每個企業頭上都有一把大刀，這把刀叫做——收入。
而今，隨著流量陷入瓶頸，這把刀變得愈加鋒利，每每斬下，就意味著一個公司的消亡。
在這樣的背景下，湧現出一些救世主，他們結果驅動，藉以多種手段拉昇增長目標，他們被稱為增長的先鋒者——增長黑客。
然而，這樣的英雄角色放在市場上來看鳳毛麟角，更多的人在門外張望，不得其法。
這是為什麼呢？
或許下面一系列圖片可以給你答案。TA們的原型來自於三節課往期所有增長系列課程學員的課前真實問題反饋，在一定程度上，這些問題反映了有”增長“訴求的同學所面臨的實際問題。
我們將這些問題進一步梳理&總結了下，大家的問題有兩大方面——
1.思維認知的問題，如
在增長方面的知識體系幾乎是空白的，甚至認知仍停留在”裂變=增長“的時代，那麼，到底什麼是增長？
2.實操技能的問題，如
負責某個指標的增長，但是不知道用哪些增長手段能夠有效拉新、有效留存？有從書裡瞭解過增長裡的A/B test、實驗性MVP、Aha Moment，但是卻不知道如何落地，應用到自己的實際業務工作中去？
可以看到，大家的問題集中在”理論“和”實操“上。過去，也許你試圖過看一些資料和書，想去補齊知識理論，並將其試著落地，但結果顯然易見——你竭盡所能學習的知識仍然是不成體系，且無法落地實操的。
其實，大家的問題點和掙扎點，我們早在18年便洞察到了，於是陸續上線了《增長黑客入門訓練營》和《高階增長黑客實戰營》，利用前者來幫大家建立基礎理論認知+簡單應用，利用後者來教給大家更多貼近實戰的高階技巧。
通過既往學員的良性反饋+期期爆滿的數據來看，一定程度上，這2門課程達到了我們的期待。
此刻，或許你有些心動，想要報名學習，但還請別急，有一個關鍵信息要告知你。
Stay focused
目前，正處於三節課”雙十一狂歡節“活動期間，其中一個重磅福利就是：2門課程一起買，可以享受全年最低的價格。
以這次像你推薦的”增長系列課程“為例：
《高階增長黑客實戰訓練》（原價1699元）、《增長黑客入門訓練營》（原價499元），兩個一起買，會在原價2198元的基礎上直接減少了649元，只需要1549元就可購買。這也可以理解為——你以比原價更低的價格買了《高階增長黑客實戰訓練》，還額外送一門《增長黑客入門訓練營》。
相比於外面動輒1萬+的課程來說，我們的課程均價1千+，在成本逐漸上漲、連豬肉都快吃不起的今天，在價格上，或許足以說明誠意了。
划算與否，相信你已經有感知了，如果你是三節課老學員，相信三節課的課程質量，只是在張望價格的話，那現在就可以掃碼下單了。（想繼續瞭解下課程的同學，請繼續下滑文章。）
也許，你會有的疑惑是——
你們的課程真的好嗎？能幫我解決問題嗎？我們在前文提到，大家的問題集中在”理論知識不足、實操技能不會“2個問題上。那麼，我們這門課程是如何幫你完美解決的呢？
第一，增長領域內從入門到進階的所有思維&技能，一次性教給你
更高維度上來看”增長“，無非是兩塊內容：策略層+執行層。我們分別來看：
1）策略層
所謂策略，即前置性結合產品生命週期AARRR，來判斷當前處於哪個階段，繼而決策這個階段的增長目標是什麼？如，是大規模獲客還是促活留存？還是商業變現？
關於這一點，在我們”增長系列課程“中，幾乎給你講透了。
（以開一家餐廳為例，說明AARRR模型5個環節的含義及增長動作）
2）執行層
在定完增長策略目標後，開始按照流程做增長實驗，包括——
第一步，產生實驗想法
第二步，優先級排序
第三步，實驗設計
第四步，開放上線
第五步，分析和應用結果
大家如果想將問題落地解決的話，這一系列流程可以滿足大家的訴求。且，在課程中我們幾乎在手把手教你如何來做。
如，如何產生高質量的想法？
如，還有更細節的：如何提升各環節轉化率？
因為篇幅有限，這部分就介紹到這裡，更詳細的部分，大家可參考課程大綱。
（增長黑客入門課程大綱）
（高階增長黑客課程大綱）
第二，課程採用三節課獨有的”魔鬼訓練營“模式，不僅讓你從不知道到知道，更能從知道到做到
熟悉三節課的同學都知道，三節課有3個魔鬼。
魔鬼1：每份章節之下，都有配套的課程實戰作業，確保你學完及時內化。（平均每個課程作業要寫2小時+）
如下，是增長初階、增長高階的作業示例，供參考：
（增長黑客入門課程練習）
（高階增長黑客課程練習）
魔鬼2：在各個領域有著多年資深經驗，且經過三節課層層選拔的助教親自批改。（你要知道，一份作業可能會被打回去，迭代5、6次...)
魔鬼3：可以試一下不寫作業，看看班班是怎麼從紫薇變成容嬤嬤的。（一天催你8遍都不算多，去感受被支配的恐懼吧...)
第三，不僅僅是增長思維和技能，更前置性的”增長文化“，我們也會教給大家
其實，增長文化這個詞挺虛的，你可以將其理解為”在公司，搭建一隻被認可的增長團隊。“
這裡有兩個關鍵詞：
1）被認可。這意味著，公司支持你來做這樣的增長工作，會給到你產研的人力，也願意為你搭建底層的數據系統能力，這兩點對於做增長實在是太太重要的前置性條件了；
2）增長團隊。這意味著，你要明晰的知道，你想完成指標需要幾個人，需要這些人擔負什麼樣的角色？甚至是這些人的A/Btest實驗性思維強不強？數據分析意識強不強？
而以上這些，在我們的”增長系列課程“中，也會帶著例子來進行講解（如下，就是Facebook增長團的的架構）
好了，至此相信你對“增長系列課程“已經有了足夠的瞭解，也清晰知道自己問題在哪，缺失在哪，需要補齊哪裡了。如果你湧出一股強烈的希冀，要學增長的話，現在絕對是最佳時刻。
閱讀更多 三節課社區 的文章
