在主題教育開展期間，中建七局總承包公司黨委牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，奔著問題去，緊盯問題改，做到讓職工群眾滿意，確保取得了實實在在的效果。
聚焦收款提高運營品質。召開2019年催收清欠百日攻堅戰專題會，對“降槓桿、減負債”工作進行了部署，重點聚焦催收清收，成立專項工作組，設督查辦公室，公司領導班子帶頭掛點清欠，每週召開財商協同會，公司上下迅速行動，具體問題具體分析，精準施策，全力催收清欠，解決了許多久拖未決的問題，進一步提高了收入收現比、降低了資產負債率，目前已回收資金近7億元，較往年同期收款增長20%。
聚焦營銷品質提升，累計中標30多億元。主題教育開展後，公司及時總結存在問題，理清思路，進一步明確營銷方向，聚焦做強三級機構，發揮好三級機構“運動員”作用，營銷工作確定顯著成效。華中分公司中標廣州南沙濱海花園期7-4區施工總承包及總承包管理配合服務工程、華潤置地華中大區2019年度總承包工程集中採購工程等，中原分公司中標龍河國際中心北樓項目總承包工程、鄭州越秀臻悅府項目、禹洲開封三大街項目二標段總承包工程等，西南分公司中標成都麓山和譽城項目，主題教育開展以來，公司累計中標合同額約30億元！
聚焦為民服務解難題。為公司職工募的善款3萬餘元，幫助解決家庭困難。10月15日，公司職工孫勝文的父親從兩層樓頂意外摔落，導致頸椎脫位伴截癱，治療費用高昂，公司黨委聯合工會組織募捐，幫助職工渡過難關。在解決流動黨員教育管理問題方面，成立流動黨支部。邢臺天一府項目黨支部，聯合甲方家樂園集團、邢臺市橋東區泉東街道辦及河北方舟監理有限公司方成立了流動黨支部，同時將農民工黨員納入黨支部，確保“一個也不能少”，既加強了各方交流，也促進了項目順利推進；踐行央企責任，積極開展精準扶貧，通過銷售幫扶的形式，購買甘肅康樂、卓尼及康縣等農產品8萬餘元，助力打贏脫貧攻堅戰。（馮夢遲）
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