2001年，在一次全國插座品牌監測活動中，公牛插座以超過20%的市場佔有率奪取了全國第一的桂冠，短短6年就成為中國插座市場老大。

公牛插座的出海之路

阮立平並不甘心做一個偏居一隅的小作坊，小公司，從他不懼挑戰接下帶開關插座這個訂單就可以看出，他是一個很有野心的人。

2000年，他就開始進軍海外市場，憑藉可靠的質量搞定了飛利浦、羅朗格、西門子等國際大牌客戶，並向他們學習更先進的技術和現代企業管理模式。

沒有試驗設備，買；沒有做試驗的人，招聘；產品沒創意？出新品……申請認證。2003年，他甚至斥資1000萬元建成國際上最具權威性的安全實驗與鑑定機構，以國際化標準嚴控質量。

這一系列重金投入，引來了一些人的不解，他們認為，只要公牛能夠保持從前的品質，基本上是不可替代的國產頭號大牌，沒必要花錢找罪受。

但經常出國交流，學習的阮立平卻清楚，公牛與國際巨頭的差距非常大，而這些巨頭們一刻都沒放鬆過對中國市場的蠶食。

強烈的危機感使得公牛在摘下國產第一的桂冠後沒有驕傲自滿，失去方向，而是積極主動向國外同行學習先進的經驗，用國際標準來要求自己，強化研發精細化生產。

功夫不負有心人，過硬的品質和創新能力，使得公牛進入了美、德、法、日、韓等30多個國家和地區的中高端市場。

在金融危機波及全球之時，同行生意慘淡甚至停產，公牛卻仍然保持著20%以上的增速，在學界和商界普遍推崇聚焦戰略時，2015年，公牛又進入LED市場。這個看似盲目的發展戰略，或許也是另一個市場機會。

衝擊IPO前三年分紅32億

從2萬元小作坊起步，到今天市值500多億，衝擊IPO，阮立平把一塊簡單的插線板做到極致的人，從弱到強，再到領先行業，成為世界標杆，非常令人敬佩。

公牛如今已佔據行業半壁江山，其分紅也著實豪氣，2015年至2017年，現金分紅分別為5億元、5.85億元和22.55億元，3年合計分紅33.4億元。

這也成為公牛衝擊IPO的最大問題，利潤分完了，裸奔上市？

或許是因為要上市，2018年公牛集團沒有分配計劃。

而公牛集團回覆稱：分紅是基於回報股東和分享價值的考慮，公司發行上市後，將著眼於長遠和可持續發展，會持續採取積極的現金及股票股利分配政策，以此來回報廣大投資者。

當然，能夠分配如此多的現金紅利，歸功於公牛集團“華麗”的財務數據。2015年-2018年，公司的營業總收入分別為44.59億元、53.66億元、72.40億元，以及90.65億元，同期歸屬母公司股東的淨利潤分別為10.00億元、14.07億元、12.85億元，以及16.77億元，月均淨利潤超過了1億，實現營收淨利“雙豐收”。

據其招股書顯示，截至2018年末，公司實際控制人阮立平和阮學平兩兄弟分別持股47.98%以及47.98%，合計持股95.96%。不僅如此，阮立平的女兒、女婿、姐妹等近親屬都持有不小比例的股權。

即使上市後，他們仍是公司名副其實的主人。

不過，因為國際競爭加劇，在營收和淨利潤穩步上升的同時，公牛集團主要業務的毛利率卻逐年下降。同時，小米等新興品牌的崛起，也在擠壓著公牛的市場份額。

小米曾推出的一款帶USB接口的插座，上市的第一天銷量24.7萬隻，上市3個月突破100萬隻，如今月銷量接近100萬隻，年銷量超千萬。

企業一旦安於現狀，喪失創新能力和活力，所遭到的跨界打擊結果可想而知。

參考資料：愛就投、華商韜略、龍訊財經、俺搜塑訊、北京青年報 、一條財經、斑馬消費等