品牌出口，內強外弱的情況正在被改變，中國品牌正在被世界認可。
月兒旺旺
十幾年前，中國所有空調廠家核心部件都是進口，中國廠家就是組裝廠，即使現在很多部件也是進口，國廠化還是口號，當然了中國科研團隊也一直在努力。有人說日本工業技術的強大隻要拆開機器內部就能發現。因為很多工業行業機器內部核心零件都是日本製造，這點是從現實說法，並不是崇洋，愛國和科技要分開說。為什麼美國不怕中國量產而害怕華為的尖端，因為華為的科技讓他感到了壓力，好比獅子領地受到外來雄獅的入侵，它害怕憤怒，因為外來者也很強大。中國要從製造大國向科技強國發展，還有很長路要走，但走過去，就會發現原來風景很美。
立坤8243
作為一個經常出國的人，對中國空調的變化感同身受。以前在商超買家電，只能看到海爾等很少的中國空調。其實格力、美的出口空調並不少，只是出於本土化考慮沒用自己的牌子，導致國外沒人認識，他們也開始逐漸重視自主品牌出口，希望早日改變內強外弱的現狀。
一臉D美人
華為在外面強大是因為沒有中國其他企業做攪屎棍，其他行業能幹死中國企業的就是中國企業。到你企業高薪挖人，找下三濫公司背後黑你，低價惡性競爭。看看格力舉報奧克斯的憤怒就知道，這行業多黑。
