降低風險，讓合作更划算，使得跨國聯合研發在全球電視業愈加受歡迎，成為當今全球模式創新領域的重要手段。
文 | 杜萌、符文韻
來源 | 綜藝瞭望臺
在剛剛結束的2019年秋季戛納電視節上，湖南衛視為醞釀已久的“全球飆計劃”舉辦了發佈會，邀請來自世界各國的模式創作者和製作公司參與，其中的佼佼者將有機會與湖南衛視進行進一步的合作研發，讓自己的優秀創意落地生根。在發佈會上，湖南衛視還公佈了與恩德莫尚聯合研發的音樂遊戲類節目《嗨唱轉起來》，吸引了眾多與會者的眼球。
《嗨唱轉起來》
無論是徵集並孵化優秀模式創意的“全球飆計劃”，還是已經開發完成的《嗨唱轉起來》，“跨國聯合研發”這一概念都可以稱為兩者的關鍵詞。
近些年來，以創造出在全球大賣的模式為目標，越來越多的國際模式公司、製作公司和電視臺開始展開深度合作，這也讓“跨國聯合研發”成為了行業內最受關注、被談及次數最多的熱詞之一。
Armoza Formats的創始人兼CEO阿維·阿莫扎表示，“模式開發從來都是這一行中成本最高、風險最大的那一環。所以，降低風險，讓合作更划算，這便成為了業內參與者選擇進行跨國聯合研發的最大動機。”
Armoza Formats創始人阿維·阿莫扎
蘇菲·費侖，加拿大模式製作/發行公司Media Ranch的創始人兼總裁則強調了跨國聯合研發能給節目創意帶來的好處，“這世界正變得越來越全球化，所以理所當然我們應該與來自其它國家的創作者合作，創造出更加具有國際吸引力的模式。同時，不同的合作伙伴——電視臺、創作者、製作公司、發行方等——有不同的訴求和工作方式，這也會讓最終的項目能吸引到更廣泛的觀眾。”
與電視臺的聯合研發
今年早些時候，RTL集團成立了自身旗下的模式創作部門——FC部門，專門致力於紀實娛樂類模式及真人秀的開發。FC部門由RTL集團旗下包括Mediengruppe RTL德國、M6集團和RTL荷蘭在內的多家廣播電視公司聯合融資，將與RTL旗下分佈於不同國家的多家電視臺緊密合作，併成為這些電視臺下屬研發團隊的強力援手，去創作出能反映當地市場需要的作品。
FC部門的總經理馬蒂亞斯·舒爾頓在談到自己的部門時說，“在荷蘭取得收視成功的節目，往往在德國、法國和西班牙也能取得不錯的成績；反之亦然，在一個國家收視慘淡的節目通常在別的歐洲國家也很難取得成功。在我們的部門中，我們可以從RTL集團內多家電視臺的表現中學習到不同的經驗，並因此變得更加具有創新性。”
FC部門總經理馬蒂亞斯·舒爾頓
除了像RTL集團的FC部門這樣與同集團內部的電視臺密切合作的情況之外，不同公司跨國合作的案例也屢見不鮮。
此前，以色列的Armoza Formats與法國的TF1電視臺簽署了一份聯合研發的協議。有趣的是，從這次合作中誕生的兩個模式最終卻是在法國之外的地方落地開花：以俄羅斯套娃為靈感的演播室遊戲模式《開蓋有獎》最終在土耳其、西班牙和英國得到了訂購，而以全國性調查作為題目基礎的答題模式《人民的選擇》則在土耳其、巴西和印度播出。
對此Armoza的老闆阿維·阿莫扎解釋道，“儘管我們是在法國進行的模式研發，但我們同時也保留了將這些節目推向國際市場的獨立性與靈活性。從讓節目在法國播出的角度來說，我們或許是失敗了，但從研發以及在國際市場交易的角度來說，這兩個模式都取得了相當的成功。”這個案例也證明了跨國聯合研發誕生的作品在國際市場上的適配性與競爭力。
土耳其版《開蓋有獎》
“直接與電視臺進行合作有其優勢所在。”阿莫扎補充道，“當電視臺參與進來時，你可以直接開始考慮製作一整季的可能性。此外，如果你需要先製作一期樣片，或者投資搭建拍攝場地，電視臺的加入都會讓進程
大大加快。”與製作方的合作
除了與電視臺展開合作之外，像加拿大Media Ranch這樣的公司也會與模式創作者、製作公司、發行公司以及品牌等進行聯合研發。
“我們有多種多樣的聯合研發合作方式，”蘇菲·費侖表示，“對於我們來說，與創作者建立一個強有力的聯繫紐帶是非常重要的。只有這樣，他們才會放心地將他們的優秀創意最先與我們分享，相信我們能讓他們的好點子進一步昇華，落地生根，並與他們進行健康且平等的合作。對於那些需要內容合作方幫助他們滿足頻道需要的電視臺來說，道理也是一樣的。我們之間，無論少了誰，合作都將無法進行下去。”
Media Ranch總裁蘇菲·費侖
今年初，Media Ranch與加拿大魁北克的內容製作方Quebecor Content共同推出了名為Horsepower的孵化器項目。該項目為期6個月，旨在創作出貼合魁北克本地市場，同時具有優秀海外輸出可能性的電視節目模式。
今年6月，Horsepower第一季宣告結束，冠軍被名為《Family Tripped》的約會模式奪走，目前已經進入深度開發階段。而包括《Family Tripped》在內進入決選的8個模式都將由Media Ranch代理進行國際發行。
在剛剛結束的2019秋季戛納電視節上，Media Ranch宣佈了Horsepower項目第二季的開始，並向全球徵集參賽者。據悉，Media Ranch還有意讓該孵化器項目走出魁北克，推向國際上更大的舞臺。
以色列的Dori Media Group是另一家擅長聯合研發的公司，其旗下迄今為止已有大約25個模式通過聯合研發而誕生。
《百裡挑一》與《超級夫妻》便是Dori Media Group與以色列的製作公司Abot Hameiri共同研發的兩個模式，前者已在泰國改編，並即將在墨西哥落地；而後者已在包括德國、巴西、葡萄牙在內的10多個國家被改編，而美國、荷蘭等多個國家的本土版本也已在研發過程中。
在兩家公司的合作模式中，研發階段由雙方共同參與，其後Abot Hameiri負責製作，Dori Media Group負責全球發行，雙方收益按協議分成。
德國版《超級夫妻》
韓日與歐美模式公司的研發合作
在與歐美的模式公司進行聯合研發這一方面，我們的鄰居韓國與日本已走在了我國從業者的前面。《蒙面歌王》在海外市場成為爆款，帶動了韓國模式在今夏的模式市場中成為了搶手的香饃饃。
但其實，早在2017年，JTBC電視臺便宣佈了與恩德莫尚公司的聯合研發戰略協議。隨後，其它的韓國電視臺與製作公司也不甘落後，近兩年來，戛納電視節上見證了許多韓國公司與歐美模式公司共同研發模式的誕生。
這其中包括CJ ENM與恩德莫尚聯合研發的社會實驗真人秀《模擬社會》，SBS與Banijay Rights聯合研發的才藝選秀節目《粉絲大戰》，CJ ENM與BBC聯合研發的推理相親類模式《約會偵探》等等。
《模擬社會》
日本方面，日本電視臺早在2015年就與Red Arrow公司開始了聯合研發的合作。從日本電視臺的節目《Nazotoki Battle TORE!》中的經典遊戲環節衍生出的模式《掉下去吧》成為了Red Arrow在秋季戛納電視節上主推的模式之一，其泰國本土版也已於今年夏天播出。
優勢突出
但挑戰猶存
儘管聯合研發能帶來的好處顯而易見，這種方式也並非沒有它的弊端。阿維·阿莫扎就認為，為了降低失敗的可能性，參與聯合研發的各方需要有一個明確的領導者，並對各自的優勢與劣勢進行評估，才能做到取長補短。
“創意合作是很重要的，但我並不認為這是問題的核心。”阿莫扎說，“模式的商業前景才是最重要的。當你在進行創作時，必須讓儘可能少的人在決策層面擁有話語權。太過於集思廣益只會製造衝突，並讓項目停滯不前。”
對此，Media Ranch的蘇菲·費侖有不同的看法：“聯合研發會帶來財務上的風險，但說實話，我們非常看重創意的過程。這也是我們選擇聯合研發的主要原因——新鮮且不同的觀點會為節目帶來意想不到的新亮點。”
對費侖而言，聯合研發主要的挑戰來自於與擁有不同性格、來自於不同的國家與文化、專業程度參差不齊的人共事，“我們必須迅速確定自己在聯合研發過程中所要扮演的角色與定位。”
“另一個挑戰在於，我們必須時刻提醒自己：我們是在創作一個模式。”費侖補充道，“所以，所有的創意都要以此為基礎進行開發，並且我們必須要保證自己所研發的對象滿足市場的需要——甚至要看破市場的風向，搶先一步在需求凸顯之前就瞄準它進行開發。”
帶著對聯合研發如此積極的態度，Media Ranch計劃在未來建立更多的合作關係。“聯合研發將成為我們公司今後的業務重點，”費侖說道，“我們希望與全球最出色、最具創造力的創作者們、製作方們以及電視臺攜手，一起開發出最優秀的模式。”
結語
在秋季戛納電視節上，除了上文提到的Media Ranch、Armoza Formats和Dori Media Group等公司，也有不少模式公司帶來了自己名下通過聯合研發誕生的新模式，如Keshet International與俄羅斯NTV共同研發的《特技車神》，由A+E Networks與Virgin Media Television聯合研發的《代際紅娘》等。
它們都入選了備受矚目的Fresh TV推薦會，引起了業界的廣泛
關注。可見，跨國聯合研發已成為當今全球模式創新領域的重要手段，正在誕生越來越多的成果。閱讀更多 看電視 的文章
