提到佳兆業，大家對他的第一印象是什麼？“舊改之王”“城市更新老江湖”“運氣王”……
1999年，郭英成創立佳兆業，因資金有限被招拍掛市場攔在門外，於是，他只能將目光轉向收併購爛尾樓項目，也把市場看向深圳，但彼時這片改革開放的前沿陣地上已聚集了數百家房企，激烈圈地，瓜分蠶食。
狼多肉少的情景下，佳兆業起初也是“撿別人剩下的”，只能低調務實低調掘金，選中了當時無人看好、尚未開發的布吉片區一幢荒草叢生的別墅爛尾樓項目起步，在深圳東北部自食其力。
努力總是有回報的，從邊緣區域市場切入，在爛尾樓上建造起來的佳兆業·桂芳園項目，不僅因配置完備、售價實惠躥成為人氣火爆的新星，而且憑藉優質的物業管理和獨具風情的景觀成為在市場獨樹一幟的標杆住宅小區。
於是經過多年沉澱積累的佳兆業在業界封為“爛尾樓改造專家”。
優秀的中期業績憑藉運氣
在上半年，政策調控、市場走低，市場形勢錯綜複雜，但是這家實力與幸運並存的房企在盈利能力、財務狀況、增長持續性等方面都引人注目，尤其是業績的增長速度和毛利率的逆風而上。
佳兆業發佈2019年中期業績
半年報顯示，公司期內淨負債率從236%下降到191%。此外，現金及銀行存款賬面值較去年底增長31%至300億元，完全覆蓋1年內到期債務且有結餘。
top50房企的業績增速下降到20%左右，佳兆業37%的業績漲幅遠高於同行。且在行業的平均毛利率下滑至25%左右，房企紛紛強調提質控速的當口，佳兆業毛利率達33.4%，逆勢上漲1.8%，真正實現了有質量的增長。
在中期業績發佈會上，面對如此優秀的成績和羨慕好奇的大眾，佳兆業集團董事局主席郭英成簡單回應了一句：我們是運氣好一點而已。
他們低調的表示： 前20年，佳兆業始終跟隨國家的成長，與政策相向而馳，積累了在城市、產業、地產行業的優勢，才贏得了後20年的機會。
“舊改之王”如此回應顯得有些謙遜但這也是事實
今年的三項綱要及會議都像是為佳兆業私人訂製的——
今年2月，《粵港澳大灣區發展規劃綱要》出臺，佳兆業憑藉豐富大灣區地塊優勢，在房企比拼中，在廣深稱王。6月，中央重要會議部署推進城鎮老舊小區改造，佳兆業又憑藉20年舊改經驗，佔下城市更新市場，冠以“舊改之王”稱號。
8月，《中共中央國務院關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》發佈，深圳熱點持續升溫。 佳兆業此時又藉著政策的順風，鞏固了自己的地位。
能夠藉著政策的東風，乘勝而上，是機遇，是努力，運氣好只是實力的說辭。
專注舊改帶來的土地儲備
專注舊改，在給佳兆業帶來了高盈利同時，也為佳兆業帶來了充足的土儲。佳兆業以舊改供應、招拍掛、收併購等多元化渠道擇機補充土地儲備，共獲得15個優質項目，新增土儲權益建築面積達246萬平方米。其中，有22%的新增土地是通過舊改獲得。
新增土儲中，有60%位於大灣區，19%位於長三角區域。截止上半年，佳兆業土儲近2600萬平方米，可售貨值逾5000億元。在這2600萬土儲中，一線和重點二線城市土儲佔比達76%，大灣區佔比達55%。合約建築面積約為196萬平方米，同比增長38%。其中，舊改土儲有近730萬平方米，佔到總土儲面積約28%，貨值達1976億。
這還僅是納入土儲的舊改土儲部分，此外，還有逾3200萬平方米佔地面積舊改項目，尚未納入土儲及計算容積率，預計貨值達2萬億，且全部位於大灣區，深圳佔1/3，廣州及中山各佔30%。
截至今年上半年，佳兆業共有土地儲備近2600萬平方米，可售貨值逾5000億元，如此巨大的土儲是佳兆業強有力的資本，按照目前的銷售額計算，就算佳兆業以後坐吃老本，也夠吃20年。
業績報告顯示，在樂居財經研究院發佈的《2019上半年中國50強房企權益銷售增幅榜》上，佳兆業位居第4位。
舊改輸出之王佳兆業
在全國化佈局的進程中，佳兆業也開始將自身最擅長的“城市更新”，輸出到全國各地最需要的地方。
7月，上海嘉定區徐行鎮“城中村”項目實現供地，這是上海市目前最大的“城中村”改造項目，也是嘉定區首個民營企業參與併成功完成拆遷摘牌的改造項目。
此外，公司在長三角、華中、華西及環渤海五大城市群也都有佈局。其中，一線和重點二線城市佔比達到76%。
隨著深圳建設先行示範城市，佳兆業長期紮根深圳的優勢將進一步凸顯。
舊改項目不同於一般淨地開發項目，舊改項目開發週期長，程序繁瑣，不確定因素眾多，如何把這塊蛋糕做大，對企業的資金池深度有著較高的要求，因此不少房企不願意觸及。
如今，房地產市場由增量轉向存量，土地供應減少，地價猛漲，舊改項目順應時代發展，成為房企熱點。二十年專心做一件事情，在舊改市場堅持駐守的佳兆業，將迎來自己的“黃金時代“。
對於佳兆業自己所說的運氣，你們是怎麼看的？
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