最近跑市場有些店家說生意不好,網購對實體店的衝擊太大了,你覺得真是這個原因嗎?

廚電潔具衛浴批發商


時代在發展,科技在進步,人們的生活習慣也在逐漸發生著變化。


網購對實體店的衝擊確實很大,畢竟通過全國範圍的比價,商品價格更加透明,購物成本更低。現在相當比例的商品都是包郵的,還有退貨運費險,收到不喜歡不滿意家裡狗狗看不慣的都能直接申請退貨,商家態度又好又客氣,這種服務是實體店很難體驗到的。


財智成功做過多年網商,平時每個月都會網購一兩千元的商品,可以說只要會挑,很少買到質量差的商品。就以去年買的一款電腦椅為例,隔了一年多之後底座壞了,看到訂單顯示保修五年,跟商家聯繫後,沒幾天就收到一個新的底座,服務實在是太好了。


價格透明,比實體店便宜很多,服務更好,這是網購受到追捧的根本原因。


很多人網購只是圖便宜,還不太會挑選,往往容易買到質量不好的東西。當然還有很多商家為了提升銷量排名也會進行刷單,各種虛假評論也會誤導消費者購買。對於希望通過網購降低生活成本的人來說,學會看店鋪評分和商品追加評論是非常重要的,也有一個熟能生巧的過程。


除了上述原因,實體店生意不好還有其他因素:


1、房租隨著房價上漲,實體店的成本越來越高

一個商鋪一年動輒五六萬元的租金,銷量有限的情況下只能提高價格增加利潤。實體店的覆蓋範圍是相當有限的,客流量就是那麼多,成交率提高並不容易,而網商面向全國客戶,單位成本更有優勢。

房價上漲很快,房租水漲船高,很多實體店的利潤大半都給了房租。在生意沒有更好的情況下,遇到房租上漲,利潤自然被進一步壓縮。


2、智能手機普及,直接影響到人們的生活習慣

不管是短視頻還是小說新聞,不管是網購還是休閒娛樂,智能手機已經成為人們生活中不可缺少的東西。不管外面是天寒地凍還是赤日炎炎,在家吃著零食劃拉著手機就能短時間買上喜歡的商品,何必去逛街呢。網上購物效率更高,半個小時可以看上百款商品,可以設置搜索條件,更有針對性,逛實體店半天不一定能找到喜歡的商品。選擇又多,效率又高,留出時間玩玩手機比什麼不好。


3、新的商鋪越來越多,實體店已經嚴重產能過剩

新的商場越來越多,新的小區越來越多,每個小區又會推出很多商鋪。城市在擴大,但是商鋪增加的速度遠超過人口增加的速度。消費者群體縮小的情況下,商鋪越來越多,大餅越來越薄,生意自然會越來越差。

當前很多人一過了40歲就很難找到合適的工作了,開店就成為重要選擇。看到哪個店生意好就做同樣的產品,互相競爭,最終生意都不好做。

一方面消費習慣在改變,另一方面越來越多的商鋪在互相競爭,服務好,價格適中,能留住客戶的店鋪生意還不錯,但是沒有特色,缺乏優勢的店鋪自然只能越來越差。


4、房價高,居住成本佔收入比重過大,消費者的線下消費意願也在降低

收入是有限的,按照當下的房價水平,貸款買房的話月供能超過家庭月收入的一半以上。如果要養育子女,日常生活能動用的資金就非常有限了。網購提供了降低成本的選擇,只要能在網上買的,何必到實體店購買。

如果仔細觀察就會發現,實體店關門的速度在加快,更多集中在生活服務上,或者經營受網購衝擊較小的商品,這也是當下的一大特點。


說來說去,實體店生意不好的原因是多方面的,有消費習慣的改變,有房貸壓力過大的原因,還有租金上漲等因素,實體店的好日子已經一去不復返了。


財智成功


很多因素啊!房價,人工,等等!實體店一年賺幾十萬,除開全部開支也沒有剩下什麼的!都是死扛著!!一個月賺兩萬,鋪租5000多,吃飯3000多,水電費2000多,請了個人3000多,營業執照500多!自己的人工還不算,這都已經算是很省的了,現在豬肉都是25,排骨都是41了,如果生病等等那些一個月都是白搞,!不做又不知道做什麼,只能死扛了!像今年天天下雨!


永志再生資源回收


不是房租高費用大,是m剝奪了商品的價值。讓商家廠家少賺錢變相剝取勞動者的生產價值進而造成了實體關門工廠倒閉工人失業,當勞動報酬得不到足夠的回報,人們就會覺得物價高房價高!人民失去幸福感,實體加速逃離搬遷又造成更多的失業!無限死循環!網購影響的是生產利潤與勞動所得!反倒被拿來炫耀消滅了暴利,其實每個人都少賺了錢而不是少花了錢。資本加速收割社會底層生產資料消滅中產階級(實體關門工廠倒閉)資本家把改革開放40年的成果一招割走!上學時搞不懂生產資料歸資本家所有,沒有生產資料所有權的無產階級,只有在資本家的支配下,才能與生產資料結合起來,進行生產。生產資料就這樣成為資本家剝削僱傭勞動的重要手段。m把社會底層與頭部資源擺在一個平臺上社會底層只會生活的更加不堪。說網購成就了很多人我不信,我覺得成就的是能做到一張桌上上面的人,一頓飯就可以改變一個商品整體的走向!不知道我分析的對不對!


海軍帽飄起來


網購,它把全國的經濟都綁在了一起。在沒有網購之前,比如說一個地區經濟總量是100億,這100億盤活了當地的經濟。那怕其它地區的經濟出現問題對當地的經濟不會有太大的影響,只要出現問題的地方不超過一定數量。現在好了,網購將這100億的多數或半數都通過網絡流到全國各地,給當地經濟的打擊是不可避免了,留給當地的實體店經營範圍越來越窄,但同時競爭壓力也越來越大,利潤率自然越來越小。而網購開始的確創造奇蹟,因為那是犧牲掉實體店的結果,電商的准入門欄是很低的,大量的創業者湧入電商,他們需要投資,庫存等等,進一步加重產能過剩,同時也正因為大量的創業者湧入電商使得競爭壓力越來越大,利潤率進一步壓縮。實體跟電商的營商環境進一步惡化。前期做網購賺了不少錢,但是這些錢又有多少是進入房地產了,把這些錢都困在了房地產那裡。網購使錢都流入到寡頭電商裡,本來這些錢是迴流到當地,盤活當地的經濟。


立於美


就算這個不是絕對原因,也是大部分的原因。我覺得關鍵不是在分析原因,而是要尋找對策。

01

以前織布紡紗都是家庭作坊,一兩個人就可以在家裡做,當然效率也不高。如果勤快一點,不但夠一家餐用,還可以賣給別人。

但是紡織技術的進步,紡織工廠的出現,這一些作坊生意就受到了嚴重的衝擊。

如果時光倒退到那個年代,面對這樣的衝擊,你是抱怨還是在想辦法呢?

02

我舉上面這個例子,其實跟現在發生的事情是一模一樣的。

時代在進步,技術在進步,不能說網絡衝擊了傳統生意,這是社會進步的一個體現。

現在要想的就是,你怎麼進入到網絡裡面,也可以利用網絡工具,為你的生意添加助力。

03

以前做某一行,就要做一輩子。因為你要學一樣新的東西太難了。

互聯網的時代,可以隨時找到大量的知識技能信息,你完全可以進入一個新的行業,只要你有學習能力。

你也可以通過網絡,找到你需要的人力資源,你只需要找到好的項目。

未來已來,想想怎麼投入吧。

“財說得明白”,這裡用簡單的語言,把理財的東西說得清楚明白。已經發表的文章,包括房產,基金,銀行理財,黃金等,有些熱文已經收錄在菜單裡,請你關注,在後臺查看菜單。


財說得明白


我認為現在線下店生意不好,不僅僅是網店的影響,應該說是目前經濟環境大的影響,網點是其中一個比較重要的因素。

以我自身為例,現在除了日常需要購買的米麵油及蔬菜,其他的物品基本都轉移到線上購買,從自己的經歷分析,我認為,主要有以下因素導致線下店生意不好做。

第一,成本問題。

要說現在線上開店沒有成本嗎,當然不是,現在線上開店成本可能更高。新開店鋪如果想要獲得流量也是很不容易的,基本上沒有引流措施很難拿到客戶。現在開店當然成本也很高,近些年隨著房地產火爆,房租水漲船高,已經成為現在實體店的痛。人工相對來說也在上漲,進一步壓低利潤。

第二,移動互聯網時代,客流量降低。以前大家沒事就喜歡出去逛一逛,買買東西,但是移動互聯網時代到來,大家都宅在家裡,如果把客流量作為一個用量來說,以前的時候大部分在線下,現在已經轉移到線上。懶得出門是現在人們的常態。

第三,生活節奏加快,沒有時間。我認為這是我目前遇到的最大問題,每天上班,回家,加班,孩子等等家庭瑣事,工作問題圍繞著生活,很少有時間去實體店。

第四,網購發達。現在網絡購物渠道很多,淘寶、京東、拼多多等等,越多的人開始網購,網購就越發達,各公司推出各種促銷形式吸引注意力。各種形式,各種地方,各種創意等等,都能在網絡上實現,實體店相對困難一些。

總體來分析,我認為成本提升只是表象,客流量減少才是根本原因,如果這種趨勢無法改變,實體店越來越難。


談財論道


當然不是這個原因,線上化的時代已經過去了,現在網店的成本已經和實體店差不多,甚至高於實體店。2000年電商單個獲客成本是4元,2013年是68元,2017年接近300元,而,線下是100元左右。

所以你會看到,2016年開始,電商瘋狂的轉型線下,2016年馬雲提出新零售,實際就是搞線下,盒馬,零售通,天貓小店,都是有實體的,京東搞了7fresh,新通路,京東便利店等,也是一樣的,甚至一些淘品牌也開始搞線下,比如三隻松鼠,茵曼,妖精的口袋,百草味等,這些都是實例。一句話總結,就是線上流量變貴了,而且貴的不像話,百度有的關鍵詞單個點擊居然賣到1000,線上相比線下,沒有根本競爭優勢了,所以說生意被電商搶了,那是不對的,說白了有點安慰自己的元素。

那為什麼生意不好做呢?因為宏觀經濟不景氣,你看2018年全國財政就知道,除了東部像上海這樣的少數地方外,其他地方普遍支出大於收入,很多地方財政陷入負增長,比如天津,東北,山西這樣的,連年負增長,政府都收不到錢了,實際情況可想而知。宏觀經濟看兩大行業,汽車和房地產,汽車銷售同比都降了30%,房地產老大萬科高喊過冬,你也就知道情況了。

原因麼,第一,經濟週期到了。第二,全球貿易戰出口萎縮。第三,信用擴張可能到頭了,接下來一切要反過來寫。還有一個深層原因就是人口結構,年輕人少,老頭多,年輕人不結婚就不買房買車,惡性循環,拐點可能已經到了。

不過,宏觀經濟就像天氣,企業就像農民和獵戶,天氣不好固然收成就不好,但不代表個人不好,下雨天也有打著野豬的,總有賺錢的行當,以上。


荒野小餓貓


之前經常去實地考察,很多客戶都反映說現在實體生意不好做,很多都進行轉型做線上生意,網購對實體經濟的衝擊力確實很大,在方便快捷的互聯網時代,很多人都不想出門購買東西,包含現在的外賣平臺,超市送貨上門,各個電商平臺,這些對線下實體生意都存在很大的競爭力。

實體生意難做的還有一點就是成本高,人工成本,房租水電成本,在沒有穩定的客源情況下,基本很難盈利,你每個月的營業額是不穩定的,但你的運營成本開支卻是固定的,所以也就越來越多的人進行轉型做線上生意。

還有就是現在的人每天都很匆忙,生活壓力大,並不喜歡花大量的時間去出門逛街,並且網上基本上什麼東西都能買到,除了一些比較貴重的商品不太放心在網上進行購買外,其他的東西一律可以在網上進行購買,不出門就能買到很多東西,這也正是當下年輕人的生活方式。

而且網上購物的服務態度也較好,不適合自己的東西可以申請退貨退款,也不存在什麼損失,同時,正是因為這點,電商平臺的商家競爭力也非常大,不斷地靠其他方式吸取客戶好評,比如好評返現,贈送小禮品等,這些都是營銷方式。

最後,網購群體雖然龐大,但經濟的發展仍然離不開實體經濟,電商平臺和線下實體是處於相鋪相成的一種合作方式,沒有線下實體經濟,也不會有線上的那些商品,兩者都密不可分,實體經濟仍然是國之根本。


今融易說


是真實原因!面向人群、成本、毛利率有巨大差別。網店面向少青中,面廣;店面要求低,且多為廠家、風投入駐,規模經營,科學管理,非一般實體店可比,隨著物流、生活節湊的提升,規模網店+將成主流。一般實體店僅靠店面、面對面交易的優勢難以發展,成本太高,房租、店租、人工、伙食這四項足以壓垮實體店。目前實體店形式經營較好的多為大型高檔綜合性商城,一站式行業結構模式,吃喝玩樂,高毛利,這樣附合社會目前狀況才可生存。


老散楊


的確如此,現在的商場你去逛的話不是閒極無聊就是去吃飯或者帶娃教育。網購已經把實體空間壓縮到只剩廚房和兒童樂園了。哦,還少了一個看電影也必須去,好像好像就沒了。中國處於一個複雜的階段,國家一直在摸著石頭過河,你不能指望國家把啥都考慮到,所以實體店包括小商小販的實體店,以前的確解決了大部分人的就業,可再次失業也是必然。只是國家是否應該考慮對那些網絡巨頭課以重稅呢?他們還在拿著高新技術企業或者國外避稅天堂來進行各種逃稅,騰訊人均年收入已超過了70萬,國家如果再不平衡這塊估計也會造成很大的問題。謝謝


分享到:


相關文章: