今天去面試,面試官一句話問倒我了,他說:“我為什麼僱傭你”,我該怎麼回答呢?

Young田


就直接懟回去。你為什麼聘我你心裡最清楚,腦袋長在你身上,我怎麼會知道你為什麼?


東嶽泰山521


對這個問題,要不要直接開懟一下?

"你為什麼僱傭我,只有你清楚!那是你的問題,問我幹嘛?"

面試官不會問問題,反而怪罪應聘者不會回答問題,這是典型的只許州官放火不許百姓點燈的行徑。不過各位看官要懂得,這就是某些面試官馬列手電筒光照別人的德行,誰叫人家是用人方呢?你如果懟過去,可能面試就黃了。人在屋簷下,怎能不低頭(⊙o⊙)哇。

所以正確的問題應當是:“請給我一個僱傭你的理由?”

首先,我們來解析一下問這個問題的意圖。

一種是為了增加面試官的信心。

面試官不太確定能否錄用你,那麼就問這樣一個問題,通過你的回答來判斷,能否增強他用你的信心。換句話說,面試官這時候是猶豫的。如果你明顯不合適,他根本就不會問這個問題。

所以你要把重點放在解釋、打消面試官的顧慮上,這樣成功的概率就會大一些。

一種是判斷你對應聘崗位的理解和貢獻價值大小。

對於面試官來說,他要了解應聘者對這個崗位的理解程度。一般來說,對崗位理解的程度越深,那麼他對崗位的理解能力和匹配度就會越高。

主要是看你對崗位的產出和價值理解到不到位,在性價比和投入產出上,你是不是更高?

而且可以通過這個問題進一步考察你的自我認知能力和總結覆盤能力。

一種是想了解你的比較優勢。

一個人的優勢不是獨立存在的,往往是建立在比較的基礎上。

我們也都清楚,對同一個崗位往往有數名候選人,在多名候選人之間,如何凸顯你的優勢?如何說明你更合適?需要花費一點心思。

需要注意的一點,就是你一定要將你的比較優勢建立在你和職位需求匹配的點上,儘量少說或者不說一些無關的優勢。

以上三種意圖很多時候時候並不是單一的,可能是兼而有之。

其次,我們來分析一下問這個問題的情景。

"給我一個僱傭你的理由?"

這個問題一般不會開始就提出來,一旦提出來,就說明面試官對你已經有意了六七分。

關鍵在於你的臨門一腳似的回答,如果沒有回答好,前面可能都會歸零。

我曾多次拿電影《讓幸福來敲門》裡的那個經典面試場景為例,當時面試官也問了一個類似的問題:"有一個人沒有穿襯衫就來面試,而且後來我們還僱傭了他,那是什麼原因?"

我們的主角用一句比知乎式回答還幽默的答案:"那他穿的褲子一定十分考究。"回答完大家都笑了。

所以,這樣一個案例給了我們一個參考和借鑑。

也就是當回答這個問題的時候,不要顯得過分拘謹和嚴肅,要懂得順勢而為、化解尷尬,要很巧妙卻不失穩妥的回答這個問題,當然前提是你在充分了解自己的基礎上作出的回答。

比方說,你可以參照下面這樣回答。

  • "實際上前面我們已經就這個問題進行過深入交流,我對崗位有著獨特的理解,能夠做出不一樣的價值。"

  • "僱用我,可以讓你們少一點麻煩。"

  • "在我的理解當中,我認為在崗位匹配度和團隊合作上,我是最合適的。"

  • "之所以選我,是建立在我對貴公司的職位需求理解基礎上的。"

  • "我不知道你們究竟需要什麼樣的人?但我可以肯定一點的是,我可以讓自己變得更合適。"

  • 以上這些回答,是不是可以給你借鑑呢?

喻派職言,15年人力管理經驗的職業導師。智聯招聘HR公會、linkdin(領英)、《CHO首席人才官》(雜誌書)、三茅人力資源網、第一資源等多家媒體專欄作者,文章曾被300多家公眾號轉載,曾在傳統報刊媒體上發表文章數十篇,出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等書。

喻派職言


我為什麼僱傭你?一句看似普通的話,卻往往能擋住應聘者的道路!面對能決定自己工作機會的面試官,面試者心情難免緊張,尤其是剛進入職場的小白們,唯恐發揮不好,心裡壓力過大,臨時反應有些遲鈍,難免會慌了手腳!實際這句話很好回答,告訴她你的優點,你的專業特長,一定要讓自己鎮定,平常心,很關鍵!!

我也曾經遇到過類似的經歷,再一次,承攬設備維修的工程中。當時負責設備維修的負責人,直接問我,“我為什麼要把這個工作交給你?”當時我心裡也莫名的緊張,真的不清楚,這個問題的答案。略微思索,我把我的優點,詳細的列舉出來。首先,我維修過這種設備,對設備的故障能夠初步判斷出來。我有經驗!其次,我對這種設備的內部結構,及工作方式,掌握的非常熟悉。拆卸與安裝,能夠保障!尤其是前期準備工作非常充分!最後,我有一支優秀的維修隊伍,敬業並且技術一流!!負責人,對我的回答很滿意。維修工程,如願以償的分撥給了我!!

這個問題,實際上是在考驗你兩個方面。第一,考驗你的應變能力。無論是招聘,還是分配工作?要學會推銷自己,讓自己做自己的產品推銷員!自己一定要保持,頭腦清醒。遇事不慌亂,沉著冷靜。第二,把握自己的特點,特長!展現出優秀的一面!

在應聘中,還會遇到各種刁鑽的問題。應聘者一定保持好自己的心態!遇事不慌亂,心態最重要。把這當成鍛鍊自己的一次機會,成與不成,發揮出水平就好!繼續充實自己,即便失敗,學習了經驗,成功就不會太遠!!!

以上僅為個人觀點,歡迎大家批評討論並關注,謝謝!!


小流水123456


我遇過這種,是剛出來創業時!面試看我年齡大與各方面都不怎麼樣(學歷,工作經驗,沒做過相關行業),就問,你認為我們會聘用你嗎?

我的回答讓我拿到工作

如果你不聘用我是你的損失,而不是我的。靠簡歷就能知道未來能給公司創造多少營利,那你們只去看簡歷就夠了!

2011年從上海剛到深圳第一份銷售業務員求職,最後幹三個月自己單幹創業了!給他們公司共創出二個月銷售業績第一,利潤過百萬,我沒提升與獎勵,提出辭職走人。


匯眾天下張振


因為我可以給你賺錢,我會xxxx,曾經做過xxxx,讓啥項目xxxx,現在我應聘的職位,是xxxx,在這個職位上,我可以做到xxxxx,我之所以這樣說因為窩xxxx過。這塊領域流程非常熟悉,並且我有其他人與眾不同的xxxx思維。


巨會活


這樣的問題,在面試的時候是比較常見的,如果你被問倒了,起碼可以說明一點:你對這次面試準備不足。

一,這個問題,面試官想考察什麼?

面試官為什麼要問這個問題?主要是考察你三個方面。一,細節關注程度。這麼一個司空見慣的問題,如果你都回答不上來,說明你沒有很好地進行面試準備。面試官基本就可以判定,日後的工作中你不會關注細節。二,極速反應能力。如果你是一個職場新人,毫無面試經驗,遇到一些突兀刁鑽的問題,往往會慌了手腳。面試官突然拋出這個問題,就是驗證你的臨場反應能力。三,你有哪些優點。這個問題換一個說法,就是在詢問你有哪些與眾不同的優點。如果你對自己的優點都不清楚,整天稀裡糊塗,渾渾噩噩,企業對你的能力能不產生質疑嗎?

二,遇到這樣的問題,應該怎麼回答?

我為什麼要僱傭你?言外之意就是,你有什麼別人不具備的特長可以打動我,說服我。這時,關鍵不在於你怎麼美化和包裝自己,而是要拿出自己特有的能力證據。比如,你應聘企業文案策劃,可以拿出廣告設計大賽的獲獎證明。總之,你所具備的能力一定是自己獨有的,而且是企業需要的。

以前我在企業上班的時候,曾經與人力資源部一起面試一個工程師。HR提了一個同樣的問題,求職者說,他對EXCEL很熟悉。我問熟悉到什麼程度,他說基本所有的公式都能應用自如。於是我們就讓公司的EXCEL高手帶著筆記本來到會議室,讓求職者現場演示,果真達到了精通的程度。這是人才啊,立刻就被錄用了。

三,針對面試官刁鑽的問題,求職者應該如何破解?

面試的時候,面試官會提出很多刁鑽古怪的問題,這對求職者的反應能力和總結能力是一個很大的考驗。當然,胸有成竹是最好的結果,但是很多時候,面試官的提問總會讓人措手不及。那麼,應該怎麼辦呢?

1.保持鎮定。面試的時候,誰都會有緊張心理。特別是沒有準備,毫無思路的問題,往往會讓求職者更加慌亂。面試官要的就是這樣的效果,看你在慌亂情況下如何反應。此時,應極力保持鎮定,深吸一口氣,然後緩緩呼出,同時迅速開動大腦,理出一個基本思路,把語速調慢一點,一邊回答一邊思考,這樣才會讓自己的回答具有條理性。

2.自我鍛鍊。為鍛鍊自己的快速反應能力,面試之前,可以進行必要的模擬演練。比如模擬面試官提出問題,不給思考時間,在3秒內開始回答,然後評判一下回答的邏輯性、流利性和完整性,然後進行分析和改進。如此反覆模擬試驗多次,可以有效提升自己的語言表達能力!

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管理那點事


職場三哥的看法:職場如戰場。不打無準備的仗,面試是一場硬仗, 必須準備充分以面對各種問題,包括:我為什麼要僱傭你。



我面試過普工,辦公室文員,生產管理主管和業務員,也會問到這個類型的問題,

“對這個崗位來說你的優勢是什麼?”,

“你覺得自己勝任這個崗位嗎?”,

“為什麼選擇來應聘我們公司?”

大多都是臨時反應性的應景回答,沒有觸動到我,有一個來應聘業務的回答說:自己沒有做過這個行業,但是您公司的產品就是衣食住行裡,和住最相關。結婚可以不買房買車買鑽戒,但是要買飯桌沙發衣櫃還有床好過日子,所以我認準您公司的前景。我們是做傢俱和板材行業的。

我沒法拒絕這樣回答的應聘者。今天這個年輕人已經是公司的業務經理。

為此,我們職場求職者在面試前要準備三道作業題。

一,熟悉HR面試官常用提問的類型和方式。通常有這幾種方式:

1,開放型提問 。如,你是什麼樣的性格?善於與人相處嗎? 這類問題很關鍵。

回答得好壞,與能否被錄用直接相關,而且這些是你事先應該 類問題,回答得好,就是絕好的推銷自己的機會。2,封閉型提問 。如,工程師和市場開發人員你願意做哪個?

這 種問題回客力求簡清明白,補充和修飾不需要過多 。可以直接說出真實的想法。

3.假設型提問 。如,如果你是應聘部門的主管,首先你會做幾件事?

對這種問題,切忌長時間的沉默,但也不能不考慮就回答。需要對問題的關鍵一 析,提出的方法要切實可行,不要做長篇大論。

4.控制性提問,就是今天提到的比如,我為什麼聘用你?你認為自己有何條件勝任應聘崗位?



二,瞭解公司的經營理念,消費市場,服務群體和產品特性用途。

從各個渠道查看或諮詢,詳實瞭解你將應聘的公司的情況,尤其是服務的消費群體和產品的只要特性和應用領域。真誠的向面試官表達你對公司產品的認知和感興趣,會有意外的驚喜收穫啊。

三闡明自己的優勢和對應崗位的職業規劃。

自己過往的工作經驗,還有工作態度和職場理念,以及個性裡優勢的部分:樂觀,積極,樂善好施,寬容,能主動和別人多溝通交流,不怕麻煩,不抱怨事情等等。

對應聘崗位有一個五年的職業規劃 這點很重要,表明你熱愛工作的態度和看好一家我公司發展前景的忠誠度。

“我為什麼要聘用你?”

你回答三點:

1.對公司和產品的瞭解

2.自己的優勢和經驗。

3.對應聘崗位的職業規劃。

其他要注意的方面,諸如著裝整潔,言談舉止規矩,自我介紹要領,表情眼神要到位等,你可以自己多瞭解一下這方面的內容,都是學問啊I


職場三哥


如果您整在求職面試,這個問題您可能需要花幾分鐘看一下,說不定文章的內容就是您第二天面試的內容,需要對您有幫助。

【銀桑筆記】的觀點:作為企業在選擇員工的時候一定有一個內部評定標準,除掉一些專業方面的因素外,還有一些額外的因素影響到面試官的判斷,專業技能是基礎,額外因素恰恰是自己可控制的加分項,得加分得offer。有人加分項沒加多少也可以拿offer,那是人家專業技能太過硬了,技術過硬的人在加分項往往能力是有缺陷的。而有人專業技能略有缺陷也拿到offer了,那是人家加分項積累的比較好,加分項把丟失的分值可以彌補回來才拿到offer的。

01

要回到“我為什麼僱傭你”之前,首先我們需要先明白企業招聘人員的規則和標準。
1、企業招人的規則
一般情況下,企業招聘都是由名額編制的,不可能讓部門隨意招聘,那樣會造成公司人力成本不可控。當部門需要招聘人員的時候,往往需要向人力部門申請名額編制,只有人力部門審批通過了,部門才有招聘的權利,那麼就意味著招聘的名額是非常有限的。
試問,在有限的名額情況下,誰不希望挑一個自己滿意的呢?所以大家要感激給自己發offer的面試官,因為至少在那一刻,你在他的眼中是最滿意的。
2、企業招人的標準
一個崗位在發出招聘公告之前,hr需要聯合用人部門制定一套崗位的JD(Job Description,職位描述),JD大致可以分為兩塊,一塊是工作職責,一塊是技能要求。
工作職責是目標崗位需要負責的抽象工作,為什麼說的是抽象工作呢?每一個崗位所做的事情其實都很瑣碎,招聘崗位描述上不可能把瑣碎的事情一一列出,只能列舉一些比較抽象的工作內容,供求職者參考。
而技能要求則是目標崗位對於專業技能以及綜合技能的要求,專業技能自然是自己的核心技能,表現自己專業度的技能,而綜合技能則是輔助你在目標崗位期間能夠順利完成工作職責的軟實力,多以表達能力、溝通能力以及跨部門協作能力多見。

02

瞭解完企業招聘人員的規則和標準之後,求職者應該如何應對呢?
很多求職者聽到這個問題的時候,第一反應一定把自己最優秀的亮點重複說一遍。注意,這裡說的是“重複說一遍”。
因為在你進門坐下面試開始,你所謂的最優秀的亮點已經從自我介紹、簡歷和求職登記表中體現的淋漓盡致了,不假思索的情況下,你一定會把這些亮點再重複一遍。
“我對於XX技術非常精通,做過XX項目,經驗非常豐富,相信入職後可以為企業帶來XX價值!”
“我特別善於溝通,對於項目管理也有豐富經驗,相信入職後對項目管理有一個很好的提升!”
這樣不假思索的回答,和沒說是一樣的,這些東西已經在面試官腦袋裡了,而他並不想聽到這些。
你說你技術好,可上一位求職者技術更好,或者接下來幾位之中有技術更好的求職者,請問企業為什麼要選你呢?
你說你溝通好,可上一位求職者是協調過某知名項目的,論溝通能力和項目管理經驗,他一定比你更加優秀呀,我為什麼要選你呢?
如果你是求職責,你聽到面試官的反問,你會怎麼回答呢?
說到這裡,可能很多求職者已經啞口無言了,不知道如何去接話了。

關於“我為什麼僱傭你”這個問題,銀桑認為可以從三個方面去切入:
1、正式面試前
正式面試前很多人都為了讓自己面試的時候展現更多的亮點,把自己的專業技能補了一遍又一遍,但卻往往忽略了去瞭解目標公司的發展歷程以及最新發展現狀。
為什麼要在面試之前去了解這些呢?
銀桑需要講一個觀點,求職面試本身是一個對等的過程,除了企業在篩選求職者,求職者也可以篩選企業的。那企業篩選求職者看的是簡歷和麵試,求職者篩選企業看的就是企業發展歷程以及最新發展現狀,通過這些情況來評估下這家企業是否值得入職。
另外,瞭解目標公司的發展歷程和最新發展現狀,有利於在面試的時候,向面試官展示更多自己瞭解的信息,證明自己在來面試之前是做足了功課的,每個面試官都是非常樂意聽到有人來評論自己的公司,也希望看下求職者的評論是否客觀與正確。
如果你在面試的時候表達的比較清晰,引起面試官的興趣,至少在求職態度和行業知識的方面,加分不少的。
銀桑曾經面試過的人中,99%的人對於面試公司的發展歷程與最新發展現狀,其實並不清楚,甚至還有30%左右連面試公司的名稱都說不出來或者說不全,這種情況就是完完全全的減分項。
所以銀桑建議你在求職面試前,一定要先搞清楚面試公司的發展歷程和最新發展現狀,為自己贏得這一項的加分。
2、正式面試中
本身任何面試你都需要準備遇到這個問題,理應在面試之前就需要把這個問題答案准備好,面試的時候才會臨危不亂。
那我們應該如何回答這個問題面試官才會滿意呢?
銀桑的建議是想辦法提升與其他求職責的差異化程度。
如同前面講的案例,你說你專業技能好,可人家有比你更好的,你說你溝通能力好,可人家有比你更能溝通的,無論如何面試官總能找到標杆來打壓你所謂的亮點。
舉個例子,拿銀桑最熟悉的數據分析師來舉例。
面試官:我為什麼僱傭你?
銀桑:貴司發佈的崗位招聘JD,其最核心的技能是在於數據分析及業務溝通兩個能力。我也相信這兩種能力大部分的求職者都會有,但值得注意的是,在這兩者能力基礎上,我在數據分析領域裡溝通能力是最好的。我曾經與XX公司的開發團隊成功地共同打造了XX數據分析系統,為公司的決策提效許多,項目期間無時不刻處於溝通之中,合理推進項目開發進度,按時按質交付項目。同時,我又是業務溝通中數據分析能力最好的,貴司所招聘的崗位需求的技能全部都體現在我曾經做的XX項目之中,相信您也已經看到了這一點。綜合來看,貴司是靠快消品產品起家,通過3年的快速擴張後,已經達到了銷售瓶頸了,通過近期的財報可以看到,營收增速近2個季度已經明顯放緩了,我希望可以通過我的專業技能為貴司的業績增長尋找潛在的增長點,也希望可以通過我良好的溝通能力為貴司運營提效,希望有機會可以與您共事。
雖然稱不上很好的答案,但至少從這份答案中能看出一些東西。
首先,通過硬技能和軟技能的組合來凸顯自己的優勢和項目經驗,已經與大部分求職者產生差異化了。
其次,通過描述面試公司的發展歷程和最新現狀,來幹掉剩下的大部分求職者,同時還可以彰顯自己求職的態度和決心。
最後,通過表達入職後將會為公司帶來的一些價值來進一步凸顯自己的差異化,而恰恰這也是公司增長的瓶頸部門。
其實回答面試官的問題,真的不需要花裡胡哨,只需要命中核心即可。有的人把回答花裡胡哨成為能力,銀桑卻認為這些並沒有價值,往往還會讓面試官覺得“你在說什麼?你想表達什麼?“

03

回答注意事項
銀桑在面試人的過程中,發現很多人回答面試官的問題,都是眼神不自主的跑遍,表達結結巴巴,手部動作過於頻繁。
其實,當面試官能夠問出”我為什麼要僱傭你“的問題之前,心中已經差不多是準備要你了。要知道,問這個問題之前,起碼對你的個人情況已經基本掌握了,才能通過這個問題做最後的判斷。

1、不要把亮點重讀第二次或多次
從你進門開始,你的亮點已經清晰寫在了簡歷上以及面試之中都會問到,面試官如果僅僅只想知道簡歷上的東西,大可不必問你,自己看簡歷可能還清晰一些。
所以,回答這個問題,面試官並不是希望你把簡歷內容重複一遍,而是希望能聽到不同的東西,以及看你臨場應變的能力。
當然,他可能不知道你已經在面試前把這個問題的答案准備好了。
2、表達的時候請眼神專注
眼神是一個人內心世界的窗口,如果你的眼神飄忽不定,不敢看面試官的眼睛,顯然是一種缺乏自信的表現。對於一些高階崗位招聘,這種不自信的表現一定是減分的。
所以,我們在回答問題的時候一定要眼神專注看著面試官的眼睛,敢於直視面試官,讓自己顯得更有自信一些。
3、手部動作無需很多
我們表達的時候手部會不自覺”跳舞“,其實這都是多餘的動作。要自信的表達觀點,手部動作少不了,但並不是需要很頻繁,只需要在關鍵部位做出擲地有聲的動作以示強調就好了。
多餘的手部動作,可能會讓自己被打上缺失沉穩的標籤。成熟的職場人手部動作不會很多,所以如果您習慣手部動作的時候,請剋制一下自己的習慣。
4、刻意練習
銀桑送您一句話,永遠不要相信臨場發揮!
看過很多成功的演講家,大家都看到他們口吐蓮花,字正腔圓,以為他們就是天生的演講家,而你不知道的是臺上演講三分鐘,可能臺下練習了三個月。
沒有什麼事情與生俱來就是會的,大部分都是後天練習而來。
能夠在關鍵時刻表現優異,是需要自己付出刻意練習的時間。想必很多人都聽過10000小時的理論,什麼事情幹滿10000個小時你就是這個領域的專家了,如同面試一樣,即便面試之前把答案已經準備好了,但你沒有經過刻意練習,面試時候一樣會磕磕巴巴,照樣減分。

04

總結
綜上所述,要回答”我為什麼僱傭你“,其實是需要做大量的知識儲備以及刻意練習的,並不是臨場發揮就能夠說的好的。而知識儲備則需要大家去了解面試公司的發展歷程以及最新發展現狀作為面試時候的談資,也需要通過技巧回答凸顯自己與其他求職者的差異化。無論怎樣,任何好結果的呈現,都離不開大量的練習,只要熟能生巧,而沒有什麼臨場發揮!
以上僅作參考
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銀桑筆記


在現實的面試中,其實這個問題並沒有什麼難度。面試官無非想從兩個維度來看應聘者:一是應聘者對這個問題的反應,夠不夠機智,二是應聘者自己是否知道自己在一個崗位上的價值和貢獻是什麼。如果應聘者直接回答“我為什麼僱傭你”,那就顯得自己很主觀:應聘者根本不可能知道面試官為什麼僱傭他,因為應聘者畢竟不是面試官。甚至很多情況下,面試官為什麼會僱傭一個應聘者,連面試官自己也說不清楚,儘管他要表現出自己知道。不知道題主應聘的是什麼職位,所以,我們無法給出具體的答案,但卻可以用以下方式來進行。

一、換個角度來回答這個問題。

如果應聘者直接回答面試官的問題,很可能會說,因為我能做這個,因為我能做那個,因為我是這個,因為我是那個,等等諸如此類的答法。這樣答面試官的問題比較直接,也比較主觀。這樣的回答不是不可以,而是缺乏某種創造性,也比較大眾化,不容易引起面試官的注意。

所以,我們不妨嘗試著換個角度來回答這個問題,或者換個方式來回答這個問題。具體的模型參照下面的說明

二、回答的模型及結構。

1. 親愛的面試官,您為什麼要僱用我,我真的不是特別清楚,或許只有您自己心裡清楚,因為我不是您。但我可以告訴您我有哪些優勢,我有哪些優點,我能夠為公司提供什麼價值和貢獻。而且,我這些優勢和優點,想必面試官對我面試了這麼久,應該可以觀察得到。我相信您是火眼金星一般的人。這樣把問題的核心從“我為什麼僱傭了你”轉換到了“我有什麼價值,我有什麼優勢、優點值得你僱傭。”,還順便拍了一下“馬屁”。

2. 每個人在一個崗位上,都我會為公司帶來兩種價值。一種價值是崗位價值,一種價值是組織價值。

--在崗位價值上,我能夠:1)為公司高效解決專業領域的問題,我解決問題的能力剛才已經通過幾個案例向您做了說明;2)我能夠讓部門的總體績效有所提升,因為我在專業上的知識、經驗和實踐不同於其他人;3)我自身的能力,您已經有所觀察,有所發現,這些能力相比您已經瞭如指掌,如果概括一下,我的能力包含了專業能力、人際能力和概念能力。

--在組織價值上,我能夠:1)我是個有影響力的人,能帶動更多的人像我一樣努力和勤奮,一個公司靠一個人的努力是無法成功的,還是要靠團隊共同的努力,靠團隊共同的勤奮。2)我在價值觀上的服從性比較強,所以,我可以在價值觀上保持與公司的高度一致,而價值觀的高度一致,是一個公司發展的關鍵,否則公司裡大家各想各的,內耗巨大,一個公司就難以有所成就;3)我是個注重大局,注重整體組織的人,換一句話說,就是我是個能夠忍受延遲滿足的人,所以,我不會因為一些小事兒斤斤計較個人的得失,我會更加看重自己的長遠發展機會,並與組織共同成長;4)最後一點,我不喜歡誇誇奇談,我是個“結果導向”的人;所以,我不會抱怨,也不會找藉口,我的責任就是把結果呈現給公司,而我的“對結果負責”的思想會感染到組織裡的其他人。

以上這個模型,應聘者可以根據自己應聘的具體崗位,再進行擴展。回答這個問題的核心是:第一,轉換方式或角度,第二,從自己的崗位價值來談,第三,從自己的組織價值來談。不知道大家有沒有更好的建議,可以提出來一起探討。


耕然夫


“我為什麼僱傭你”?這是一句面試官很喜歡提問面試者的話。如果問到這句話,有可能證明你面試的職位已經有戲了,就差最後的臨門一腳了!

如果真被問到這句話,無非是這些情況:

1.你的簡歷很漂亮,面試官看完簡歷,經過跟你的初步瞭解,他對你基本已經滿意,就想看看你自身對這個崗位的瞭解情況。看你對該崗位認知是否符合公司的要求,是否能說出讓他們在簡歷上打勾的話語。這時候你應該根據自己的工作經驗,說說這個職位負責什麼,而自己又具備了哪些符合的條件,僱傭你,那就是公司的正確選擇!

2.你的簡歷不夠詳細,面試官看完還不太瞭解你。想通過這個問題來看看你的綜合情況。那你就真的要注意了,面試官會通過這個問題,看看你對自己的總結能力,以及你的臨場發揮能力,這個問題是對你簡歷的一個補充。如果你還是跟簡歷一樣,只停留在表面的回答,有可能就沒戲了!你還得一樣說出自己跟這個職位的契合點,不然,他們是不會選擇你的。

3.問這個問題就想看你有沒有信心做好這份工作,也是考驗你有沒有足夠的自信。這種情況你就要信誓旦旦地說出你跟這個職位有多合適?如果公司不選擇你,那就是公司的損失!

總之,不要慌!面試每份工作前,一定要了解所面試的職位負責的具體內容,自己跟該職位的契合點。面試時要從容淡定,表現出該有的自信,那就沒問題了!


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