前言：
职场就像围城，我们每一个职场人总是以“墙外”的视角羡慕着“墙内”的世界，而也许你的生活也出现在别人的梦中。希望“互联网坊间八卦”能成为一个分享和了解不同生活的平台。
今天，笔者给大家分享一下一位即将离职华为员工的“惯例”心声。让我们一起了解一下华为基层员工最原始的生活状态。希望这些“干货”能让你认识到不一样的华为。
即将惯例，走之前总觉得要说点啥，但又不太会写，随便瞎bb几句吧。
首先说，选择离职，是自己考虑了大半年的结果，自己的价值观和状态与公司整体文化有冲突。这跟公司现在的状态完全没有关系，不要别说什么逃兵不逃兵的。强扭的瓜不甜，留在这里对双方都不好。反倒离开能给公司减负，也给自己空间思考人生下一步的规划。
在华为4年时间，确实学到很多东西，业务方面的知识自不用说，还有很多内控意识和标准化习惯的养成。小部门的整体氛围也比较融洽，没有太多勾心斗角，顶多就是针对业务问题激烈讨论。所以总的来说这4年的时光还是有很多感动的回忆点，感恩~~
接下来要说一下问题
没有以客户为中心。任老板说，要以客户为中心，可实际上都是下面执行的时候都是以我司为中心。与供应商合作的过程， 常常是以不信任为原则，以我司利益最大化为导向。比如供应商因为某个小差错需要赔付一千块，财经硬是要拖着人家几百万的结算款，非说要等他们打款之后我们才结算，不然万一我们先结算，他们不给我们那一千块怎么办？拜托，人家也是top级供应商，要欠你这一点钱吗？
以领导为中心，这个问题心声上吐槽的人已经太多了，也不需要说啥。大领导会议上随口一句话，小领导就会揣测其意图和喜好，然后集部门所有人之力去迎合。这个其实我也不怪小领导，毕竟在这样的大环境下，其他人都在迎合，你出淤泥不染，那就死路一条。但我真的累了，不想要再迎合，所以选择离开。祝福我的小领导发展越来越好。
PPT文化，PPT真的太多了，一线真的已经够忙的了，还要一天到晚写PPT。领导不懂基础业务，小兵就要绞尽脑汁想怎么把事情用领导最能理解的方式来汇报出来。本来一个简单的事情，一个电话就说明白了，非要写个PPT上会去汇报。领导又那么忙，错过了这次例会就要等下次。电话、微信汇报的无效，非要有会议纪要才算合规。来回折腾，时间就耗费在这些事情上了。最后这个还不一定能落地。
没有什么成就感，做了半天的工作，大领导一句话，全部推翻重做。这种情况频繁出现，感觉浪费精力浪费时间，劳动成果不被尊重。
任老板上次在央视采访里说，华为现在的问题就是机构臃肿人浮于事，要在5年之内改革。遗憾看不到任老板的改革指示落地了。希望不要像以前那样，每次讲话就发个文做做样子，信息层层传递层层弱化，到了下面就变成一句口号，没有任何实质作用。
对了，还想到一点，公司一直要求说不能从事第二职业以及炒股，这个我赞同。这些需要花很多时间，会分散精力。但理财还是要做的，要根据自己的财务状况做核实的投资分配，比如投资房产、指数基金、外汇、理财产品等，这些也不需要花费很多时间每天去盯着。不要真的就傻傻的只把工作收入作为唯一的收入来源，否则某天万一变成驴，发现除了磨磨什么也不会，那就麻烦了。
以上想到哪写到哪，有点乱，凑合看吧。最后必须说，非常感谢公司给我的机会、成长空间和成长压力，人生有这样一段经历我非常庆幸和感恩。希望公司发展越来越好，共勉！
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