說起黃楚龍，大家可能都比較陌生。因為他是出了名的低調，平時很少接受媒體的採訪，除了深圳房地產圈內的人，很少人知道他，甚至許多人都覺得他非常神秘。但其實他是可以比肩許家印，王健林這樣的地產界領袖級人物。
1988年黃楚龍創辦深圳市怡和企業公司，也就是星河地產的前身。一開始成立這家公司主要是從事商貿；1995年隨著怡和山莊、祥和花園等多個地產項目鋪開之後才正式轉入地產商之列，而後憑藉著改組深圳東山珍珠島和收購深圳中心區福田星河COCO Park地塊，奠定了在深圳房地產圈的地位。
黃楚龍旗下的星河集團是非上市公司，絕大部分的股份掌握在黃楚龍一人手中，管理層只有非常少的股份。最最主要的是，擁有過千億資產的星河集團，負債才區區140億元，在國內幾乎沒有任何一家房地產公司與之相匹敵了。
星河集團旗下的地產遠遠沒有萬達、萬科和恆大那麼多。但是卻佔據了非常好的黃金地段，並且都是在地皮價格暴漲之前買入的；不得不承認，黃楚龍很有商業眼光。
更有數據顯示，憑藉著黃金地段的地產，就算不去工作，黃楚龍每年也能有2億的租金入賬，也就是所謂的“睡後收入”，躺著也能有數不完的錢賺啊！是不是很羨慕？！
2017年，星河控股集團的營業額就超過了270億元。旗下有地產、金融、產業、商置、物業五大業務。而且作為一個資產過千億的地產公司，黃楚龍還有一個厲害之處，就是他的公司負債卻只有區區的140億。這個數字放眼中國，幾乎沒有任何一家房地產公司可以匹敵了。目前黃楚龍旗下擁有COCOPark、COCOCity、COCOGO、COCOStreet等COCO系列的地產項目，在深圳的福田、龍崗、龍華等區都有COCO的項目，每年的租金收入就超過2億元。
黃楚龍在全球還擁有140家高端傢俱購物中心星河第三空間，另外集產業、商務、居住、教育、購物、休閒等多業態配套的星河world、深圳著名的酒店麗絲卡爾頓也是他的資產。
雖然擁有過千億的資產，但在2018福布斯中國富豪榜，黃楚龍以207億的身價排名第82位，但這並不是他真正的實力，因此黃楚龍的真實身家也像李嘉誠等大富豪一樣，是被低估了。
20歲隻身來深 廣東普寧農村走出來的“窮小子”
黃楚龍出生於1959年，是廣東普寧市東埔村人。用他自己話的說：“我19歲就出來跑，60年代、70年代生活困難，我六姊妹，家裡窮，書讀得少，從小就出來打工，我就說我們出來靠朋友。”講求“哥倆好”的生意哲學由此萌芽，並始終貫穿於星河的每一個發展階段。
黃楚龍有一句經典名言：“你好我才好，大家好才是真的好”，接著通常還會有一句：“你不好，我好個鬼。” 他的“哥倆好”的生意經樸實而真摯，無論在什麼場合，他都以他自稱的“農民” 面目示人，不時還來兩句無傷大雅的粗口，引來滿堂開懷大笑。
時代背景使然，和很多地產商人的經歷相似，黃楚龍也是從建築工起家的。1979年，正值深圳建特區伊始，剛滿20歲的黃楚龍就離開老家隻身到深圳闖蕩，開始了白手起家的艱辛歷程。
剛到深圳時，黃楚龍在建築施工隊做起泥瓦工，憑著一身泥水匠功夫，在沙埔頭一帶承接一些泥水活做，如幫人砌灶、打沼氣池、粉刷房子等，找到了安身立命的地方。
做了幾年的水泥工人後，他帶著一班兄弟自己出來幹，慢慢開始做起包工頭，後來他拿到了深圳第一大道的建築工程，賺到了第一桶金。
當回憶過去的這段經歷時，黃楚龍很坦然，“以前吃過很多的苦，每一件事對我的影響都很大，沒有那些經歷，我就不會有今天。”
從泥瓦工到深圳地產大亨
靠著做包工頭淘得的“第一桶金”，1988年12月，黃楚龍成立了深圳怡和企業公司，即星河地產的前身，正式進入了房地產界。他用了10年的時間，從一個包工頭變成了房地產商人。
1994年4月，“怡和企業公司”改名“新怡和實業發展有限公司”。1999年12月，“新怡和實業”正式改為“星河地產”，成長為從事房地產開發、經營管理的綜合性開發企業，從橫崗鎮怡和山莊第一個項目開始，到福田中心區的星河明居、星河雅居、星河華居、星河國際等，項目一個接著一個，一發不可收拾，發展迅猛。
而真正讓星河躋身深圳地產“上流社會”的是黃楚龍在2006年開發的星河丹堤項目。當時深圳房地產處於低潮中，但星河丹堤最後共賣出了109套別墅，銷售額達到了9億元，一躍成為深圳豪宅市場的象徵，在為星河帶來鉅額收益的同時，也為星河帶來了巨大的聲譽，而且讓低潮中的深圳地產界鬆了一口氣；奠定了星河控股集團“豪宅開發商”的江湖地位，也真正讓黃楚龍成為深圳頂級房地產商人。
▲星河的產品系之一：星河丹堤（住宅）
同時，2006年前後，星河完成了在商業領域的第一次佈局，僅在福田中心區，星河集團就開發了“星河第三空間”、“福田COCOPark”、“星河麗思卡爾頓酒店”、“星河發展中心”4大項目，成為深圳福田中心區土地儲備僅次於和記黃埔的開發商，是唯一在深圳中心區產品線覆蓋住宅、商業、酒店、寫字樓等多種形態的專業地產開發商，且產權全部是星河集團持有，為此後的“星河所到，必定中心”打下了良好的品牌基礎。
▲星河的產品系之一：星河COCOPARK（商業）
如今，每每談起這些項目，黃楚龍仍是一個個如數家珍，語氣中充滿了自豪。
星河所到 必定中心
黃楚龍多次在公開場合表示，“星河的經營原則是‘做一個就成一個’，星河品牌是通過每個精品樓盤來塑造、來積累的。”他是這麼說，也是這麼做的。
據公開資料顯示，星河控股集團經典產品“星河丹堤”、“星河國際”、“星河盛世”、“星河時代”等項目在深圳開盤時均爆出客戶徹夜排隊哄搶房源的盛況；2011年推出的深圳星河丹堤項目，創造了單盤過百億的銷售奇蹟；同時，隨著星河控股集團全國的擴張，經典的項目在異地成功複製，廣州星河山海灣項目創造了開盤3小時勁銷660套銷售記錄；常州星河國際項目也是開盤一小時勁銷八成，客戶對星河產品的認可度可見一斑。
▲星河的產品系之一：星河盛世（綜合體）
迄今，星河地產不斷湧現大型生態別墅社區、城市更新社區、新都會綜合體、產業綜合社區等諸多創新精品。歷經30年發展，星河控股集團旗下現有地產、金融、產業、商置、物業五大業務集團，業務涉及地產開發、城市更新、商業運營、酒店管理、物業服務、金融投資、產業運營等多元領域，已成為國內大型綜合性投資集團。
在星河30年的成長曆程中，“做市場先鋒，走品牌之路”是星河發展之路的貼切寫照。在黃楚龍看來，星河作為一家沒有任何深厚背景、完全靠自我積累發展起來的民營地產企業，謹慎一點還是比較好，穩才能求發展，做強才能做大。
談及在全國擴張的步伐，黃楚龍坦陳，“錢多的時候，人最容易頭腦發熱，最容易犯錯誤。外地誘惑太多，不如先把品牌擦得更亮些，企業理念提煉得更純些，再出去也不遲。”
自稱“潮州佬” 要做時代的“弄潮兒”
或許是骨子裡的潮汕基因使然，在黃楚龍看似樸素的經商哲學中，蘊藏著很多前瞻性的智慧。
同其他地產商相比，星河的土地儲備並不算多，卻貴在“稀缺”，.在藏龍臥虎的深圳地產界，星河這條“過江猛龍”能夠擊敗眾多對手，自然離不開黃楚龍超前的眼光和拿地的能力。
從2005年到2007年的三年時間裡，黃楚龍掌舵的星河地產迅速成為深圳表現最為搶眼的房地產開發商之一，幾乎坐享了這一輪深圳地產價格上漲的所有紅利。深圳的出租車司機，說起星河的項目都如數家珍。“星河的房子都賣得很好，因為地段特別好。”
2004年，星河率先佈局商業地產領域。2012年前後，當萬科、恆大、金地等傳統住宅開發企業開始向商業地產轉型時，星河的第二輪商業地產佈局已進入收穫期。
星河得以始終“略微超前半步”的背後，閃耀著黃楚龍超乎常人的經營智慧和機遇意識。用他自己的話說，“我們潮州人特別能吃苦，敏銳，很有機遇意識，能夠很快地抓住機遇，市場的反應能力比較快，對於市場的變化能很快的作出反應。”
2019胡潤百富榜上，現年60歲的星河控股集團創始人、董事長黃楚龍的身家300億，排名第100位。
始於1988年深圳的星河，而今佈局全國23城，資產超千億，擁有員工超6000人，在地產“白銀時代”，眾多房企逐漸模糊“地產”標籤，比如恆大許家印，已跨界造車，而楊國強的碧桂園，除了涉足教育等產業外，還佈局農業全產業鏈條。
近年來，星河掌門人黃楚龍為公司制定“十八字”方針指引：“先優化、搶人才、搭平臺、創品牌、大家來、共發財。”這也反映黃楚龍做生意主張的“
你好我才好，大家好才是真的好”。
目前，星河從土地運營、商業運營、產業運營、資本運營等多維度深入參與城市化發展進程，並宣稱要構築“產業為引領，金融為護駕，地產為基礎，商業為支撐，物業為配套”的自循環生態圈，並以“城市運營引領者”為平臺定位，協同合作伙伴。
順帶一提，在新三板掛牌的“星河商置”，主要提供商業管理服務，黃楚龍通過直接或間接方式持股85%。另外，星河地產開發面積累計超5000萬平方米，土地儲備面積超過3300萬平方米。
“平安匯通-星河麗思卡爾頓CMBS”在深交所成功掛牌
星河金融控股集團，是黃楚龍家族旗下的重要版圖，黃楚龍2009年著手佈局金融，2016年4月正式開展集團化運作。
如今星河金控初步形成權益投資、債權管理、資產管理和基金管理四個業務板塊，現階段金融資產管理規模超200億元，為深圳創新投資集團、深圳福田銀座村鎮銀行第二大股東，陽光保險重要股東，前海母基金有限合夥人。
從一名泥瓦工到“佛系”地產大亨
黃楚龍新年開工拜佛
在潮商群體裡，黃楚龍是對佛最最虔誠的老闆之一，身處喧囂塵世之中，依然保留了自己內心的一方淨土。每逢開工，黃楚龍必去寺廟燒香拜拜，連星河集團公司年會上，董事長黃楚龍會穿衲衣，和上師一道唱佛歌。
心有善自輝煌！在福耀掌門人曹德旺看來，企業道與菩薩法是相通的。做企業，曹德旺喜歡用“四品”、“六度”，用人品、產品、品位、品質這“四品”來認識品牌，以佛教“六度”作為塑造品牌的行為指南。
有位房產大V在轉發黃楚龍唱佛歌視頻後如此點評：以前說健康是“1”其它是“0”。“今晚星河集團年會，董事長黃楚龍和上師一起唱佛歌。他是個廣東農村孩子出身，79年來深打拼，88年創立星河，自身努力又趕上了個好行勢。評：現如今，企業家卻只求安全第一，其它都是零。 ”
事實上，這種看法有點兒偏頗。求健康、平安，僅僅是很多像黃楚龍這樣老闆拜拜的內心訴求之一，卻並非全部。信仰，與家族企業傳承及企業文化塑造有很多相通之處。
黃楚龍（中）發紅包
眾所周知，以色列是一個宗教信仰與匠心精神濃厚的國度，在以色列很多家族企業裡，古代文明與現代文化融合薈萃，從某種意義上，信仰和企業家精神不單是相通的，而且彼此還相互嵌入其中。
一個成功的家族企業領導人，是公司團隊決策的“主心骨”，更是公司團隊的精神領袖。要讓大家不由自主地聚攏在你的身邊，除了金錢和各種待遇的激勵，更在於你的智慧、情操、人格魅力，特別是你的精神世界裡裝著什麼，有何思維和意識形態。
在家族企業治理體系中，制度是可以強行約束人的，激勵機制是可以驅動人的，但企業無法將自己追求的目標和意志自然而然地體現在每個人身上的。那麼，除了管理、機制驅動外，更持久、更深遠的驅動方式到底是什麼呢？就是企業文化，這才是影響企業做強做久的氣質。
從管理學角度看企業文化，可以排列出很多道道出來，但從另一個角度簡單來看，企業文化其實是一種信仰，儘管有物質層面的東西，但主要還是理念層面上。
信佛（信仰），與企業文化的精神和理念層面，也包括企業的願景、使命、價值觀和宗旨等，是相融相通的、殊途同歸，並不排斥。管理大師泰勒說：“科學管理的實質是偉大的心理革命，沒有雙方的這種全面的心理革命，科學管理就不能存在。”
廣東普寧流沙東埔“黃氏棟祖祠”
“你不好，我好個鬼”，這是黃楚龍常掛在口中的一句粗俗話。可仔細分析，話糙理不糙，倒也如佛學“棒喝”，也有不錯的地方。迷信不可怕，可怕的是沒有信仰；世間很多如佛教一樣的信仰，都是引導人向善的。
黃楚龍是潮汕人，潮汕人普遍信神拜佛，比起很多信仰迷失來，有信仰的人更有底氣，有精神氣。在潮汕有很多“善堂”，是帶有民間信仰色彩的自治慈善機構，也正是因為“善堂文化”的廣泛傳承和傳播，讓潮汕文化蓬勃發展，併成為潮商家族企業文化及價值觀的重要精神內涵。
星河地產前身“深圳怡和企業公司”創辦於1988年，此時的黃楚龍，由一個建築包工頭“搖身一變”，成了地產開發商。其實，早在1979年，剛滿20歲的黃楚龍就來深圳打拼，那時他只是一個泥水匠。
黃楚龍，生於1959年，祖籍廣東普寧市流沙街道（原流沙鎮）東埔村。東埔，古稱“東埔仔”，這裡製作的豆乾遠近有名，有200多年曆史。
據相關資料記載，普寧黃氏絕大部分屬“禾坪派”黃氏，且分佈村落較廣，惟世系不同而已。普寧，現屬於廣東揭陽市統轄，古時普寧原屬潮陽縣的一部分，明嘉靖四十二年，朝廷下詔，從潮陽縣分出洋烏、黃坑、戎水三個都置普寧縣。也正因如此，在舊族譜裡，常將“潮陽”和“普寧”混為一談。
普寧黃氏是潮汕黃氏中重要的一支，全市有黃姓15萬多人，約佔1/10，人口居第二位，僅次於陳姓。
其中，大埔楓朗黃氏雖也是屬於黃僚世系的，但和其他普寧黃氏始遷祖稍有不同，直系於遷自寧化石壁的黃氏客家系統。
譜籍記載，清乾隆二十八年（1763年），黃姓一支從福建遷此定居，地在荒埔東側，始稱樂埔仔，後來改名為東埔，並慢慢形成村落。據宗譜記載，其開基祖黃德盛及其後裔，是從惠來鹽坑分遷至東埔。因此，黃德盛為惠來鹽坑、普寧東埔等處黃氏之共祖。
黃德盛，是黃僚之8世裔孫，曾任元朝兵部右侍郎，這一支黃氏於元末由福建寧化遷大埔縣戀州都(現稱楓朗)。
許多人都說黃楚龍一面是賺錢的商人，一面卻是散財的信徒。
黃楚龍曾幹了一件事，轟動全城。2003年9月，黃楚龍以千萬豪宅捐贈深圳紅十字會，這是地產與紅十字會的首次聯姻，無論在深圳還是在中國地產界，都引起了極大的反響。
30年來，在慈善、宗教方面的公益捐款超過6億元，教育事業建設方面的捐資約10億元，多次榮獲“鵬城慈善企業”殊榮。
▲2014年12月，星河集團董事長黃楚龍代表星河集團向華南師範大學及華附學校，合計捐贈人民幣400萬元整，助力其發展建設、助學助教等方面。
正是如此諸多的與眾不同，讓黃楚龍一度成為深圳地產界的另類地產人物。
黃楚龍有三個孩子，均在海外留學。作為父親的黃楚龍，對待子女的態度，既有深沉的愛，也有著父親般的嚴厲。對於二代接班，他曾在接受媒體採訪時表示，“我有三個孩子，都在國外學習，等他們學成回來，如果他們有能力也有這個興趣我會讓他們進公司從基層做起，不會給他們任何優待，像對待每一個來公司發展的員工一樣。如果他們確實有能力來替我管理，那到時我會適時放手，我不會輕易將自己的產業交到敗家子手上的，不會因為他是我兒子這產業就是他的，如果他們沒有能力，我還是會請別人來管理。”
黃楚龍次子、星河集團董事副總裁黃德林
潮汕人注重宗親紐帶關係，併成為推動潮商家族企業成長的一大成功要素，也是其在外立足之根基，即便彼此沒有直接的血緣關係，但也“不是兄弟勝似兄弟”。
數日之前，《AI+中醫現代化》主題論壇活動在北京舉辦，主辦方負責人星河控股集團董事副總裁黃德林到場致詞，黃德林是個80後，黃楚龍的次子，他的哥哥也就是黃楚龍長子黃德安，現為星河控股集團董事常務副總裁。黃楚龍這二位公子，均低調做事，近年逐步邁上前臺。在論壇上，星河控股集團董事副總裁黃德林介紹了星河的歷史，其中提及星河“在公益捐款捐資方面也累計達到了28億。”
黃德林說，自己的中學和大學是在國外完成的，在醫療這塊接觸最多的也是西醫，回國之後才逐漸對中醫有了更多的瞭解。十幾年前他看過一部叫《刮痧》電影，感觸也很深刻。星河近幾年也比較重視生命醫療健康領域，包括投資、合作、產業聚集等。目前股權投資了格諾生物等幾家醫療企業，同時正在南京籌備開發醫療健康為主的大型產業園區。
黃楚龍長子、星河控股集團董事常務副總裁黃德安
與星河二代黃德安、黃德林兄弟成長曆程不同，1979年創始人黃楚龍20歲隻身一人到深圳謀生、安身立命，最初只是建築工地的一名打工仔。
黃楚龍自己說過：“我19歲就出來跑，60年代、70年代生活困難，我六姊妹，家裡窮，書讀得少，從小就出來打工，我就說我們出來靠朋友。”黃楚龍初到深圳建築施工隊做工，睡過橋洞，敢闖敢幹敢吃苦，已是其財富人生的一部分，他創辦的星河控股也是靠白手起家，從無到有、從小到大。
潮汕人天生是做生意的料，更與潮商創始人吃苦耐勞、善於學習、靈活變通、善於交友，特別是重情重義的精神分不開的，這一切均和深厚的潮汕文化及傳統觀念分不開的。“金盃銀盃不如客戶口碑”，講求“哥倆好”的“老哥”，多少帶點潮汕草根那種江湖俠氣；出門在外想打拼出一片新天地，一靠義氣，二靠信譽，三靠親朋好友。
有人曾開玩笑說，深圳地產圈黃姓老闆若是湊在一起開桌吃飯，恐怕得請有關部門出面維持交通秩序了！數年前，世界黃氏宗親總會第十二屆第三次懇親大會在深圳福田下沙文化廣場舉行，席設3200桌，赴宴人數多達32000人，場面蔚為壯觀！
深圳地產很“黃”，黃姓老闆多，這與潮汕人的宗親觀念特別強有關，你拉上我，我幫你，大家一起出外拼搏，協同發展。
來源：一波說、塔木德富豪會、創業故事網、360個人圖書館等
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