紹興新昌石溪石伯洋

領導向要一個下屬走，又不想直接提出，這一過程充滿了套路。作為下屬，只要細心觀察，其實不難發現一些領導為了員工主動離開，所設的各種“全套”

就個人經驗，我整理一下5種套路：

1.突然在工作中設置淘汰機制

所謂淘汰機制，其實就是針對你來制定的，正常的淘汰制往往是對事不對人，基本上是以工作目標為導向來制定。

但是如果是針對某一個人的話，那領導所制定的淘汰規則往往是針對你的缺點或能力所不及的要求來設置。說白了，就是為了藉助機制“光明正大”的淘汰你。

2.故意不給你安排工作，還會反過來指責你工作不積極

有的領導，在平時安排工作的時候，每次都會故意給你安排的一些毫無技術含量的工作，你輕鬆就能做完，然後找個機會就會反過來說你，工作不上進。眼裡沒有活。

表面上看，就是正常的批評，實際上是讓你有苦說不出，逼你辯解，然後更有藉口批評你。

3.給你的工作增加難度

在你的正常工作基礎上，大幅度的增加完成難度。

比如，在制定業績目標時，正常範圍是20萬，而領導故意讓你完成30萬，結果你完不成，領導就會以此藉口，指責和打壓。

4.取消崗位或調崗，“合理”降職減薪

領導會說因為工作需要，對你現在的崗位進行調整，將你調至低於原崗位很多的職位上，相對應的薪資標準也會隨之降低，明裡是正常崗位調動，實則是故意打壓。讓你知難而退。

5.打感情牌，小施恩惠，委婉勸離

有些領導，為了逃避辭退補償，會使用感情牌，想利用交情和你訴苦，利用你的不好意思，在適當給予小恩小惠，委婉的勸你離開。

我那個“傻表弟”就是這樣被他領導的“花言巧語”給勸退了

“小李呀，你看，公司現在效益也不好，你在我這也一直沒啥發展，我把你當兄弟，也不希望一直耽誤你，不如，你考慮換個地方發展。咱們私交這麼好，我會給你多開一個月工資。以你的能力，找個有發展的地方很輕鬆。等以後公司發展好了，我再叫你回來”

當然，我們不能僅憑某一件事，就確定領導是在故意為之，還是要多方參考。希望我的分享能為您提供一些參考。

同時，不論怎樣，還是要對自己多加反思，為什麼領導想要自己走。當然，這並不是因為想要挽回當前的局面，而是為了增加自己今後的競爭力。

遊果職說

這個問題還是要看遇到哪種領導，有的領導會找你談話，有的領導不會直說，使些手段讓你主動辭職。

針對這個問題，我想根據自己的經驗，分享一些看法，我覺得領導想讓一個人走， 會有這些表現：

崗位調整

我親歷過一件事：我一位前同事，在農曆新年前離開，當時就是領導突然在年底的時候給她調整了崗位。

但這不是導致她辭職的原因，因為我倆同一天進這家公司，下班又同方向一起回家，她後來跟我說：領導把她調到保安部監控室（她原本是辦公室文員）。

巨大的落差（工資、工作時長等）讓她最後決定辭職，並且覺得領導用這種方法逼她自己走。

所以，如果領導對你的崗位做一個匪夷所思的調整，很可能表明他想讓你主動辭職。

特殊時期針對性降薪

很好理解，就是不是普遍下調薪水，而是隻針對某幾個人下調薪水，時間也是非常敏感，比如年底定次年薪水的節點上降薪。

如果給的理由也非常牽強，那麼很有可能做法、用意同上：要你主動辭職。

有話直說

上面兩種情況屬於遇到了同一種領導：不明說，使手段讓你知難而退。

還有一種領導是：主動找你談話，直說。我個人認為，雖然親耳聽到那些話心裡會非常不舒服，但如果遇到這種類型的領導，是幸運的，起碼在對待這個問題上，他是非常磊落的，好過上面那兩種情況。

當然，人與人不同，這裡也不可能列出所有情況，只是希望能給你一些參考。

霖小姐慢半拍

領導想讓你走，他做的事情就會反常，就會透露出信號，你要學會讀懂事情背後的信號。

說說我經歷的一個實例。

小紀是我們公司新來的設計師，工作敬業，人也長得不錯，一個沒什麼心機的女孩。

設計主管也看好小紀，當然還有其他原因，後面再說。

開始小紀的工作進展是不錯的，設計的內容主管認可，客戶也滿意，

另外，老闆對她也有印象，因為有段時間比較忙，她主動留下來加班，幾次都被老闆看到了，而且設計主管也會在老闆面前表揚小紀。

大概工作了有3個月，畫風開始轉變了。

01

小紀的工作量被設計主管削減，客戶要求的設計，都被主管安排給其他設計師，小紀只被安排一些尋找素材的基礎工作，或者一些無關緊要的工作。

我們其他部門的人都能知道，小紀逐漸被設計主管邊緣化。

不久，設計部門又新招了一個女孩，跟著小紀學習，同時分擔小紀的一部分工作。

這個女孩就像當初小紀進公司那時，得到設計主管的肯定，

許多工作，原本是交給小紀的，設計主管直接安排給女孩，然後讓女孩告訴小紀一起完成。

領導直接通過你的下屬安排工作，而不將工作安排給你，不尋常的味道已經非常明顯。

02

設計主管的安排可以算是一環接一環。

老闆那邊，設計主管散播了負面信息，說小紀對公司不滿，私下發表了許多對公司負面的言論。

老闆身在高處，某種意義身處“信息孤島”，一個主管和一個員工，當然相信主管的言論，

所以，後面某些人將設計主管打擊員工的事傳到老闆耳邊，老闆因為提前受到負面信息影響，並沒有對設計主管產生懷疑。

03

對於小紀本人，設計主管對她的評價也是越來越低，

偶爾的設計工作，從來沒有肯定，稍有問題，也是當面批評，

每月的月底，小紀的KPI考核分數也是墊底的。

04

冷落、排擠、批評、施壓、邊緣化、招聘新人替代工作，

這些常見的手段，全部都用在小紀身上。

為此，許多和小紀關係好的人都看不過眼了，勸小紀離開。

小紀這時才開口說出事情變化的原由，

原來設計主管從小紀進公司開始，就對小紀有好感，在相處3個月的時候向小紀表白，

小紀因為無感，拒絕了。

設計主管由愛生恨，由此開始打壓、逼迫小紀離開。

這是實實在在的小人行徑。

結語

小紀雖然單純，不過也不傻，加上工作盡心人緣好，其他部門領導也看在眼裡，

後來，她和其他部門領導溝通換崗，成功脫離了設計主管的打壓。

小紀沒有因為逼迫而離開公司，設計主管還能在公司看到她，

面對一個無法得到，又不能毀掉的人，估計“小人主管”每次看到心理都不舒服，也算吃瓜群眾希望看到的一種勝利。

神彩梧桐

出現這8個情況，你領導肯定在逼你走。

我曾經在工作中，也被領導狠狠算計過，可能當時太年輕，或者她掩飾的太好，快離職時才知道，當時想想，真的無法理解，我可以理解表面上對你表現出不喜歡，不認同你的領導算計你，但想象不到天天帶著笑臉的領導，會算計你。

當時離職後，心裡打擊也挺大，作為一個過來人，一定要怒答一波。

1、冷落你

這是一般領導最常用的計倆，工作中，把工作分配給其他同事，讓你自己閒的無聊，因為某個項目，大家去開會了，讓你一個人留守工位，因為這個項目剛好你沒有參加。偶爾有幾次會議你也參加了，讓大家說說自己的意見，你一說話，領導就會說其他的故意無視你，或者一個勁跟別的同事說話，完全不給你機會，當點評其他同事的意見時，唯獨對你沒意見等等，遇到這些情況，就說明你領導想讓你走了。

2、增加工作量

當時我做一款APP，面試時領導表示招我是想找個專業的人幫她把關，為了這個APP付出了很多心血，開始運營時，工作量更大了，每次我提到招人，領導總是說已經再招了。後面才知道，我給她在做嫁衣，我每週的總結報告她都拿去給領導回報，領導給她招聘名額，她覺得如果招人，我會危害到她的位置，所以說不需要招人，所有工作量都壓到我身上。雖然在工作中跟她有很多爭執，但也僅限於工作，沒想到能給人整這一出，知道這些事後，第二天我就離職了。後面從其他同事那裡才知道，我前面剛走，沒幾天新人就入職了，是她表妹，但上面領導不知道。遇到這種領導，大家一定要擦亮眼睛，這種領導表面上肯定會對你好，畢竟她需要你的工作成果去邀功。

3、工作中一直否定你

這種領導也會表現的很明顯，不管你做什麼，做的對或錯，沒有誇獎，只有否定，他會有很多意見，其實一件事情要是做錯了，針對事件本身提出的合理意見相信下屬都能聽明白，但是他會在做事期間，不斷的提出你為什麼要做這件事？確定能成功嗎？我要個確定的答案，你的工作經驗是擺設嗎？這麼簡單你都不會，你做的是垃圾嗎？我改你的比我自己做的還累等等很多類似的話，會讓下屬一直覺得自己什麼都做不好，繼而陷入否定自己的怪圈。

4、開始招聘和你職位重合的人

你會看到你們部門一直在招人，而是跟你職位相同或相似的人，主要是工作職責跟你一模一樣，但是你這邊的工作你一個人就能做好。一般招人時領導也會附帶冷落你這一點。

5、KPI考核打分很低

當時剛去那幾個月還可以，後面幾個月，領導打分都低，理由是APP剛上線，還沒出成果，問題是領導既不同意推廣，又不同意招人，我一個人每天怎麼應付龐大的內容更新。剛開始我也認同，後面知道哪件事後我才明白。所以如果前期KPI都正常，突然連著一直很低，而且問題不是你一個人的原因，那你領導就是想讓你走。

6、給你穿小鞋

這點就是我領導那我的週報告作為她的報告，去給她領導回報工作，完全不提我的功勞。而且如果上級領導提到你，你的領導只會把你描述的很一般，甚至都有點無法勝任這個工作，完全是她在加班加點的扛著，還要為你收拾爛攤子。在同事中，她會挑撥你們的同事關係，會故意告訴你同事，是你在背後說了很多關於同事不好的話，讓同事孤立你。

7、崗位調整

以崗位調整或者輪崗的理由，把你安排到其他你不太勝任或者一個孤立的位置上，以此來逼你走。

8、讓同事勸你走

這種領導會授意那些討好他的下屬跟你接觸，給你傳播工作負面，領導不認同你，你做的工作問題很大，領導對你很有意見，裝作好心勸你早早離職。

遇到這些情況，一般也就只有以下3種處理方式：

1、如果這份工作是你喜歡的，並且對你的職業生涯很重要，那就忍一忍。表面上領導說啥就是啥，領導讓怎麼改就怎麼改。但自己要按照自己的規劃走，清楚你做這份工作的目的，達到自己的目標立馬辭職就可以了。

2、工作一般，但錢給到位了。如果這份薪酬你很看重，那你肯定也能忍，忍到你覺得可以走時，走人就行了，但是自己要多學習相關知識，為下份工作提前做好知識儲備。

3、工作一般，工資一般，先找工作。找好下家，確定好入職時間後，就可以離職了，領導這麼想讓你走，肯定會立即批准的。

你有沒有遇到過相關經歷？

有料喵

在職場中，領導都是一些比較高情商的人，就是他想讓你離職，一般也不會主動說出來，領導有以下表現，說明你該離職了。

1.無緣無故地冷落

如果你發現領導對你的態度發生了改變，你做什麼他都不會關心。這個時候，你要考慮領導是不是在用這種態度讓你走呢。

如果你在工作中不能受到領導的重視，辭職是對雙方來說都是一個很好的選擇。

2、老挑刺、處處為難你

若你發現你的領導，老是挑你的錯，不是你的錯，也讓你背鍋，處處指責你，打壓你。讓你覺得你幹不了這份工作，讓你走人。

3、變相施壓

如果領導突然給你安排一些不切實際的目標，你如何努力可能也完成不了。完成不了，對你大發雷霆，有各種理由剋扣你的工資。領導的意思很明顯，讓你知難而退。

4、明升暗降

領導想讓給你走的的時候，會想辦法孤立你、冷落你、不在安排你重要的工作，或者把你工作調到一個你不擅長的崗位。這是變相地逼你辭職。

不管遇到什麼情況，你要做好自己能把握的事情，那就是不斷提高自己，只有自己有能力了，就是辭職了，你可以迅速找到合適的工作。

於觀潭

作為一個領導，我來說一下領導會有哪些想法是在逼一個員工走。

以及碰見這種情況，該如何處理。

01 冷落、孤立你

冷落、孤立的方式很多，比如和其他同事關係比較好，但不怎麼搭理你。

作為領導對下屬的關懷，給其他同事買小零食，但不給你買。

每次討論去哪裡聚餐、做什麼活動，只和其他同事溝通，從來不徵求你的意見。

很多信息其他同事知道了，但你卻不知道。

02 不主動找你聊工作

工作上從來不主動找你聊天，有什麼問題，頂多發郵件告知你，但不會通過其他形式和你細聊。

即便你發消息給他，或者發郵件給他，他可能不回覆你任何消息。

03 工作挑你刺

不論你做什麼，他永遠有挑刺的地方。不管你做得對與不對，他總會說你。

甚至你就是按照他的意思做，他回過頭還會說你的理解有問題，而不認為是他自己的問題。

04 工作量增大

工作量突然的增大。讓你沒有足夠的時間，在有限的時間內完成工作。

或者，分配給你的工作是非常有難度的，自己之前從來沒有接觸過，導致自己無從下手。

05 工作量減少

與工作量增加相對的，就是工作量的減少。

領導不再吩咐你做什麼事情，任由你自己處理自己手頭上的事物。

甚至，你覺得沒有事情做，問他，他可能都不會正面回應你。

06 績效考核打低分

績效考核打低分，是很常見的一種現象。尤其是在自己覺得工作還算OK的情況下。

這已經在很明顯的告訴你，我不喜歡你，你趕緊走。

07 漲薪幅度低、不漲薪、降薪

即便你留下來，每到調薪的時候，薪酬漲幅不會很多。

甚至他會用你工作任務不飽和、績效考核低等原因，降低你現在的薪酬。

08 讓其他同事套你信息

領導可能自己不會主動找你聊天，但是他會讓他信任的同事，間接地與你溝通、套你的話。

通過同事反饋給他的信息，他再做下一步的動作。

09 凡事彙報

任何事情都要向領導彙報，甚至你每天去幹什麼，做了哪些事情，都一定要有一個很明細的彙報。

時時刻刻監控你的工作狀態。只要某個空閒的時候，他不知道你在做什麼，就會開始批評你。

10 所有工作都必須簽字

你做的每一項工作，他都希望可以見到你的親筆簽名。

目的就是為了留下證據，方便後面出現問題的時候再來與你對峙。

11 你找她，她會煩

領導可能會不找你，但你去找他，他不僅不會搭理你，甚至會感到厭煩。

對你說話的語氣和語調明顯不對。

12 各種明示、暗示讓你走

最簡單的就是領導直接明示或暗示讓你走。

他會跟你說“你適合更大的平臺”，或者說“你的能力，在這裡沒有體現出來”等等。

當然，除了上面列舉到的12種跡象之外，肯定還有其他的信息會表現出來。這個時候自己就要學會做出判斷和辨別。

那麼，作為員工的你，能怎麼辦呢？

01 收集證據

一旦發現這種問題，首先自己就要開始收集證據。

只要是能證明自己好好工作，在這家單位上班的任何證據，都可以提前收集並留下。

甚至可以使用某些手段的錄音，把關鍵的場景保留下來。

02 工作認真處理

為了不被領導抓到把柄，自己的工作一定要認真，也就是在盡職盡責的情況下，自己再去挑領導的刺才比較容易。

如果自己沒做好，確實觸犯了相關的公司規章制度，反而對自己不利。

03 主動找領導溝通，甚至要求增加任務

當自己覺得被冷落的時候，就要主動去找領導溝通。無論是工作協調，還是工作任務的分配。

要表明自己有想法做好、做更多事情，這樣才能化被動為主動，讓自己不至於被公司拖著走。

次等大叔

老茶以為如果一個領導想讓你走，通常會有下面3種表現的，最後一種表現是非常明顯的，如果已經出現那種情況，還是得提前為自己想好後路比好。

開始給你安排新人，說是給你當助手，其實是將你的工作慢慢地剝離給他

如果你複雜的工作是可有可無的話，領導是不會這麼麻煩的。但是，你負責的工作一時間沒人可以替代的話，領導就是想讓你走，也會考慮下後果的。

老茶身邊就有這樣案例，小王平日負責線上客戶接待的工作。由於公司規模不大，整個線上客服工作，就都交給小王，但是小王服務態度不好，經常被客戶投訴。

領導也找小王談了幾次話，但是效果都不理想。後來，領導打算換掉小王，但是又不能一下子把她換掉，否則整個線上客服工作就都癱瘓了。

這個時候，領導就安排小紅當小王的助手。說是助手，其實領導早就跟小紅說過，等她熟悉整個流程後，就讓她負責整個線上客服的工作，並且還打算給她加工資。

後面還許諾說，一旦業績好團隊擴增員了，就讓她當主管。

就這樣，小紅很快就熟悉了整個流程，並且服務態度也很好，客戶都挺滿意的。這個時候，小王還是我行我素的，沒多久就被開除了。

領導雖然想讓你，但是也不會立馬就辭退你，而是會考慮辭退你是否會有影響。如果有的話，就會提前找人來替代你，一旦找到合適的人，那麼也差不多就是你被辭退的時候了。

無視你的存在，對你愛答不理的，當你提建議的時候，當眾故意表現出沒聽見的樣子

正常來說，領導都會給員工面子的，除非是已經放棄該名員工了。否則，不會無視他的存在的。更不會在員工給自己提建議的時候，愛答不理的。

要是偶爾碰到這種情況，那可能是領導剛巧有事情導致心不在焉，這種情況下是可以理解的。但是，經常想出現這種情況，並且還是針對自己的。

那隻能說明，領導已經放棄你了。

還有一種情況，那就是在開會的時候，領導會反常的當眾表揚你，說你工作做的好，讓其他同事多向你學習。但你，你自己心裡很清楚，自己的工作做得並不好，領導也是知道的。

甚至還會故意點名批評某某說他不如你，這種明面上是表揚，實際上是捧殺你。隨著這種事情的次數越來越多，肯定會讓其他同事對自己有看法的。

領導就是通過這種方式，給你樹敵讓你的人際關係變差，慢慢的也把你給邊緣化，進而讓自己不得不主動辭職。

最明顯的表現，對你進行降薪、降職或調崗位

有時候，領導雖然想要讓你走，但是又礙於各種原因，沒辦法直接辭退你，只能逼迫你主動辭職。這個時候就會用降薪、降職或是調崗位的方式。

這個時候，你要嘛服從安排，接受降薪、降職或是調崗位，要嘛就是主動離職，然後沒有任何的補償，並且對領導來說也不會有什麼壞的影響。

特別是在年底了，正常都不會有什麼太大的崗位變動，卻突然給你來一個調崗動作，還是那種邊緣崗位，或是明升暗降的調整。很不幸，碰到這樣的情況，說明你很危險了。

碰到這種情況，提前做好準備，開始找下家是比較明智的選擇。

問題總結：領導要想讓你走，是可以通過明裡暗裡的方式進行的，他可以主動辭退你，也可以逼迫你辭職，不管是哪種方式。一旦碰到了，及時做好應對措施，防止到時真出現了就被動了。

老茶聊職場

在職場裡，總會遇到一些與你八字不合的領導，於是他們想出各種方法來逼走你。想要留住一個人才那是千難萬難，但是要想逼走一個人那還是要比要留人容易。如果一個領導想要一個人走，肯定會從以下幾個方面表現出來：

其實，領導逼人的手段是挺多的，要想逼你走，經常性的給你安排比較難的工作，讓你吃不消。或者每天把你累得像死狗一樣，消耗你的全部精力，讓你疲於奔命，自然而然你自己就呆不住了。舉個例子：我的朋友小孫是一個財務人員，因為小孫為人不那麼圓滑，說話也比較直，深受財務主管的厭惡！但是因為合同的關係，主管也沒辦說讓他不來。主管就用起了各種小手段，來逼迫他。比如說：讓小孫進行往年賬本的核查工作，要知道往年的賬是非常多的，連續讓小孫加了幾次班，就已經吃不消了。小孫也看出了主管的心思，要是還是待著估計會有更多的小鞋穿，於是就主動辭職了。

領導要想一個人走，常用的手段就是孤立冷落，無視你的存在。其實這是一種職場冷暴力。故意的孤立冷落你，比如說，大家要去聚餐，不通知你；有什麼活動也不告知你；更甚至不給你安排工作，又指責你沒做事。反正就是官字兩張口，有理沒理都是他說了算。面對這樣不友好的環境，你想呆也呆不下去。

有點管理水平的人都知道，作為管理下屬的一個原則就是：當眾表揚，私下批評。要是領導能當眾經常指責你，估計領導就像把你給逼走了。畢竟是個人都要面子，領導讓你在大家面前丟臉，就是為了讓你難抬頭。畢竟沒個人都是要自尊的，沒有誰願意天天被別人指著鼻子罵。

其實用這招的確有點缺德，但是領導鐵了心要逼你走，那是會出現的。要是你的領導和同事都聯合起來，估計你的處境就堪憂了。比如說，指使你的同事向你灌輸負能量，讓你也變得頹廢，並老是在你身邊和你說離職什麼的。人其實是很容易被別人所影響，你也會對自己的心產生動搖。

職場並不是想象的那麼簡單，我們除了要做好自己的本職工作以外，也要處理好人際關係。人不僅要心存良善，更應懂自保之道。

空格鍵很好

領導想讓你走，首先要考慮的就是你的工作該如何處理，等安排好你手裡的工作才會想著怎麼“對付”你去。

1、找人接替你的工作

領導不傻，不會說直接找人接替你，否則你就不可能順利的完成工作交接。

那怎麼分辨是真的讓你帶新人還是讓新人接替你？

查看本崗位的工作量是不是大幅度增加，用不用增加人手，如果不用沒有必要增加人手，那這個新人就很有可能就是來接替你的。

2、分散你的工作

這個和第1個差不多，就是把你所有的工作安排好，也就是把你的工作分成幾份，然後分給你的同事來做，那麼你呢？就無事可做了。

領導把你的工作安排出去，你就沒有存在的必要了。

3、拉攏同事一起孤立你

其實這也不用拉攏，畢竟大部分下屬都是看領導辦事的。

領導在工作中表現出對你的不滿，同事們都看在眼裡記在心裡，為了不得罪領導自然會遠離你。

試想一下，在一個部門，所有人都不喜歡你，都不敢和你說話，這不是明擺著想讓你離開公司嗎？

4、工作中的任何失誤都能推到你的身上

所有的工作都是連在一起的，當工作中出現失誤的時候，總要有人來承擔後果，不用想，你就是那個要背黑鍋的人。

但是領導卻把這件事的責任怪到小李頭上，說：“小李，這個表格上那麼多客戶的信息，你弄得那麼密集，很容易就看錯的，你應該標記來區分一下，這樣小王就不會看錯行了。”

顯而易見，這是領導對小李不滿，把所有的責任都歸為小李，時間一長必然會引起小李的不滿，那麼小李辭職就達到了領導的目的。

5、給你安排的工作都是無用功

領導想讓你走，你手裡原本的工作已經被其他人替代，那麼你就很閒了，但是有的領導看不怪你閒著沒事做，就故意給你安排一些毫無意義的工作。

你說氣不氣人，這就是故意玩人，而小茜也是有苦說不出。

當領導故意不給你安排工作或者安排的都是無用的工作，那很明顯就是不想讓你繼續在公司待著了。

總結：領導想讓你走，基本上據說上面的表現，從工作和人際關係中孤立你，讓你在工作中沒有任何機會表現自己，成為了一個可有可無的人。

大牙嘟嘟職場論道

在職場上，如果領導一心想和你過意不去，想把你從單位裡面趕走，你做再多的努力，也不會有太好的結果，所以當出現下面六個信號中的兩個時，就說明領導是鐵了心的要把你趕走，大家千萬不能再犯傻了。

【1】拖著不給你簽字——不管是你的轉正申請，還是你的各種報告，領導在簽字的時候都會一直拖著。甚至你找領導去報賬的時候，領導也會猶猶豫豫的，不給你籤，或者說不是很痛快的給你簽報銷單據的字，這個信號，實際上領導已經明確的告訴你了將來的結果。

【2】明顯的對你不公平——這個信號更加的明顯，比如說分配工作的時候明顯的不公平，分配利益的時候明顯的沒你的份兒。你去找也沒用，領導一大堆的理由在等著你。

【3】公開的對你進行批評——一般情況下，領導對下屬的批評通常還是比較隱晦的，通過單獨或者是私下的方式進行，是為了給大家留足面子，不讓自己在同事面前丟人現眼。如果領導明目張膽的公開對你進行批評，甚至一些屁大的事兒都高調的對你批評，這個結果就非常明顯了。

【4】明確的告訴你，公司在招人——這個信號是直接告訴你，沒有任何拐彎抹角，公司在招你這個崗位的人，你還不走在這待著幹什麼呀？當領導把話說到這個份上的時候，你真的不能再裝傻了。

【5】趁著放假，讓你在家裡多待一段時間——別人放假三天給你放假半個月，而且領導算著你的工資，不低於當地的最低工資標準，硬磨也要把你幹掉。

【6】對你進行消息封鎖——平時上面的一些文件以及個人的信息都會按正常的方式向你傳遞，但是現在不傳遞了，對你採取消息封鎖，甚至連郵件也不抄送給你，甚至很多必須要讓你知道的，報表數據也不讓你看了。這是領導在防著你出現大的問題。

當然還有一種可能他會放任你，不管你。不是說毀滅一個人之前就要先讓他膨脹嗎，這個方法是不會給任何人留下把柄的。

關鍵字: 職場 領導 套路