有趣的智慧故事
一、唐僧佔35%。
唐僧是如來佛的二徒弟全蟬子真靈轉世的東土大唐高僧，出身悲慘，父親被劉洪打死，母親被迫與劉洪共同生活，強作笑顏，生下唐僧並放在木盆之中，隨水漂流，遇緣而被救。母親隨即自殺而亡，魂魄追隨其父而去。唐僧從小生活在寺廟，心地善良，多次買被捕獲的動物而放生，逐積其德。加之，喜歡佛學，長期修行，終成得道高僧。古人云：“吃得苦中苦，方為人上人”，因此，取經團隊領導，非他莫屬。
二、孫悟空佔30%。
孫悟空本領高強，大鬧天宮，罪孽深重，被如來壓至五行山下五百年。受觀音指點，保護唐僧西天取經，忠心耿耿，降妖除魔。歷經九九八十一難，其中的艱辛，非常人所能克也。終獲成功，被封為佛。他的降妖除魔的能力在取經團隊中位居首位，貢獻極大。
三、豬八戒佔20%。
豬八戒原是天宮的天蓬元帥，因酒後色膽包天，調戲嫦娥，被玉帝打下凡間，錯投豬胎，後被觀音點化，保護唐僧西天取經，以贖其罪，終獲成功。他的本領在取經團隊中僅次於孫悟空，多次幫助孫悟空降妖除魔。但他色心難改，如在撞天婚裡面連女兒與母親想一同娶為老婆；在高老莊裡又想娶員外的女兒；見到稍微漂亮的女人，總是想入非非。他意志不堅定，稍有挫折，便想散夥回高老莊，過平凡的生活。
四、沙和尚佔10%
沙和尚原是天上捲簾大將，因失手打碎了玉盞，被打下凡間，進入流沙河為妖，後經觀音點化，保護唐僧西天取經，以贖其過，終獲成功。他為人誠懇，恩怨分明，兢兢業業，任勞任怨。但其本領不高，能力有限，雖盡全力也難挽危局。
五、白龍馬佔5%。
白龍馬原是西海龍王的三太子，因觸犯天條被處刑。後受觀音點化，保護唐僧西天取經，以贖其罪，終獲成果。雖忠心耿耿，但法力有限，只能做一些通風報信之事。
綜上，唐僧的“善”，孫悟空的“嫉惡如仇”，其它人為幫手，就組成了一個取經團隊。可以說，只有唐僧，其必進入妖魔之腹，取經不會成功。只有孫悟空等人，善緣不足，取經也很難成功。因此，他們相互配合，性情互補，共克危難，才使取經大業終獲成功。
大才21
1.唐僧，佔比50%，甚至過半。
唐僧身份決定，他是仙佛魔三界公認的取經使者，經官方認證的。任誰去取經，沒有官方認證，即便是取到了真經，翻譯了經文，造福了百姓，也不會被承認。況且取經大片的導演們所設置的九九八十一難，必須是由唐僧親自經歷，可以說只有他一人加持享有此特殊待遇，唐僧的特殊性決定了其在取經隊伍的中的比重，50%不為過。
2.孫悟空，佔比30。
悟空是助手、是參謀，是唐僧的心，唐僧取經也是一個本身修心的過程，要把一個頑劣的心修成一心向佛、旁無他物的虔誠之心。其實唐僧始終有功曹們隨身保護，神仙大佬們又時時關注，怎麼可能被妖怪吃掉？所以悟空只是多一層的保險。更多的是一種象徵意義，取經隊伍主體的圖騰。
3.豬八戒，佔比15%。
豬八戒是唐僧的慾望，通過取經的業績來消除自己的業障，以經歷坎坷壓制和消除好吃懶做、貪婪好熱的慾望。而唐僧本就一心向佛，加上又有孫悟空這種心勁兒的壓制，慾望本就無從展現，只就在制度允許範圍內撒撒潑罷了。
4.沙和尚，佔比5%。
沙僧是唐僧的性格，老實本分厚道，但卻又是一根筋。再者，他又是玉帝身邊的紅人，玉帝想找個機會用個人進入取經隊伍，哪個大佬敢不同意？如來也不敢啊。因此，沙僧就是去完成個任務，鍍層金，隨便代表玉帝在佛界有一席之地而已，佔5%夠了，不能再多了。
琦跡803
論個人戰鬥能力，唐僧一點都沒有，悟空，八戒，沙和尚，甚至白龍馬，個個都是大能。但是為什麼一個個都要拜唐僧為師，唐僧一點能力都沒有，為什麼個個大仙都要尊為聖僧，禮貌有加。可能很多人會說，悟空師兄弟幾個拜唐僧為師，是想利用取經，得到功績，使自己脫離苦海，得成正果。剛開始卻實是這樣。可是他們一個個陪伴唐僧越久，對師傅越是感悟致深，越是佩服，越是尊敬，從心底裡心悅誠服。那是因為唐僧對一件事物的執著，對去西天堅定的信念，對人世間一種永恆的善念，唐僧意志堅如鋼。這幾點永遠值得他們幾個學習。唐僧的這種品質，同樣也得到各路高級神仙的高度認可並尊重。沒有唐僧，取經就會是個笑話，所以整個團隊，唐僧起到90％的作用，甚至更多。悟空是心，人的心，海闊天空，變化無常，所以悟空有兩個特別技能，筋斗雲，一下在這裡，等一下就在那裡，隔十萬八千里。七十二變就象心思一樣多變。排除萬難主要靠悟空，所以，悟空起到5％的作用。八戒是七情六慾誇張表現的代表，剛好作為唐僧一路上修行的一面鏡子，時時修正自己。八戒起到3％的作用。沙和尚我還沒研究透，我想算誠誠懇懇的代表吧，他和白龍馬總共起到2％的作用。
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大陳的西遊
1.唐僧
取經四人小分隊裡最重要的領導角色，被上面大佬安排的指定取經人物，心智堅定，一心向佛，佔重要比重40%。
2.孫悟空
取經四人小分隊裡最不可或缺的技術骨幹，專門解決疑難雜症，業務能力極強，人脈廣闊，佔重要比重30%。
3.豬八戒
取經四人小分隊裡最不可替代的公關專家，八面玲瓏，吃喝玩樂樣樣精通，使老闆開心，使客戶滿意，佔重要比重20%。
4.沙悟淨
取經四人小分隊裡最任勞任怨的基層員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，鞍前馬後，絕無二話，可是這種人核心競爭力不強，雖在團隊不可或缺，但易取代性強，佔重要比重10%。
劍客魚刺
首先唐僧作為一個領導者必須是40%，孫悟空是這個團隊的先鋒30%，豬八戒20%鬼點子多，沙和尚10%人老實沒有太大思想跟著團隊走。
我本善良0597
團隊精神大使唐僧，團隊問題解決專家孫悟空，團隊心理減壓員豬八戒，團隊生活負責人沙和尚。
