大敗局3:愛多VCD 價格戰的鼻祖

大家好,今天我們繼續大敗局。今天我們講愛多VCD,又一個央視標王,又一個成龍大哥代言的企業,他有怎樣的故事呢?

廣東中山市,雖然地方不大,但卻是中國新興企業的搖籃,什麼樂百氏,小霸王,金正都是從這裡出來的,1994年小霸王學習機的總裁段永平,也就是今天oppe和vivo手機的幕後老闆,當時他聽說有人在仿冒小霸王學習機,於是上門打假。而這家叫做升達的小廠,他的老闆就是20多歲的青年,名叫胡志標。事後證明他是被冤枉的,他的軟件是從另外一家公司買來的。確實跟小霸王學習機很像。

不是他們不想開發,而是真不懂,胡志標農民出身,跑碼頭長大,對家電有非常濃厚的興趣,天天抱著松下幸之助的自傳看,夢想就是成為中國的松下。於是跟一個叫陳天南的小夥伴,各出資2000元,辦了一個小廠。但此次小霸王打假,讓他很受傷,知道在學習機市場,他已經很難有出頭之日。而有一天他在鎮上喝悶酒,突然聽到一個名詞叫做VCD,是數字壓縮芯片。這東西正在流進中國。簡直就是盜版碟的最佳伴侶。要知道在那之前,大家還在用LD播放機,這是個巨大的光碟機器,價格極其昂貴。而相比之下VCD要便宜好多。只是百分之一。

於是他當即跑香港上海考察,並招兵買馬開發VCD。1995年6月終於開發完成,那年胡志標26歲,愛唱KTV的他,最喜歡張學友的新歌,每天愛你多一點,於是就給自己的產品起名叫做愛多。馬上胡志標開始廣告宣傳,包下了羊城晚報,連續四天半版通欄。他連續打了3天,只有兩個字愛多,第四天終於變成了愛多VCD,據說這是懸念廣告的鼻祖。當時胡志標確實挺彪的,把錢一股腦的投進了央視,買下了體育新聞的5秒標板,那時候是央視第一個VCD廣告。當時做這個東西利潤很高,2200元出廠價,利潤700-800,所以每個人都很有動力去銷售,賣出一臺就是普通工人的一個月工資。

胡志標找經銷商,都是現款現貨,款到發貨,概不賒欠,當時大家都覺得不可能,但他硬是和人家談理想,談出來了。竟然真的讓他收回了2000萬元的預付款。很多經銷商都沒見過愛多是個多麼破舊的小廠,如果真的看了,估計是打死也不肯掏錢的。

1996年夏天,胡志標攻克上海市場,完成了新一輪的全國推廣運動,這時候VCD已經開始被大家接受,過來分蛋糕的小廠也越來越多。這時候胡志標想,如果要迅速和對手拉開差距,必須要藉助品牌了,怎麼才能有品牌呢,那就是2點一個是名人,另一個就是強勢媒體轟炸。於是愛多找來了成龍大哥,450萬雙方成交,這是愛多一年的全部利潤。但胡志標咬牙還是幹了,廣告詞十分簡單,愛多VCD好功夫。帶著廣告片,和8000多萬經銷商預付款,胡志標走進了央視梅地亞,這個企業家的天堂更是地獄的地方。就在這一年,3.2億!秦池酒掀起了驚濤駭浪。而招標會上,離胡志標的座位不遠,就是當年找他打假的段永平,現在他已經不玩小霸王學習機了,而是帶著步步高VCD也擠進了這個行業。但這次人物關係顯然逆轉,胡志標是前輩,段永平變成了跟隨者。但回頭我們再講段永平,他的性格就是跟隨再反超,你讓他領跑,他反而不會跑了。就拿步步高VCD來說,跟愛多沒什麼不同,請了李連杰代言,連廣告詞都一樣,真功夫。

當年的招標結果就是,愛多8200萬拿下央視天氣預報後面的5秒標板,而步步高緊隨其後8012萬,VCD的時代到來了。打出了名頭之後,愛多一下子進入了全國知名電器行列,國內經銷商趨之若鶩,開始不斷往中山跑。他要求經銷商代理必須先交300-1000萬不等的保證金,就這一招,愛多瞬間集資2億元,但也為他日後的危機埋下了禍根。這裡賣個關子,咱麼往後看。

愛多成名了,但咱們之前也講過,高築牆緩稱王,顯然VCD不是一個有技術門檻的行業,愛多的利潤這麼大,一下子湧上來幾百家制造工廠都開始搞VCD,不就是請明星砸廣告嗎,也沒什麼太多技術含量。而且上來就是最慘烈的價格戰。搞得愛多也不得不跟隨,他把價格定在了1997,跟香港迴歸結合在一起炒作。幾個月後再次降價4-500元,只有1280元了,這時候各大廠商也嗅到了價格戰的味道,新科和萬利達等老品牌也紛紛加入,當年VCD瞬間銷量猛增,甚至將國際品牌全面絞殺。1997年愛多的銷售額從2億元,一下子增長到了16億,已經登上了中國電子50強。

1998年,春風得意的胡志標,再次來到了央視梅地亞,他覺得自己離松下越來越近了。這次胡志標,要嘗一嘗當標王的滋味。新聞聯播後5秒的黃金資源,大家覺得值多少錢,8000萬開價。第一聲叫價就達到了1.8億,出價的正式愛多的第一大對手,步步高的段永平。隨後愛多出手1.98億,會場裡只剩下兩個功夫選手在比拼內力了。段永平出2億,胡志標加價2.1億,就此落錘。愛多和胡志標拿下了1998年的標王,成為了更加引人關注的明星企業。而當他走出央視梅地亞的時候,碰到了落魄的去年標王,秦池酒的姬長孔,他給出了忠告,面對記者,千萬不要透露產值和利稅,否則你的企業會引來巨大的麻煩。胡志標淡然一笑,因為愛多的銷量依然爆發,市場佔有率達到3成,他自己已經算不清了,更何況是記者們。

在拿下標王后,胡志標請來成龍和張藝謀打造了愛多形象片,雄獅覺醒後,真心英雄的旋律在大雨中蕩氣迴盪。沒有人能隨隨便便成功。這可能是日後對於胡志標莫大的諷刺。

在這以後,愛多的營銷全面升級,啟動了陽光行動B計劃,這次不光是打折,而是將服務延伸到了內容層面,比如為大家送出最新的影碟,在店面打折賣盤等等。但這個東西就比較複雜了,他根本沒有配套,也沒有音像公司的授權,完全是一廂情願。幾乎很難執行下去。

但這並沒有打擊到胡志標,更沒有讓他反思,而是讓他加碼繼續攻城略地,這次他要挑戰市場佔有率第一的江蘇新科,這是一家國企,而且歷史悠久。家底雄厚。而愛多的戰法也比較粗糙,就是在銷售店面搞促銷拉人,買1000元愛多VCD,就送電飯煲,剃鬚刀,電風扇和燜燒鍋的四件套,有人粗略算一下價值700塊,很快,憑藉著賠本賺吆喝,愛多真的追上了新科的市場地位,但他為此付出了1.5億元的代價,幾乎打到了彈盡糧絕。而就在胡志標在北上廣圍剿愛多的同時,他後面的那個對手,也就是步步高的段永平終於出手了,在蠶食愛多的大本營城鎮市場。

VCD這個東西,其實技術很差,芯片是荷蘭飛利浦的,機芯是日本索尼的,VCD不過是組裝品,大家打價格戰,真正的受益者其實是這些國外芯片企業。隨後很快芯片升級了,超級VCD誕生。而胡志標提議的CVD的名字,沒有被採納。愛多的發展思路是要圍繞數字技術展開,包括VCD,CVD,DVD等影碟機,甚至做電視機,攝像機,還有電話機。預計1998年,產值目標35個億,員工6000人。

洞房花燭夜金榜題名時,1999年1月,胡志標結婚了,他的媳婦是他的女秘書兼總裁助理。而就在2個月後,愛多卻走到了盡頭。愛多在1998年已經開始出現了現金流困難,而胡志標向各地經銷商籌措的保證金,都用於償還前債,而當年跟他一起各掏2000塊開始創業的陳天南,此時有被胡志標一腳踢開的味道。首先愛多的財務,全部有胡志標的媳婦掌管,其次在眾多子公司股權設置上也完全撇開了陳天南,甚至把品牌出租給另外一家企業,換取500萬元的流動資金,這事也沒跟陳天南商量。

當陳天南知道這些之後,立馬發出律師函,稱這些胡志標搞得手段,未經董事會授權,而這一下炸了鍋,本來就心神不寧的經銷商們,紛紛上門討要保證金,這就是我們之前說的危機。收了太多保證金又都挪用走,最怕的就是集中擠兌。而此時,就發生了這樣的情況。

當然,這麼大的事情肯定是新聞記者的最愛,而且廣東這個地方,本來就是媒體扎堆的區域,一下子愛多悲劇的文章被撒的到處都是,胡志標被陳天南逼宮,讓出了愛多董事長和總經理的位子,而債主們則更是瞬間把愛多打翻在地,珠海法院一度把愛多的辦公樓給查封了。這其中胡志標也努力過,他曾經跟陳天南談好,5000萬買掉對方的股份,經銷商也都支持胡志標,但有的時候真的是無力迴天。員工已經堵門罵街了,造成了國道交通癱瘓,中山政府不得不出來對愛多清算,結果更是大吃一驚,愛多資產加上庫存不到3億,而負債4.15億,已經資不抵債超過1個億。半年後愛多進入破產程序。

眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了,這就是愛多,前面做了很多,但卻又死的毫無徵兆。相比於其他公司,都是產品出了問題,愛多在這方面還真是沒什麼話說,愛多VCD行銷這幾年幾乎沒聽過產品的負面消息,企業品牌完好,銷售市場體系完好。但就是被資金鍊生生給拖垮了。

那麼賴陳天南嗎?作為大股東他沒有參與日常經營,久而久之胡志標自然也沒必要事事通知他,而他在突然發難前似乎無聲無息,連最熟悉愛多的人都不知道有這麼一個人的存在。胡志標全無防備,被打了一個措手不及,雙方誰也沒落好,似乎也在情理之中。

所以你只能說,愛多的問題在於企業發展太快,企業的關係沒來得及理順,就像胡志標說的,自己都不知道有多少錢,有多少債,有多少銷售額,這樣的財務其實十分危險的。一個帶領小團隊衝鋒的戰鬥英雄,你讓他馬上就指揮一個集團軍,顯然胡志標還沒有做好準備。也不知道這個集團軍該往哪裡去。他只知道兩軍相持勇者勝,論衝鋒可以所向披靡,但要講究排兵佈陣,就差的遠了。所以還沒遇到對手,自己先混亂了,而且直接混亂到兵變,混亂到直接窒息。

大敗局3:愛多VCD 價格戰的鼻祖

這就是愛多的故事,明天我們繼續大敗局,講一個北京李嘉誠的傳說。明天見。


分享到:


相關文章: