說實話，今天看到陳安之的消息時，內心的第一反應是詫異。

因為在我的印象裡，還以為他在十年前就已經銷聲匿跡了。

前幾年的時候，因為企業安排我外出學習，因而“有幸”體驗過生涯裡唯一的一次成功學培訓，當時那熱鬧的場景，那經久不息的掌聲，如今回想起來，竟感到一絲驚悚。

不知道當年在場的人是有“託”，還是真實的狂熱外露，他們對於講師的崇拜、對於成功的瘋狂迷信，都讓我感覺，自己彷彿置身於一場大型的傳銷動員會。

誠然，在今天這個信息發達、知識爆炸的年代裡，再提起“成功學”這三個字，多少給人以一種“侮辱智商”的不爽感。

然而在我們自身的可見範圍內，仍然有不少所謂的“講師”，打著“教你成功”、“教你逆襲”的幌子，說著一些陳年的案例，喂著早已涼透的雞血。

可憐的是那些上當受騙的“學員”，本想來收穫真知灼見，沒成想，最後卻在無形之中，被狠狠的收割了一波“智商稅”。

當然了，“智商稅”這個說法確實狠了點兒，我們不能把一個渴望向上突破的人，說成是智商有問題，無非是一時犯了糊塗，再加上受到了蠱惑，進而才著了騙子的道兒罷了。

那麼話又說回來，這些人犯的是什麼糊塗，自己的身上是不是也有類似的情況發生，我們今天要討論的這個話題，恰恰就是這些人犯的糊塗——“因果思維陷阱”。

【什麼是因果思維】

因果思維實際上是一種幫助我們認識世界、瞭解世界的基本方法，通過最終的結果，回溯整個過程，從而找到那個導致結果形成的某些因素或行為，從而在後續的決策中繼續應用，或是做出調整。

乍一看你可能覺得沒什麼，這就是我們日常生活中應用的一種思維啊，結果出了偏差，肯定要在過程中尋找原因呀。

這種行為首先肯定是沒有問題的，但關鍵的問題在於，你找到的那個“因”，就真的是正確的嗎？

這裡，就不得不說到因果關係裡的一個思維陷阱——因果思維會簡化我們的世界，從而幫助我們做出決策。

就像是成功學的那套東西所講的一樣，想要成功，就一定要靠勤奮、努力、敢於冒險等等，幾乎大多數成功學裡講的，都是這些東西。

可是但凡是個有知識、有閱歷的人都知道，成功怎麼可能僅僅靠這些東西呢？

一個老闆沒有團隊、沒有管理、沒有營銷策略、沒有對於行業以及市場的基本判斷，靠著這些優良品質就能成功嗎？

用腳趾想都知道不可能，但是如果把一個人成功的每一項因素都告訴你，比如他是如何看準了時代紅利，如何判斷了未來的發展，如何招到第一個人，如何在任何一個細節都把控的完美......把這些內容通通講給你，恐怕七天七夜都說不完。

更可怕的是，聽完了這些，你該怎麼做出下一步行動的決策？更甚一點說，你還敢做出決策嗎？

所以成功學的那些人，都會挑一些有共性的、容易接受並且執行的條件，將其放大，讓很多人誤以為，只要做到了這些，自己也一樣可以成功。

這就是因果思維陷阱的可怕之處，它會通過簡化和篩選的方式，讓我們能夠更輕鬆的做出決策，進而忽略了主動的思考和判斷。

別覺得你很清醒，不會掉入這個陷阱中來，在實際的生活中，這樣的“坑”比比皆是：

比如，為什麼很多衝動消費過後的人會後悔？原因就是這件商品打折力度很大，價格非常便宜，結果屯了一大堆用不掉之後才明白：

這個東西不是在自己需要的時候打了折，而是在它打折之後，誤以為自己需要它，這實際上就是商家洞悉人性而耍的小把戲，而且也是最典型的因為簡化因果關係，而做出錯誤決策的例子。

那麼，面對眼前的這團迷霧，我們怎麼讓自己儘可能的不掉入因果思維陷阱呢？

首先，要對兩種事物保持警惕：一個是所謂的“經驗之談”，另一個則是“權威”。

中國人向來信奉經驗，很多人不惜花重金，只為聽到一句有經驗人士的至理名言，我也並不是否定經驗，只不過想提醒你：

經驗是相對靜態的，它起作用的範圍，也許只停留在當時的某個階段內。

比如說創業這件事，誰現在和我說創業要膽子大、敢冒風險，那麼我肯定會離他遠遠的，理由很簡單，時代不同了，在過去那個“體系為王”的時代裡，沒有關係、不走人情的確很難有出路。

反倒是努力闖一闖，還真有可能闖出個一畝三分地來，那個時代的冒險，說白了就是在撞機遇。

可是今天的創業者，已經不會這麼做了，因為市場愈加的成熟，他們要做的是儘可能的規避風險，什麼時候可以十拿九穩，或是十拿八穩了，才會開始後續的行動。

所以，經驗可以快速的帶我們入門，讓我們避免很多“坑”，但同時，我們也應該知道經驗的“作用範圍”。

其次則是權威，人們對於權威的信任，是異常篤定的，包括我自己在內，就十分相信科學。

但是這樣的做法，就很容易讓人產生惰性，認為權威是絕對正確的，然而這幾年走過來你會發現，我們被顛覆的認知實在是太多了。

過去我們覺得互聯網的出現，能夠實現去中心化，但圈層與圈層之間壁壘，依然清晰可見；過去我們都認同“消費者就是上帝”的說法，可是如今看來，這無非就是商業營銷的產物而已。

事實上，這個世界上不存在絕對的權絕威，更沒有絕對正確的知識，面對權威的時候，我們一定要給自己留下一點餘地，供自己思考、判斷。

當然了，僅僅是警惕這兩種思維，還是遠遠不夠的，想要避開因果思維陷阱，還要我們養成“批判性”思維。

01.打破關聯跳出因果關係，學會用獨立的視角看事物

從某種意義上講，因果關係實際上是一種紈絝我們思維的枷鎖，它很容易把我們禁錮在單一的過程當中，從而讓我們只能看到“因”和“果”兩個選項。

然而這正是我們陷入困境的重要原因，學會從因果的關係中跳出來，打破因果之間的關聯，才能讓我們看到更多的觀點。

比如在面對兩個同樣的問題時，我們不妨嘗試一下，把影響這個問題的因素放在另一個問題中，得到的結果會是相同的嗎？

如果不同，其他可能的因素又會是什麼？如此反覆過後，我們一定會得到一個更多樣性的答案，進而有更多的原因，讓我們進行探究。

學會用獨立視角看待事物，是我們建立獨立思考、獨立判斷思維的重要方法之一。。

02.豐富自己的知識儲備，拓展自己的認知

在我看來，成功學能夠收割“韭菜”很大的原因，就在於認知上的碾壓。

就像是之前我和職業經理人上司，在聊到某個公司的營銷策略時，我一口咬定，這家公司的套路成功，源自於他們周邊產品的火爆。

而職業經理人卻分析說，沒有解決核心需求，必然不會帶來周邊產品的熱賣，瞬間，我自慚形愧。

我並不是認知高度中存在差距，而是說在面對某種事物或場景時，一個知識儲備豐富、認知豐富的人，他會有更多觀察的視角、用不同的知識去嘗試解讀。

而得到的結果，自然也很多樣化，同時也更值得去深入的對每一種成因進行推敲。

因此，豐富知識儲備，拓展自己的認知，絕對是培養批判性思維的好辦法。

03.多一點對事物的思考

對於成功學，一個最簡單的思考就是：

既然他們無所不能，甚至都能教會別人怎樣成功，為什麼自己沒有成為馬雲、比爾·蓋茨這樣的人物呢？

當我們在面對一個事物的時候，往往容易被其表面迷惑，從而忽略了表象背後隱藏的真相。

就像我們大多數人都知道比爾·蓋茨輟學創業的故事，讚歎其膽識和對於未來的判斷能力，但是又有多少人知道，比爾·蓋茨的母親是IBM的高管，其父親是埃利斯商務律師事務所的老闆。

不把這一點考慮進去，我們能看到的，永遠都是那個輟學創業的蓋茨，而非那個小小年紀就能擁有私人電腦，和一筆多數人都夢寐以求的創業啟動資金。

儘可能從不同的視角出發，多一點對於事物的思考，我們往往能看到更多的答案，這就是顛覆因果思維陷阱最好的辦法。

成功學或許會一直存在下去，但是伴隨著人們認知的成長，知識儲備的不斷豐富，沒有人會再次上當，到了那個時候，恐怕成功學也只是風中殘燭而已了。

《清醒思考的藝術》——【德】羅爾夫·多貝里

《明智行動的藝術》——【德】羅爾夫·多貝里

《羅輯思維》（第一季51期）——怎樣當個明白人