一起飛
16年10月份的阿里雲棲大會上，馬雲第一次提出了“新零售”這個互聯網新名詞。
那到底什麼是新零售呢？即便過了兩年，在大多數網民心中新零售依舊還只是一個概念。
新零售，企業以互聯網為依託，通過運用大數據，人工智能等先進技術手段，通過商品的生產，流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務線下體驗，以及現代物流進行深度融合的新零售模式。
2010年以前人們主要在購物中心、商場百貨等實體門店進行消費，2010年後以天貓、淘寶、京東為代表的電商成了新的消費平臺。
網上購物既方便又便宜，躺在家裡刷著手機就可以買買買，那為什麼還會出現所謂的新零售呢？
首先，網購有幾個卻點，比如網上買衣服，第一沒法試穿，也就是我們所說的體驗感不強；第二網上的產品雖然便宜，但品質無法保證；第三物流較慢，現如今是快節奏時代。
現在的消費者，既想要網絡的便利和便宜的價格，又想要實體店的體驗和服務，更想要有品質的產品。這種既注重品質也注重體驗，既看重價格更看重價值的消費觀念和消費需求，就是一直以來所說的“消費升級”。
在就是，現如今，我們在網上買了什麼、看了什麼，以後就會推送類似的商品、新聞給你，這樣的情況我們每一個人一定不陌生。這就是“大數據” “雲計算”，可以精準的知道消費者什麼時候需要什麼，精準的把產品賣給消費者。
綜上所述，以消費升級為大背景，人工智能、大數據、雲計算帶來的新技術，打通線上線下、高效物流，以及整個零售業產業鏈的創新，於是順理成章形成了“新零售”。
新零售的出現，肯定是有利於消費者的，更利於商家以及整個實體經濟。
實體門店，地理位置受限、高額的房租、門店裝修、員工招募、產品更新、同行間的競爭、營業時間限制、天氣、推廣渠道等，實體店的經營被推到了風口浪尖。
線上零售也遭遇天花板。雖然線上零售一段時間以來替代了傳統零售的功能，但從兩大電商平臺天貓和京東的獲客成本，可以看出電商的線上流量紅利見頂。
移動支付等新技術開拓了線下場景，智能終端的普及，以及由此帶來的移動支付，大數據，虛擬現實等技術革新，進一步開拓了線下場景和消費社交，讓消費不再受時間和空間制約。
新中產階級崛起，8090後接受過高等教育，追求自我提升，逐漸成為社會的中流砥柱。新中產消費傾向理想化明顯，相較於價格，他們更在意質量以及相應的性
偃月橋創始人
社區拼團火了一年，資本也燒了整整一年，就在社區拼團熱度不斷提升的時候，松鼠拼拼被傳出了倒閉的消息。瘋跑了一年社區團購踩下了急剎車。松鼠拼拼被傳倒閉2019年微信小程序6月TOP200榜單顯示，松鼠拼拼在200家社區團購平臺中排名第五，前四名分別是興盛優選你我您食享會十薈團。(中國商網)
松鼠拼拼被傳倒閉
《2019年微信小程序6月TOP200榜單》顯示，興盛優選、你我您、食享會、十薈團、松鼠拼拼，五家社區團購平臺基本奠定了社區團購賽道的基石。
8月19日，松鼠拼拼官方否認了倒閉傳聞。但據知情人士透露，松鼠拼拼正在處理庫存商品，接下來將撤離全部直營城市。不同於其他社區團購企業，松鼠拼拼採用直營模式開設分公司，最多的時候入駐了50多個城市。有消息稱，公司接下來將轉型為“一件代發”的平臺模式，同時公司開始招聘城市代理。
今年1月是松鼠拼拼的高光時刻——上線不到半年GMV(成交總額)便超過1億元，迅速打入社區團購的第一梯隊。從成立以來，松鼠拼拼一直是資本的寵兒，2018年11月，其曾獲得IDG資本、高瓴資本、和玉資本、雲九資本及幹嘉偉3000萬美元A輪融資；3個月後，又得到A輪資方3100萬美元B輪投資，兩輪融資金額達6100萬美元。數據顯示，完成B輪融資當月，30日內松鼠拼拼的小程序指數在7.1萬-20.9萬之間，多個城市單月銷售額突破千萬元。當時公司團隊達1000多人，研發團隊150餘人。
作為一家新成立的公司，松鼠拼拼步伐邁得大，步子也走得急。松鼠拼拼創始人楊俊曾表示，“松鼠拼拼僅用了6個月就完成了美團當年18個月做的事”，在他看來社區團購將會是未來幾年的結構性機會，“這個機會可能在早中期比拼多多要慢，中長期很可能比拼多多有更長遠的價值。”
然而，僅僅幾個月後，松鼠拼拼的業務便進入了瓶頸期，GMV增長處於停滯的狀態。為了獲得更多的融資，松鼠拼拼試圖通過收購社區團購平臺你我您來作為談判籌碼，不曾想，此次收購反而成為了松鼠拼拼的災難。
據知情人士透露，收購你我您的過程中，松鼠拼拼給對方匯入幾千萬收購資金後才發現對方現金流不健康，資金缺口很大，且資本方沒有跟進投資，最終收購以失敗結束。收購失利，融資失敗，使得松鼠拼拼的資金異常緊張，處境十分被動。此外，管理不善也是松鼠拼拼發展的重大阻礙。據瞭解，松鼠拼拼內部派系林立，分立成美團系、江西幫、清華系等，而外部進來的管理人才卻鮮少有話語權，這對於企業管理而言是大忌。
楊俊曾預言，今年社區團購企業第一梯隊要被淘汰一批。只不過這次松鼠拼拼或許是最先倒下的一個。
線下商超尷尬“試水”
風口來了，誰都想插一腳。除了專門的社區團購企業，許多線下商超紛紛上線社區拼團業務，但是並不當做主業，更像是“試水”。
中國商報記者看到，在7FRESH微信小程序上，通過社區拼團可以以不到2元的“超低價”買到六罐可口可樂且免費送到家。在拼團版塊上，每天有十幾種商品以優惠價格進行拼團。這種“賠本”的優惠幾乎是一次性的，因為上述團購三人成團，老用戶不能參團，只能新開一個訂單，這就需要保證參團的用戶都得是新用戶，這一要求顯然過於嚴苛，許多老用戶不得不放棄這一優惠。
此外，以線下實體商業為主的天虹也開始了拼團業務。以北京市廣安門外宣武天虹旗下的超市為例，其微信小程序上線的拼團產品種類十分少，僅限於幾款特定產品，會不定期更新品類，二人成團，且每次只能拼一件，不能使用“天虹到家”服務進行配送，需要由消費者自行前往超市取貨。從拼團詳情頁上看，用戶活躍度十分有限，據數位消費者反映，有時會出現開團後沒有人參團而被迫取消訂單的情形。
事實上，品類少正是成社區團購一大特點。從銷售策略看，社區團購一般會將“爆品”作為引流的手段，用標品甚至是自有品牌提升毛利。線下商超邊緣化的拼團業務缺少經營和推廣，雖然品類少，但卻沒有“爆款”，因而會出現開了團卻無人來拼的尷尬處境。
十薈團站隊阿里系
在部分投資人看來，社區拼團的商業邏輯簡單且健康，相當於一次性將一個社區的客戶匯聚在一起，實現訂單的集中，省去了中間成本，商家將節約下來的成本對消費者進行讓利，實現雙方共贏。實際上，各社區團購平臺的經營模式大同小異，社區團購以“團長”為核心，通過“線上預售+線下自提”的模式完成集中採購和配送，商品品類主要以生鮮等家庭日常消費品為主。
在同質化競爭激烈的環境下，社區團購平臺要想脫穎而出，必須增強團隊的選品能力、供應鏈和物流能力。因此，獲取來自外部力量的支持顯得尤其重要。在此背景下，部分社區團購平臺開始選擇與頭部電商平臺合作，十薈團就是其中之一。
據悉，十薈團成立於2018年4月，總部在北京，短短一年時間便融資數億元。根據官方說法，其在全國已經佈局了80個城市，覆蓋了5萬個社區，服務2000萬個家庭，單月銷售額突破篇1.5億元。
在松鼠拼拼大幅裁員的同時，十薈團正忙著招兵買馬。一週前，十薈團發佈了一則社區團長招聘公告。中國商報記者從中得知，十薈團已經和阿里巴巴進行深度合作，並且已經接入阿里系統。
阿里巴巴和十薈團合作形式主要是，前者篩選出優質商家，將商家資源對接給十薈團，供應商將貨批量分發至區域倉，十薈團從區域倉拿貨然後配送至社區。阿里巴巴可以藉助十薈團為其B2B業務賦能，為商家開拓新渠道，同時十薈團可以享用阿里巴巴豐富的商家資源，擴充自身的SKU(庫存量單位)。
此外，上文中提到，松鼠拼拼收購你我您失利，“截和”的正是十薈團。8月30日，十薈團聯合創始人和聯席CEO陳郢面向全體員工發佈了一封信。信中稱，十薈團和你我您正式完成合併成為新十薈團，會完整保留兩個公司的團隊和業務，雙方現有業務和架構不受影響。
陳郢認為，社區團購有三個非常具有挑戰的特點：社區團購的鏈條很長。長鏈條上的任何一個環節出現問題，都容易產生牛鞭效應(指供應鏈上的一種需求變異放大現象)，影響後續環節的正常推進和用戶體驗；其次，社區團購需要“養團”。在團效沒有達到較高水平之前，單均的物流成本很高，燒錢就會很厲害；第三，社區團購需要本地差異化運營。
如今轟轟烈烈的“百團大戰”即將進入下半場，至今沒有出現人們期待的明星企業，從當下情形看，未來出現“獨角獸”的可能性也非常小。在資本“燒”光之前與頭部電商達成合作或許是社區拼團企業最終的出路。
琛智
社區團購未來會有兩種模式
1、經過大浪淘沙之後，擁有更健全高效供應鏈，對社群團長管理更嚴密的企業生存下來，逐步成為一個綜合性的獨立平臺。形成新的流量渠道和入口，控制眾多小區，企業對貨源的議價能力提高，整合上游供應鏈，甚至做出自有品牌，成為一個“用戶量大+現金流充沛”的線上社群超市。
2、社區拼團發展成為線下門店的補充。如果社區拼團無法有效解決供應鏈，同質化的問題，經過一輪洗牌之後，社區拼團很可能淪為線下門店的補充。成為線下門店的流量來源，阿里的天貓小店，蘇寧 小店，順豐優選如果補上社群運營和管理，就正是這樣一種模式。
財稅速遞
一個“風口”到底能不能吹起來似乎在資本為王的時代已經不是什麼難題。“風口”如何落地成為一個產業或行業才是真正考驗創業者們的。
拼多多在微信上覆制的奇蹟正吸引大量的創業者從中掘金，“低價、補貼、拼團”等拼多多崛起的標籤正成為催生社區團購瘋狂的擴張。
最近，突然一則消息開始對這風口重新審視。
消息稱社區團購品牌“松鼠拼拼倒閉了”，這家風口上的企業被這負面消息引爆了。儘管目前官方否認了倒閉的傳言，但並未對消息中的裁員狀況進行解釋，僅表明公司正常運轉，部分業務調整優化。據消息人士透露，松鼠拼拼裁員正在進行，背後的原因為戰略失誤。
有意思的是，今年4月松鼠拼拼的創始人楊俊曾公開表示，未來社區團購一定會孵化出百億美元的企業。但現在，可以預計的是，最快到年底，這個行業就會拼到只剩兩三家，現在不是整個行業會死一批的問題，而是第一梯隊可能會死一批的問題。
玩比特
有，機會肯定都有的，就是看怎麼找到切入口。就像當初大家都看不上賣便宜貨的，PDD，打臉了無數人，已經把強哥擠下來了，而且現在這發展勢頭依然高歌猛進
