大午集團創始人孫大午:堅持以人為本,先學做人,後學做事

大午集團創始人孫大午:堅持以人為本,先學做人,後學做事

孫大午,大午集團創始人,一位將理念付諸實踐的企業家,一位優秀的農民企業家,一位為中國農民前途命運憂心忡忡的思想者,被稱為“中國企業家的良心”,也有媒體稱呼他為“中國農民的英雄”。1996年獲頒河北省養雞狀元榮譽。

據全球社會企業家生態論壇組委會最新消息,大午集團創始人孫大午先生確認出席參加第五屆全球社會企業家生態論壇。

△往屆論壇回顧

01

不在江湖,卻依然流傳他的傳說

無論從哪個角度來看,大午集團創始人孫大午都是一個頗具代表性的人物。他特立獨行,行事果敢,出言不諱,據理不怯,極度自信,是中國民營企業家中的異數;同時,生活低調,作風平易,心存溫軟,不忘鄉鄰,亦成為當地佳話。

1984年隨著改革的形勢高漲,孫大午開始承包土地,從事養殖經營,頭一年虧本,第二年轉虧為盈,三四年以後成為名副其實的百萬富翁,在銀行中有了上百萬的存款。1989年孫大午辭去公職,專心從事公司經營,到九十年代中期進入了全國500強私營企業,孫大午也被授予“河北省養雞狀元”榮譽稱號,獲得巨大的成功。

現如今,孫大午經過30多年的艱苦創業,自我積累,滾動發展,已經是擁有19家子公司,2家合資公司,集養殖種植、農產品加工、溫泉旅遊、醫療養老、基礎教育、電子商務、管理諮詢等行業多位一體、員工4000多人、年產值20多億的大型農牧企業。

過去,他曾帶領農民創業致富,苦於融資無門,便自己開創了一種既能解決資金問題,又能使農民獲益的融資模式。

大午集團創始人孫大午:堅持以人為本,先學做人,後學做事

02

創立“私企立憲”制

創始人孫大午從來不避諱他們是家族企業,在企業治理上,他開創了一種全新的方式——私企立憲制。私企立憲,是中國企業傳承獨特的制度設計,是大午集團的“憲法”。

這個“憲法”是集團內部三權分立:監事會代表所有者利益,行使所有權,有立“法”權,但無決策權和經營權,監事長實行家族成員繼承製;董事會是企業最高決策機構,有權決定子公司一二把手人選和工資待遇,但無所有權和經營權,董事會實行民主選舉,兩年一屆;理事會由總經理負責,在董事會領導下負責日常經營,但無所有權和決策權。

在外界看來,私企立憲可能帶有孫大午本人的理想主義色彩,也有人認為私企立憲是一種有限的私企立憲。面對外界的質疑,對於私企立憲在未來是否可以持續發展,孫大午認為,這其中有兩個意思:一是持續的問題,二是接班人的問題。

對於這些核心問題,在立憲制度中有著相應的規定,例如關於產權就規定:產權歸家族私有但永不分割、不分家,家族成員在企業享有理性的收益權和監督權;在公司運行層面規定:集團設監事會、董事會、理事會,實行所有權、決策權、經營權三權分立,相互協作與制約,董事會成員均由企業10年以上的員工和帶班長以上的幹部民主選舉產生;孫大午還規定了立憲原則:產權清晰,制度健全,分級管理,賞罰分明。

這只是關於私企立憲中的幾條,完整的制度對於企業治理中的各種問題都做了說明和規定。

私企立憲作為大午集團家族企業傳承獨特的制度設計,在企業已經實施12年,不僅加快了企業的發展、人才的選用,同時,也得到了企業員工們的認可,“實際、穩健、可行、可效”是大午人對於“私企立憲制度”的自我評價。

大午集團創始人孫大午:堅持以人為本,先學做人,後學做事

03

孫大午眼中的慈善觀

在公眾媒體中,大午集團的慈善行為並沒有什麼新聞,更沒有引起什麼轟動效應,這是因為大午集團的慈善,不是追求大鳴大放,而是採取了“潤物細無聲”的方式。

孫大午認為,企業做慈善要立足當地及周邊,不帶功利思想,不求回報,爭取造福一方!真正的慈善者,不圖利,更不求名。這就是他的慈善觀。

在大午集團的發展過程中,以傳統儒家思想,當代法制思想,社會主義共同富裕思想三結合作為企業治廠思想,堅持以人為本,提倡先學做人,後學做事,將企業建成了“好人相聚的地方”,逐步形成了大午集團的慈善原則,概括起來就是:“救親不救疏,救近不救遠,救農不就城,救急不救窮”。

在具體實施中,大午集團的做法有:

一、在集團的公司章程中,明確規定了用於公益事業的資金比例,每年從利潤中提取,作為公益事業基金,專款專用;

二、設立工會,並有專人負責工會會費的使用。工會根據集團制度,定期開展敬老扶貧活動。隨著集團規模的擴大,敬老扶貧的對象也漸漸增多,救助範圍逐漸擴大,從原來的幾個村莊,到現在的周邊二十幾個村莊;

三、為周邊村莊修路架橋。自集團成立以來,共修建公路四條,惠及周邊二十幾個村莊。設立集團班車,方便村民出行;

四、在集團的中學裡,集團員工子女和附近村莊的孩子減半收費。其他地方的貧困生可以享受減免政策,直至免費。學習成績優良的貧困生,還可以申請生活補貼;

五、投資興建公園、醫院。員工和村民可以免費遊覽公園,享受低價的醫療保障;

六、定期組織大型的免費娛樂活動,豐富員工和附近村民的精神文化生活;

大午集團的這些措施,雖然沒有裸捐的轟動效應,但三十年來始終如一,在集團的帶動下,敬老愛幼蔚然成風,企業和周邊村莊都非常和諧。

大午集團創始人孫大午:堅持以人為本,先學做人,後學做事

大午集團創始人孫大午確認出席11月2-3日在北京舉辦的第五屆全球社會企業家生態論壇並發表主題演講。

新時代,企業家更應以成為社會企業家作為奮鬥方向,積極承擔社會責任,肩負社會使命,引領社會生態,從而造福世界。

承載時代使命,引領生態增長,推動社會企業家讓更多的中國企業和中國企業家同行!

論壇時間

★論壇時間:2019年11月2-3日

★論壇地點:中國 · 北京

敬請期待

第五屆全球社會企業家生態論壇

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