中國網財經11月1日訊(記者 郭偉瑩) 今日，中國人民保險集團股份有限公司(以下簡稱“中國人保”)和中國人民財產保險股份有限公司(以下簡稱“人保財險”)舉行2019年投資者開放日。中國人保集團董事長繆建民表示，將用3-5年或更長一些時間，聚焦“風險管理+財富管理”，構建“保險+科技+服務”新商業模式，打造一個不一樣的中國人保。
構建新商業模式
自2018年以來，中國人保制定並開始實施“3411工程”。其中，“3”是推動財險、壽險、健康險3家子公司轉型；“4”是實施四大戰略，包括創新驅動發展戰略、數字化戰略、一體化戰略和國際化戰略；兩個“1”分別是打好1場中心城市攻堅戰和縣域市場保衛戰，以及守住1條不發生系統性風險的底線。
經過近兩年的時間，中國人保3家保險子公司轉型成效顯著。數據顯示，2019年前三季度，人保財險市場份額34%，同比上升0.6個百分點。2019年前三季度，人保健康互聯網渠道實現保費48.8億元，同比增長447.4%。2019年上半年，壽險新業務價值增速25.6%，居主要同業首位。
中國人保方面表示，“3411工程”不是單打一，而是一個有機統一體，統一於通過優化商業模式實現向高質量發展轉型，實現價值提升。
在此基礎上，中國人保董事長繆建民提出，將用3-5年或更長一些時間，聚焦“風險管理+財富管理”，構建“保險+科技+服務”新商業模式，打造具有卓越價值創造能力的保險金融集團。
人保財險：中長期非車險佔比達到60%
在制定整體目標的同時，中國人保對於主要業務板塊未來的發展目標也有了清晰規劃和具體要求。同時，各主要子公司也制定了詳細的轉型發展和優化商業模式計劃。
其中，作為中國人保集團市值支撐的“壓艙石”，人保財險要堅守商業性財產險業務綜合成本率與國際先進同業持平的中長期目標。在做強做大車險的同時，加快發展非車險業務，使業務結構逐步達到國際上非車險佔比60%的結構性目標。
數據顯示，近三年來，人保財險非車險業務佔比逐年上升。2017年前三季度，人保財險非車險業務佔比為31.8%。去年同期，非車險業務佔比提升至36.9%。今年前三季度，非車險業務佔比再次上升至43%。
繆建民表示，實現以上目標，人保財險要堅持深化“兩個融合”，實施“十項重點”工作，堅持降本增效，堅守綜合成本率中長期目標；深化保險供給側結構性改革，在做強做大車險的同時，加快發展非車險業務；擴增規模優勢、鞏固市場領先地位。
人保壽險：到2022年期交業務佔比達到90%
綜合來看，人保壽險要聚焦價值創造，成為中國人保集團市值支撐的“新支柱”。未來3-5年內在新業務價值上上一個臺階，躋身成熟壽險公司行列。
為此，人保壽險主要推動“三個轉變”，從外延向集約、從規模驅動向價值驅動、從銀保業務為主向個險業務為主轉變，做強隊伍、做優期繳。
到2022年，期交(含續期)業務在規模保費中佔比達到90%，十年期及以上新單期交保費在新單中佔比超過40%。同時，躉交保費佔比降至10%。截至2019年三季度末，人保壽險十年期及以上新單期交保費佔比為30%，躉交保費佔比為35%。
隊伍建設方面，到2022年，全系統銷售規模人力計劃達到60萬人，個險渠道營銷員達到35萬人。截至2019年三季度末，人保壽險“大個險”規模人力41.8萬人，個險渠道營銷員28.9萬人。2019年，隊伍建設專項投入預計22.9億元，2018年該項投入為11.2億元。
人保健康：到2021年實現“三個90%”
據瞭解，在新商業模式下，人保健康要對標國際先進健康險公司，加強專業能力建設，真正做出專業健康險的價值，成為集團市值支撐的“新亮點”。
繆建民提出，人保健康要突出專業性，拓展健康管理能力。在線下，人保健康以“三個90%”為目標擴展健康醫療合作網絡，力爭到2021年，與全國90%的醫生、億元、藥店建立合作關係。在線上，人民健康APP到2021年註冊用戶數達到1億左右，活躍用戶數達到500萬左右。
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