“新中國成立70年，見證了國家逐步走向繁榮富強的奮鬥歷程，而改革開放更是催生了很多“勇敢者”的新時代新使命，成為先行投身改革的一員。通過不懈努力，他們早早完成原始積累，但又不滿足於小富即安，滿懷一腔熱血，勇闖商海。
1995年，張文榮創辦了上海亞龍投資（集團）有限公司。經過三十多年的發展與沉澱，亞龍集團如今已成為橫跨工業、教育、房地產三大產業為主的大型企業。
上海市浙江商會執行副會長
上海亞龍投資（集團）有限公司董事長
2019胡潤百富榜顯示：
張文榮家族（排816名），財富51億。
亞龍集團金山工業園區從樂清到上海
生於溫州、長於溫州的張文榮的經商頭腦幾乎是與生俱有的，從小他就在溫州傳統的“男兒流血不流淚”、“男孩從小要有經濟自立的意識”之類的訓誡下成長，14歲時就在旁人的指指點點下靠賣冰棍賺到了第一桶“金”。
1981年，張文榮就讀於黃華中學，“當時的成績在班級裡算不上拔尖，但是我很有創新精神，總有和別人不一樣的學習方法，班主任對我關愛有加。在所有課程裡，我最喜歡化學，因為這是一門特別需要創新精神的課程。”
中學畢業後，張文榮投身商海。當時，溫州市場上流行“夢特嬌”真絲T恤，聽說廣東的價格很便宜，他就跑了過去，僅用10萬元錢批發了20萬元的貨。為了取得批發商的信任，張文榮把自己作為“人質”抵押在批發商家裡。
張文榮在黑龍江做生意那會兒，日本廠商停止向中國出口本田摩托車，“本田”在溫州的價格從四五千元瘋漲了三倍。張文榮發現黑龍江的市面上還有存貨，立即將市面上剩餘的車子全部收購，運回溫州售賣。
21歲時，張文榮便已身價百萬，但他仍拼勁十足。1986年，他來到上海創業，先是和上海電纜廠合作，成立合營的上海電纜廠亞龍公司，把生產與銷售分開管理，並創造性地提出以銷定產的方針，改變了計劃經濟模式。
他不辭辛勞，跑遍全國的建設工地，接到了意想不到的大量訂單，不少廠商對他的誠懇和上門服務感到欽佩。他用國營企業的牌子加民營企業的機制，創新了電纜行業的銷售渠道，還根據客戶需求兼營無錫電纜廠、浦東電纜廠、南匯電纜廠的產品。
從“泥腿子”到客座教授
事業有成之後，張文榮也獲得了一些榮譽，併成功當選上海市工商聯副主席。但有一次參評一個全國性榮譽時，一位上海市領導說他的各項條件都挺符合，只是文化底蘊差了點，這讓他羞愧難當。
為了提升自己的文化水平，張文榮抽出業餘時間，憑著超強的意志力，在華東師範大學讀完大專夜校，接著在上海師範大學拿到了本科學歷，後來又在上海國家會計學院和美國亞利桑那州立大學合作的課程上拿到了碩士學位、在復旦大學拿到了經濟學博士學位，還擔任了復旦大學經濟學院校友會副理事長。37歲那年，他已經是上海師範大學、上海理工大學等5所學校的客座教授。
知識的積累也讓張文榮在企業管理上更加得心應手，他不僅涉足房地產業，還創辦了上海金蘋果雙語學校。他還專門抽出一年的時間學習薩克斯。在一次工商聯的聚會中，他現場為大家表演了一首薩克斯曲，驚豔全場。張文榮說：“我們民營企業要懂企業管理、要理解文化、追求藝術，我會紮紮實實地把企業經營好，為社會、為國家做更大的貢獻。”
上海金蘋果雙語學校
從企業家到公益人
日子越來越富足，張文榮意識要到對社會有所回報。1993年，他得知老家金棚頭村要建一所小學，當即拿出10萬元，從那時開始，他便一直熱心於公益事業。
張文榮的妻子朱少麗是他在黃華中學的同屆同學，非常支持丈夫參與公益事業。張文榮坦言，如果沒有妻子和父母的支持，很難拿出這麼多錢來做公益。他的父母也經常資助家鄉修橋造路。
張文榮在公益事業方面慷慨大方，日常生活中卻非常節約。有一年他回家過春節，鞋底磨破了，讓母親拿去修補。村裡的補鞋匠驚奇地說：“捨得捐10萬元建小學，卻捨不得買一雙新鞋子，真是夠省的。”前幾年，他的兒子在美國留學，為了讓兒子養成勤儉節約的好習慣，他**兒子的銀行卡每次消費不能超出100美元。
去年，張文榮和朱少麗開始醞釀捐助家鄉學校的事宜，去年4月為柳市鎮第四中學捐贈1000萬元，同時為柳市九小（原黃華鎮中心小學）捐贈500萬元。
張文榮說：“以前黃華的教育還不錯，最近幾年差了一些。只有把學校的硬件建設好，把教師的待遇提上來，才能留住優秀教師，把教學質量提升起來。”
張文榮表示，捐助家鄉學校，是他和妻子的夙願。“這是一個新的起點，我們會不斷地關注學校的發展，尋找機會組織學校的老師出去學習，也可以邀請專家教授到學校傳經送寶。”他說。
“有合適的機會，我會將我的企業轉給信託公司管理，其中會有一部分利潤專門用於教育公益事業。這項事業將是我後半生唯一的追求。”張文榮說。
亞龍總部所在地“亞龍國際廣場”
“日月不肯遲，四時相催迫。”時間變動不居，時代闊步向前。
未來，張文榮更要用實際行動證明，有夢想、有機會、有奮鬥，一切美好的東西都能夠創造出來。
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