創業，創新，創意

最近公司寫年會的方案，量很大。你看到很多的企業文化和元素，都會有很多的重疊。包括孫老師經常給我們大家的企業管理的信息知識點，發現創新在一個企業的核心點上，是如何的重要。

想起來當年在公司需要死記硬背考試企業文化和願景的歲月。創新工場，一個這樣的關鍵詞提出來，做到實際行動能步調一致，行業區隔和企業性質也會有很多不同的角度理解。

比如李開復的創新工場，手裡有200家這樣形式的企業聚合，馬上要進行股份轉然後的新三板上市。哀嘆時間走的真的很快，李老師也是馬上要玩兒資本遊戲，走到人生的一個至高點上了。

創新，個人理解上，更多的是在乾的過程當中再來想新的思路和方法，目的就是為了更好的提高工作效率解放雙手，在制度和體系上更佳的優化。也非常符合國人的思維和做事方式：方向對了做起來再看，不行就修正或調頭再來。

輸也輸得起，要不就是重頭再來。電影《捉妖記》就是這樣，從09年腳本完成，歷經男主角吸毒事件更換、換導演、把好萊塢動畫特效團隊換成國內的，對很多的其中的演員都是一個全新的挑戰和壓力。

走了這麼多的挫折，成本一下從8000萬一下子增加到了3個億，不可為有置之死地而後生的魄力和勇氣。結果還是蒼天有眼，也無怪乎國內的市場環境也還不錯，一下子就爆了

創意，是想了再幹。這樣的一個思維邏輯，有些像西方人的思考問題的方式和做事的風格。創意，就和創新不同。是有天馬行空的想法， 在一定的假定前提條件下，進行自由的聯想和發揮，怎麼樣能在流程環節延展視覺聽覺感官上更加的符合廣告主的營銷思路、企業文化訴求。

西方人在做一個事情的時候，往往都會想的很細，很周密的一個計劃。plan a 不行的話肯定還會馬上有 plan b的。這一點，從很多美國的電影和電視劇裡面都會看出來。從廣告和公共關係行業的特殊性上來說，創意有別於創新，在程度上來說可以是在創新之上的。

創新來源於更多的實際工作當中，比如生產線的調整、運輸線的優化、制度的簡化……

創業，是一個人最最苦逼的特殊人的歸宿。你的人生不同境遇和職業經歷，你的打雞血的夢想刺激了你，你遇到了人生當中的貴人，跟對了老大，都會是這樣。創業，不是一個簡單的標準可以詮釋的，每個人的解讀和內心理解都會不一樣。不是你有了一個公司的三證，你就是一個創業者，一個老闆。

而是你真正想清楚了有對於你企業的所提供給社會、市場的產品。無論這樣的產品是有形的還是無形的。老家的土話，形容一個人的生活狀態很苦逼的詞，叫“遭業（音似）”，你從決定的一刻起，就是來受這樣的業障的。無論市場環境如何的變化，你還是有你的做人風格和特點，因為你永遠無法滿足所有的客戶要求，永遠不會讓所有的客戶都給你點贊。無論你是小企業的老闆，還是集團的boss。

苦哈哈的一天天，你創業為的是什麼？這樣的一個算是偽命題的問題，有時候真的不好回答，也如此簡單的一個道理。

人家羅胖兒會說，死磕自己，娛樂大家。都是在創，闖不出來，你就被淹沒在這樣那樣的水面之下，無法在社會上有自己的嶄露頭角的機會。有的人為了錢，有的人為了名，有人為了個開心樂呵。能找到自己的人生價值和值得全情投入努力工作的位置，很難得。

願每一個任何跟“創”字沾邊的人，都越來越好。