華為松山湖基地
搖號購房與華為搬家
這兩天，來自深圳的兩條新聞引發朋友圈熱議。一個是深圳幾處樓盤開盤，購房者要“搖號購房”，而在搖號前要先繳納500萬元誠意金。即便設置了這些看似較高的門檻，還是發生瞭如“股市打新”般的火爆場面，其中一個樓盤幾萬人搶千套房，隊伍綿延幾公里。
導致人們火爆認籌的原因，是限價客觀帶來的新房與周邊二手房價格嚴重倒掛現象，人們有了“搖到就賺到”的心態。以一處樓盤為例，一期二手房掛牌價為10萬~11萬元/平方米，而新樓盤備案均價為8.5萬元/平方米。每平米2萬元左右的差價吸引了近7000名客戶認籌，凍結誠意金就超過135億元。
另一條新聞則是“華為搬家”。媒體報道“40輛8噸貨車，車身上標著‘華為搬遷專用車輛’，在7月第一個週末往返深圳和東莞松山湖共60次”。華為有2700人在這個7月已從深圳搬到東莞松山湖溪流坡村上班。
此前，華為啟動東莞松山湖基地建設時，“別讓華為跑了”的話題曾上了熱搜。華為是深圳納稅大戶，在深圳坂田基地的佔地面積為2460畝，而華為在東莞松山湖基地佔地面積1900畝，二者已是旗鼓相當。難怪當年華為總部所在地深圳龍崗區政府曾緊急發文：“服務華為，馬上就辦！”
華為搬遷的原因，源自深圳的高房價。任正非曾給新華社記者算過一筆賬，“要發展大工業，就要算一算每平方公里承載了多少產值，這些產值需要多少人，這些人要有住房，要有生活設施。生活設施太貴了，企業就承載不起；生產成本太高了，工業就發展不起來”。
華為尚且如此，其他實體企業的處境可想而知。
房市火爆和迫於成本陡增的實體企業“出走”，幾天內在深圳這座城市上演。兩年前，任正非曾談及深圳未來的危機。他說：“140年前，世界的中心在匹茲堡，有鋼鐵。70年前，世界的中心在底特律，有汽車。現在，世界的中心在哪裡？不知道，會分散化，會去低成本的地方。高成本最終會摧毀你的競爭力。深圳房地產太多了，沒有大塊的工業用地了。大家知道大工業的發展（特點），每一個公司都需要一定的空間發展。”
同樣，虛高的虛擬經濟也會摧毀競爭力。不僅如此，還會帶來投機、浮躁的氛圍，這也是讓科技創新人士擔憂的地方。不久前，中興事件引發全民對“自主芯片產業”的大討論。但芯片行業是一個典型的短期內出不了成果、“板凳要坐十年冷”的行業。
就像本期雜誌《重新定義AMD》中所講述的故事，這家老牌芯片企業在根據自身特長重新制定了聚焦的策略、踏踏實實研發出新技術後，才有了直面挑戰的底氣。因此，國內要想建設自主芯片產業，需要有戰略耐性，需要踏實的研發氛圍，不能急功近利，也不能泡沫化。
由此看來，在“脫虛向實”過程中，經濟政策、經濟模式以及創新文化，都要經歷一個艱難的重塑過程。
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