魔方數學

首先資金是沒問題的，我們當時合夥開了一個560平米的教育公司，投資了40多萬，剛開始的一年內沒掙上錢，賠本賺吆喝，第二年以後慢慢開始盈利，一年能掙個30萬的樣子。

我們當時有兩個店，一個是專門負責託管，另一個是教育機構，教育機構是在託管的基礎上發展來的，相當於是有一定的生源的，如果你沒有任何經驗和人脈的話，這一行還是比較難做的。我們第一年只收了50多個學生，我們一共有13間教室，空了一大半，房租加物業費一年是16萬多，第一年也就剛好把房租掙夠，第二年才有了起色。

辦證

現在的證還是比較難辦的，要求也比較高，我當時辦證的時候，規定房屋面積要200平米以上，要有兩個以上的安全通道，要有完善的消防系統，必須要註冊成公司，最麻煩的就是辦證了，這還是在找了人的情況下，足足用了三個月才辦下來，準備的材料都快能出一本書了包括章程、董事第一次會議、教學計劃、公司申請、存款證明、環境檢測報告、教職工花名冊、教師資格證、董事會成員明細、租房合同、抗震證明還有一系列要填的表，各種身份證複印件。

教師

隨便招幾個教師不難，但是要招優秀的教師還是很有難度的，有名氣的退休教師要價太高，一節課300起步，還不算提成，錢基本上全進了人家的口袋了，但是招一個年輕教師又吸引不來學生，一定要想辦法解決好這個問題。

我們一開始用的是退休名師，這些人雖然能吸引來學生，但是也能帶走學生，這些人一走，原有的和新來的學生都跟著人家走了，這些教師一般不服從管理，不喜歡被條條框框約束，因為請他們的機構比較多。這些老師的要價也比較高，而且容易坐地起價，有一次我們第二天開課，然後人家老師嫌工資低，不幹了，但給他們的價格已經是業內很高的了，沒辦法只能向他們妥協，把人家留住。

最後我們全部換成了自己的老師，全部用的大學畢業生，我們是從我們的母校直接招聘來的，一步步培養自己的隊伍。所以一定要有自己的核心教師隊伍，這樣才不會被別人牽著鼻子走！

招生

這應該是最難也是最重要的一件事了，無論是低價課引流，還是搞什麼活動，最重要的是要留住學生，我們一開始就走了很多彎路，只顧著做低價課，是吸引來了很多學生，但後續服務沒跟上，導致課上完留住的學生寥寥無幾，費力不討好。

所以一定要抓課後，不僅僅是上完課就可以了。比如定期給家長反饋一下學習情況，在群裡發一些相關的知識點，要讓家長看到自己的孩子來這個輔導班是能把成績提高的，這裡的老師是認真負責的。

質量

坑蒙拐騙做不大，糊弄家長做不強。

狠抓質量是真理，依靠口碑去吸引。

說實話倒閉的輔導機構也不少，他們只圖一時掙錢，用不專業的老師糊弄家長，讓學生抄答案……這些行為都是他們倒閉的導火索。

所以在平時的管理中，一定要注重質量，管理者是什麼樣，帶出的老師就是什麼樣。

我們最開始有53個學生，第一學期結束有106個，到第二年已經有150多個了，再往後就已經坐不下了，我們基本上不用出去招生，全是家長介紹的，我記得我們說的最多的一句話就是“教育是個良心活”

核心優勢

開一個輔導班，肯定要有自己的特色，不然太容易被別人替代了。

我們當時的王牌就是作業輔導，在其它輔導班剛開始施行的時候，我們已經開始分班教學了，他們分班教學的時候，我們又摸索出了上課+輔導這種模式，總是領先他們的。

但我們也走過很多的彎路，比如一開始決心發展劍橋英語，投入了大量的人力物力，搞了很多活動，最終也沒能發展起來，原因就在於專業性，當時市面上已經有很多專門做英語的教育機構了，我們用我們的短處去和人家的長處去競爭，是必敗無疑的，最後我們另闢蹊徑，發展了語文輔導，這個市面上幾乎沒有，所以才吸引來了學生。

因地制宜

這是我這麼多年以來總結的經驗教訓。別人成功的經驗是不能完全複製的，也不能完全按著別人的模式走，要在模仿的基礎上創新！

我見過太多的大城市裡的連鎖店在小縣城裡完全開不下去的，好多人加盟了以後，因為完全按照人家的經驗，不符合本地的行情，導致招不來學生，最終無可奈何的倒閉。

一定要去摸索，去創新，現在社會發展太快了，好多原有的理論已經不適用了，好多原有的管理方法已經被淘汰了，切忌不要完全模仿別人，一來學不到精髓，二來容易被替代。

最後，做個總結，想辦好一個輔導班，真的不是有錢就可以了，要付出特別多的心血，在開輔導班的日子裡沒有休息、沒有假期、每天熬夜，這才小有成就。所以一定要審時度勢，做好市場分析再決定要不要辦，要有自己的核心優勢，先保證質量，再想著掙錢。

陽陽爸說教育

我也是做教育機構的，我15年畢業的，本來學的土木工程，但是大學畢業之後沒有從事工程類的工作，畢業之後就辦了一個機構，那時候要求低，門檻低，成本低，我和朋友投資了不到一萬塊就簡簡單單辦了一個教育機構，我們的位置在成都這邊的一個郊縣裡面的一個鎮上，不過競爭壓力也非常大，暑期頂著酷暑宣傳了，暑假班做的還不錯，勉強招了七八十人，但是週末班嚴重跟不上，只有幾個人，壓力巨大。差不多半年沒有收入來源，只能去跑滴滴。不過萬事真的是開頭難，熬過了第一年，迎來了第二個暑期，眼看著越做越好，卻和朋友出現分歧。在16年的時候，我就花了四萬塊把我朋友的股份買下，那時候其實整個人是絕望的。大學最好的朋友卻分道揚鑣了，我也是真心捨不得自己的辛苦努力，不願放棄，我就一個人接下來了現在這個機構了，心裡面一點底都沒有，之前倆個人，現在一個人，心裡面想的是接下來的路一定很難，也沒有太大的期望，就想的是一步一步的來吧！是福不是禍，是禍躲不過，就這樣慢慢的發展過來，在競爭如此之大的地方也就慢慢熬過來，沒想到現在越做越好，一年也有幾十萬的利潤，萬事開頭難，現在雖然好一點了，但是現在教育機構辦證太困難了，四五十萬都是一個入門級別的標準，光是驗資就是三十萬，還的租商業用地，三百以上，裝修，消防，雙通道，已經沒有以前那麼簡單了，而且競爭很大，不過只要自己是一個用心做事的人，捨得花時間，肯定還是會越做越好，歡迎成都的同行，一起交流教育行業，我還是很有想法在這一方面，繼續發展下去的，

鄧志軍3

我從事培優十年至今。很多次有人勸我自己當老闆。我拒絕了 因為我是教師的料不是當老闆的料。當了老闆就很難教好書了。目前個人學生人數突破五百人。當然 所在機構是消防教育局社保局等部門共同批准有教育資質的。 黑機構雖然更賺錢 但是.....

東方微妙音95277

六十萬開輔導班，我認為資金足夠了。

辦輔導班，租房子和老師的工資是大頭。其它的桌椅黑板的都沒多少錢。

房子選好，按市價租下來，沒什麼難的。

最難的是招生和招聘好老師。

招生工作前期比較困難，因為現在的市場已經有了固定的流向，要想截過來，沒有一定的本事肯定不行。

有了生源，就必須得有好的老師。

因為好老師才可以留住好生源啊。

現在的好老師，都是大咖級人物，工資低肯定留不住。工資高，才留得住人啊。

我有一個表妹，自己在縣城開輔導學校已經多年，學校現在有了一千多學生。當初她租房子辦學，後來買了個三層的門市樓，再後來自己買了一棟不大的教學樓，花了三百多萬。今年她花一千三百萬，買了一幢四層的教學樓。

教室裝修好了，又花了幾十萬。不過她現在最愁的是招不到好老師。她感嘆：沒有好老師是硬傷。

她一個月四五十萬的進賬，老師工資支付十多萬。其它的費用都很少。

辦學的費用最大的一項也就是老師的工資。不過回報更高。

趙愛喬

我之前在補習班任教一年，對一些事情還是比較瞭解的，足可以回答你這個問題。

這60萬當中要租房子，招生以及學生上課時的桌椅板凳必須用品，教師工資，宣傳費等。下面我給你算一下：

01

房租

在普通的二線城市，租一年房租大概是需要15萬左右，當然，租房找一個距離學校比較集中的地方，學校多的地方人流量大，無形中就形成了自己的宣傳，家長接送孩子也會看到。那麼，接下來還剩下45萬。

02

桌椅板凳以及學生老師上課必須用品

現在教育的設施一般比較齊全。多媒體投影儀等一些學生上課時必備的東西，板凳如果買100套平均一套100塊，這個費用加起來是一萬塊錢，前期可以準備3到5個間教室。也就是說個投影儀，5000塊錢足夠。這些基礎設施上的話，也就是15000塊錢。

再加上空調，電費，水費等一些亂七八糟的費用，一年下來，十萬塊錢足夠

當然，還有宣傳單等一些宣傳所需要花的錢，算下來超萬塊錢

03

教師的工資

教師的工資可以說佔用補習班不少的錢，如果想成立一個補習班，師資力量一定要重視，請老師當然要花錢，工資比普通的公立學校要高。就拿我自己來說，我當時在補習班，每月工資8000塊錢，如果你準備五個老師一個月發工資4萬。

這麼算下來的花銷也就是31萬元左右，再準備一些應急的錢，及時補充基礎設施，所以60萬對於一個開補習班來說，應該足夠了。

我是大愚教育領域創作者，歡迎關注評論，咱們一起探討教育

大魚說教育

作為一名一線老師來談一談自己的看法，想開一個輔導機構，真的最主要的是錢的問題嗎？固然，創辦輔導班的資金是很主要的，起到了非常重要的作用，但是個人認為，它並不是起到決定作用的。

我們在大街上經常能夠看到這樣的輔導機構，環境一般，但是呢，學生卻很多，為什麼呢？

因為學生來這裡重要的是學習知識，而這些知識是通過老師進行傳授的，所以個人認為辦輔導班能否成功，通俗講一點能否掙錢，這個時候師資是第1位的。如你所說之前在輔導班上過課，如果單純的從這一點來說，就可以辦好一個輔導機構，那麼這樣的想法太片面了。

很多人都從輔導班上過課，但是最終可能都沒有成為一個招牌，為什麼呢？上課的情況不一樣，上課的效率不一樣，教學質量不一樣。

如果說您在教學質量這一塊有著得天獨厚的條件，在上輔導班的時候，學生對您的教學方式一致認可，而且成績也得到了提升，這個時候您可以自己成立一個輔導機構，或者和朋友一塊都是可以的，至於說資金方面相反的卻是次要的。

如果教學質量很好，那麼學生也好，家長也罷，會認可，以後會通過他們進行二次三次傳播，教學質量好，那麼生源慢慢的就不會愁，有了生源就會有利潤。

所以說呢，再次聲明一點，一個輔導機構想辦好，資金並不是第1位的，師資，師資是第1位的，如果您想上課，那麼就把自己的教學方式教學質量提上去，如果想聘請其他老師，這個時候就要嚴格把控教師這一關。

因為教師才是輔導機構的生命力，才是輔導機構的血液，輔導機構能夠走多遠，能夠發展到什麼程度，最終起到決定性作用，就是教師這一關，如果忽視了教師這一關，只是單純的考慮資金考慮各種宣傳，這樣，只能讓你在短期看到一點的效果！

長期來說，這樣是起不到什麼實質性作用的，所以說與其關注資金，不如靜下心來關注教師這一關。

說文寫作

現在，做補習班的人比較多，因為這個比較掙錢，但是失敗的人也很多。剛開始的時候，沒有什麼人脈，找不到什麼好老師，又或是資金不夠，補習班硬件設施不好，或者是教育局審批下不來。你自己說了你是老師，如果你評了職稱，又是在重點中學任教的老師，前期的話是比較輕鬆的。

補習班最重要的是師資夠好，其次是宣傳到位，有足夠的學生交學費來保證不虧本，現在各種各樣的輔導班多如牛毛，並且有的城市教育局下發了通知，禁止在校考試課餘時間有償輔導，這就導致師資方面有些困難，另外這個是需要口碑和宣傳的，家長把孩子送到補習班是希望他們提高學習成績的。各種各樣的輔導班琳琅滿目，自然有很多家長分辨不清，你可以搞出自己的特色。

另外談談我上過的補習班，他是分為幾個不同教育模式的，有小班輔導，有一對一，還有自習輔導，多一些選擇讓有不同需求的學生找到適合自己的學習方法。暑假，他開了六個三十人的小班，租了三套平房，兩班輪流上，四十多天掙了二十萬。

東部後花園

我是做兒童安全培訓的，現在力求大家幫助，各種形式的都可以。

我來說一下，這裡面兒童死亡率呈現直線增長，其中大部分都是家庭，或者學校教育失職導致的，

其中幾乎所有的死亡都是一個模式，父母撕心裂肺，哭天喊地，家庭崩潰，這種套路，大多數時候我看到，只心疼孩子，完全不心疼父母。

為什麼呢？在孩子整個人生過程中，大多數父母選擇放養模式成長，這是非常不負責任的，哪怕在幾百萬年前的猿猴時期，父母也會教育孩子躲避野獸，人類社會走到今天，我們就遠離危險了麼？顯然是沒有，只是野獸變換了模樣，

接下來，如果你理解了這點，很多父母覺得自己家孩子不會經歷那些悲劇，這恰恰是害死孩子的思維，父母給孩子的安全教育，如果此生無用，那是幸運的，如果用的上那也是幸運的，可以說是穩賺不賠的，甚至這種知識可以系統的傳給下一代，何樂而不為。

當然，還會有父母覺得，我們家孩子特別乖，聽話，不用操心，我想說這種父母是最愚蠢可怕的，你知道有多少孩子穿校服出門，酒吧結束後，又校服回家的麼？你知道為了給你一個聽話的印象，在學校，在社會遭遇了天塌的困難，也不敢告訴父母麼？直到天塌了，孩子沒有了，這些都是非常非常基本的常識，往往大多數父母都選擇性的失憶。

我知道，大多數父母忙碌一天，疲憊不堪，我知道大多數父母也沒有合理的教育模式，讓孩子可以完美吸收這種危機教育，那麼幫我接力傳播一下，

我是高薪辭職，專門做這一塊的，國家不做，學校不做，沒有人做，總要有人出來做點什麼，而不是每次死亡後，迅速花錢完事，這是非常悲劇的！謝謝

深度兒童安防發起者

現在的補習班很難做了，補習班很賺錢這是眾所周知的事情，辦理補習班只要通過老牌子輔導機構代理一個品牌下來就可以了，剩下的就是招老師，老師是一個輔導機構的血脈，沒有他們輔導機構就存活不下來，這就強調了優秀輔導老師的重要性。

另外一個就是你做的輔導班主要針對什麼學段的學生，小學，初中，高中，如果是教育類的學段越高老師的要求越高，工資待遇就越高，不過一樣收益也會越大。一個小學輔導機構，收費特別低500個月，一年能做到接近40萬的營業額，純收入能達到30多萬你信嗎？這是事實，因為我就是幹這個的，可是現在不行了，為什麼呢？因為所謂的專家說校外機構超綱教學，加重課業怎麼怎麼樣，再後來學校直接來了一個課後服務，每天延遲到六點鐘放學，現在就是徹底幹不下去了。不過週六週末的英語，作文等等班級還是很好的。

60萬做輔導機構完全足夠了，但是要根據你若在城市的教育模式把握，因為如果教育動態改變，估計也很難維繫，我這就是突然之間開始調控的。

小木新鮮事

我的答案是錢夠用的情況下，備用金預留10萬。，

60萬要看什麼地段，如果是一線城市的好地段，顯然是不夠的。

開教育培訓班的費用有幾方面:

1、教育局的保證金（每個地方估計不同，分成學科類和藝術類，藝術類相對便宜，大概是20萬–50萬不等）

2、房租費（教育局要求場地300平以上，好點的地段一年20萬起步）

3、人工費（每個月3000元起，按5個人計算，一個月15000元，一年將近20萬）

4、裝修費（簡單裝修也至少5-10萬，除非原來就裝好的，那稍微省一些，也要個2-3萬）

這麼算下來60萬就比較緊張了。

不過如果規模小一些，老師又是自己，房租又相對便宜的話，60萬也足夠開起來了。

能力比金錢更重要

1、招生的能力

2、管理的能力

3、教學的能力

如果是自己開起來的話，這些能力就必須具備。要麼是自己擁有，要麼是合夥人互相搭配正好互補。

這些能力缺一不可，如果能力尚不足，建議不要操之過急。

人脈關係網是否搭建起來

如果一開始計劃是不打算做大，就是自己小打小鬧的話，那也問題不大。如果想要發展穩健，又能較快擴張的話，得合計合計是否有一定人脈關係網，否則在擴張的時候非常容易遇到瓶頸。

最後，除此以外，心態要好，信念要足，祝你成功！

關鍵字: 合夥 輔導班 教育