真男人的行事風格往往帶著不容解釋的彪悍。5年前邁克爾·戴爾先生帶領公司完成私有化，耗資600億完成EMC收購，變身戴爾科技集團。隨後雷厲風行，憑藉著置換所有的DVMT股票再度上市，重返一線的邁克爾·戴爾先生，完整演繹了一遍什麼叫有錢和任性。
不管如何任性，中國市場是一定不能錯過的。特別又是一年戴爾科技峰會，戴爾科技集團董事長兼首席執行官邁克爾·戴爾先生再次登上演講臺，將5G、雲端、VR以及120多個解決方案擺上檯面，並堅定執行“在中國，為中國”的戴爾中國4.0+戰略，足以見得邁克爾·戴爾先生對中國市場的重視。
5G讓教育唾手可得
戴爾中國4.0+戰略其實很好理解，戴爾科技集團全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏博士曾經解釋可以理解為：“即進一步深化‘在中國，為中國’發展戰略，進一步為中國的經濟發展作出貢獻，進一步推動數字化轉型，並積極融入‘智能+’等國家戰略，繼續攜手客戶及合作伙伴，助力中國經濟轉型升級。”
加速經濟轉型升級，首先繞不過當下熱門的5G話題。掌握大量硬件技術、解決方案的戴爾，在峰會現場直接上演了一堂真正的5G+Cloud+VR課程。這是一套由戴爾機架式工作站作為保障和支撐，在國內率先實現集中式（在數據中心統一部署）的Cloud VR技術，並通過5G將VR信息遠程串流到負責邊緣計算的終端設備。
重點是設備的存放地。戴爾選擇聯手中國青少年基金會，向包括四川省成都市泡桐樹小學、四川省涼山彝族自治州西昌大洋小學兩所學校在內的幾十所小學捐贈，建設戴爾學習中心，並提供了相應的技術支持。
通過這套設備，戴爾在現場實現了成都市泡桐樹小學、大涼山西昌大洋小學以及北京戴爾科技峰會現場的三地互動。特別是兩所小學之間相隔500多公里，卻能夠通過5G、雲端和VR共享教育資源，通過VR眼鏡親身體會月球表面的實際環境。這放在以前是絕對不敢想象的。
事實上，戴爾持“互聯創未來”項目已經整整10年，比起培養更多的教育人才和平均教育資源，通過新技術共享優質教育資源顯得更為可行，戴爾提供的信息化教育解決方案就是一個很好的例子。但這也僅僅是開始，隨著工作不斷展開，新技術落地、推廣的思路和方案還能找到更多有效途徑。
突破產業界限
推擠新技術落地僅僅依靠戴爾一家公司並不現實。推行紮根中國策略的戴爾，已經攜手復旦大學、北京大學、北京師範大學、廈門大學、南京理工大學、天津科技大學，分別簽署了共建AI、VR創客聯合實驗室的合作協議，培養下一代創新型人才。
與此同時，戴爾也分別與廈門、貴陽、揚州市簽署合作搭建創新平臺的戰略備忘錄，優先將國際化的視野和實踐經驗，運用到推動當地發展AI、AR/VR、智能製造等新興技術，以及加速數字化建設中來。
此外，戴爾科技集團還與中科院自動化所、西門子數字化工業軟件、首都在線等簽署了戰略合作備忘錄，充分發揮合作伙伴在各自領域的領先優勢和重要影響力，挖掘合作潛力，促進產業深度融合發展，共同推動行業數字化轉型。
加速數字化轉型
在現場，戴爾也與IDC公佈了近段時間共同定義的“第五代存儲”未來智能存儲概念，並推出“第五代存儲”旗艦級產品戴爾易安信PowerMax。它是業界首個提供SCM（存儲級內存）作為持久存儲的存儲陣列，結合端到端NVMe和SCM，通過AI/ML自動數據放置最大化管理系統整體性能，以滿足虛擬機、電子醫療病歷、關係數據庫、ERP等傳統關鍵任務應用，以及實時分析、基因測序、AI、IoT等未來數字化轉型創新應用的需求。與此同時，全新戴爾易安信PowerProtect DD系列產品（Data Domain數據保護存儲設備的下一代產品）也正式發佈，旨在幫助組織更加快速、安全、高效地管理和保護數據，以提升多雲工作負載環境下的操作效率。
以戴爾科技集團“Power家族”為代表的領先企業級存儲、計算、網絡產品組合和解決方案，已通過VMware Cloud Foundation驗證，可以幫助客戶為更廣泛的工作負載交付雲能力，通過獨立擴展存儲或計算，滿足5G、AI、AR/VR、IoT等新興技術以及不斷變化的市場的需求。
Latitude 25週年
從1994年第一臺戴爾Latitude筆記本誕生並突破8小時續航記錄開始，戴爾Latitude系列便展開了自己的傳奇生涯。在戴爾科技峰會現場，Latitude也迎來了屬於自己25歲的生日慶祝。
在現場不僅看到了戴爾第一臺筆記本，被封為經典的平板電腦Latitude XT系列、能夠無限充電的Latitude Z系列逐一亮相。而今年戴爾也首次將稀土永磁材料用於閉環系統製造硬盤驅動器並應用於Latitude 5400和5500上，並展示出了有史以來最智能的Latitude 7400二合一，通過近距離傳感技術，直接感知、喚醒和鎖定。
成為驅動數字的受益者
在科技峰會上，邁克爾·戴爾先生主題演講多次強調了中國市場的重要性。戴爾科技集團也是中國改革開放的見證者、參與者、受益者，在中國業務成功也堅定了戴爾紮根中國的信念。顯然“在中國，為中國”承諾不是一句簡單的口號，從支援5G教育，到幫助中國企業加速數字化轉型，戴爾國際化的視野和實踐經驗在中國也獲得了同樣的效果。
邁克爾·戴爾先生當初私有化、轉型的決策，如今已經深刻影響著戴爾科技集團在中國，乃至全球範圍的戰略佈局，並收到了正面的收益。這樣充滿勇氣和決心的對賭，即使從現在回頭看，也是相當有野心和魄力的。
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