作為軍轉幹部，對安置的崗位要有一些基本的認識：
一是考核安置靠前的安排進公務員崗位，再靠後也是事業編保底，並且是全額撥款事業單位。（PS：這也是我們為什麼要拿高分！）
二是再好的單位也會有不盡如人意的崗位，再冷門的部門也有令人羨慕的位置。
由此，引申探討一下軍轉計劃安置的事業編真的比公務員差那麼大麼？
在軍轉安置這個設定的大環境下，公務員編制較大比例是安排到了基層單位，比如：區縣級的各個正科級單位（某某局、某某鄉鎮、街道）。即使是國考、省考這樣的公務員招錄考試，也是基層崗位居多。
因為大家都更加認可“大單位”、“好地方”，導致基層崗位始終是缺人狀態。為了平衡轉業幹部心理落差，要進公務員隊伍，那麼多為基層崗位；進了事業單位，不要氣餒，多為市直機關。
在部隊工作，大家都清楚，職務的提升極其受限於單位的編制架構：在一個團級單位，想走到副團的崗位是多麼困難。同理，在地方一個正科級單位，以某區（縣）教育局為例，要走到副局長的位置，光靠資歷的話得熬到什麼時候，而那才只是副科級正職。
在現有條件下，意味著好多人只能拿到普通科員的工資。而市直機關事業單位，正處級編制，一樣可以走管理崗位，事業副科，事業正科。即使是在科級事業單位，領導職數不好調，還可以走專業技術崗位—職稱。一個普通科員評了副高級職稱，與副縣級幹部的工資基本持平，遠遠超出了同樣級別的公務員。
當然，公務員的仕途幾乎是不封頂的，只要能力水平在，幾乎可以一直往上走，而事業單位管理崗位則受制於單位的架構。大部分人覺得事業編不如公務員，一是現在車補是發給公務員，而事業編沒有，相同條件下公務員工資比事業編的高；二是表現在同在一個單位工作，有可能還是乾的同樣的工作，在提拔的時候，公務員是優先考慮的。
總結下來，各有利弊，進了公務員崗位不代表萬事大吉，一路順風；成了事業編也不意味著以後的路走不遠走不寬。
一旦轉業安置到具體崗位了，就踏踏實實利用好自身和崗位的優勢：是公務員那就好好走好仕途；是事業編走管理崗位的同時別忘了還有職稱，兩條腿走路。
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