懷著崇敬、沉重、不捨之情，輕輕地搖著撥浪鼓，我們送走了改革先鋒、義烏小商品市場的催生培育者謝高華。作為縣委書記、同鄉、父親、好友……身邊人眼中的謝高華又是怎樣的？本報記者走近他們，聽其講述和謝高華的故事。
膽識
“他創造的良好營商環境，是義烏成功的一大秘訣”
@楊守春（金華市人大常委會原副主任，曾經的身邊文秘人員與同事）
在與謝書記兩年多的“親密”接觸中，我印象最深的是這樣四條：個頭不大，膽魄過人；文化不高，學思超群；樸實務實，不圖形式；一心為公，為而不爭。
他不打牌、不釣魚、不善喝酒，眼裡只有工作，工作特點就是吃透上頭精神實質，潛心研究當地實際，抓住有可能成為“熱門”的“冷門”，創造性地貫徹上級指示，幹出地方特色。他理論聯繫實際，反對形式主義，用白天80%以上的時間跑基層，用每晚近5個小時的時間在辦公室吸收消化各種信息，筆記本上都是五顏六色的備註。
有次在下鄉的車上，謝書記問我：小楊，你看過日本人寫的《激盪的百年史》嗎？我發現他做過深入研究，並已緊密聯繫義烏實際，總結出獨到見解。比如，資源小國的日本能在戰後東山再起，“貿易立國”“科教興國”是兩大法寶，義烏可以借鑑。他還聯想到馬克思《資本論》中的那句話——“從產品到商品要經歷驚險的跳躍”，認為流通環節儘管不增加產品價值，但沒有市場交易和商品流通環節，就只能回到自給自足的農耕時代，無法擴大再生產。
正因以上思考，在1984年期間，謝高華萌發並提出“以商興縣”的戰略主張，也才有了後來義烏歷屆班子接力奮鬥並大獲成功的“興商建縣”改革發展之大篇。
@何建農（《義烏不能忘記謝高華》一書作者）
義烏市場1982年9月開放後，如何讓市場紅起來、火起來、旺起來，是謝高華日思夜想的課題。開放市場只能算是“扶上馬”，他深知給市場經營戶創造優良寬鬆營商環境才是最重要的，才算是“送一程”。於是，謝高華和同事們經過反覆調查研究，採取一系列舉措，如實施“四個允許”，制定“興商建縣”區域經濟發展戰略，特別是冒著政治風險在市場裡推行“定額計徵”稅收徵管辦法，不但公平稅負，創造良好的市場營商環境，還大幅度增加了稅收收入。
這一“點石成金”的舉措，等於給義烏挖了一座“大金礦”，迅速吸引了全國各地的“淘金者”。“要致富，到義烏”成了當時各地市場精英的口頭禪。其實，當年謝高華創造的良好營商環境，就是成就義烏這一全球最大市場的奧秘所在，也是他留給後人的寶貴財富。
@楊倡春（糖蔗種植專業戶、義烏銘悅紅糖廠負責人）
“今年糖蔗收成還好嗎？紅糖行情怎麼樣？”每次見到我，謝書記都會問得很細。義烏民間流傳著一句話：“謝天謝地謝高華”。這是所有義烏人，也是千千萬萬改革開放受益者打心底裡對謝老和這個時代的感謝。
為民 “他這輩子最大的心願，其實是修好水利，灌溉田野”
@翁雲祥（衢州市“烏引工程”原副總指揮）
我和謝高華共事10年，當時主要工作就是烏引工程建設。
衢南一直乾旱缺水。謝高華任衢縣縣委書記時就提出要建烏溪江引水工程，從義烏回衢工作後，便真正投入實踐。這真是一個造福百姓的工程。多虧他的實幹，打通了這條水渠。他就是一名實幹家，這種實幹精神也一直激勵著他前行。
烏引工程，總長53公里，跨越10條溪流，穿過18座山。限於當時的施工水平和施工技術，存在不少困難，隧洞塌方難免。一次隧洞塌方，人家不敢上去，60多歲的他卻堅持要爬上去看地質條件。那些年，他到過每一處工地，鑽過每一個隧洞，對工程的情況瞭如指掌。
謝高華那種為老百姓辦實事的拼命勁，也令我印象深刻，深受感動。大的方面，他說烏引工程不建好他就不退休；小的方面，當工程建設出現分歧時，他說，按科學決策來，有問題他負責。
他的實幹精神鼓舞著我們。大家勁往一處使，全力把工程建好。
@鄒躍華（《衢州日報》資深記者、謝高華傳記作者）
我與謝老相交幾十年，又用3年時間，深入瞭解和整理了他一生的經歷。眼下，關於他的傳記已在籌備出版中，近期有望面世。
回顧謝老一生，義烏小商品市場的催生培育者，無疑是一個很大的標籤，但很多人並不知道，他這輩子最大的心願，其實是修好水利，灌溉田野。
因為在謝老的心裡，對旱災有著刻骨銘心的記憶。在他老家賀邵溪村，新中國成立前，農村沒有時鐘，以燃香計時。有一年遇乾旱，一戶取水以一支香燃燒的時間為限，香燒完了，取水時間也到，接著就輪下一戶。那年謝家種的六鬥田稻子，只收了往年一斗田的稻穀，接下來就是饑荒。這樣的故事很多，也印刻在了他的心裡。
抗旱的辦法是興修水利。烏溪江引水工程更是謝高華促成，並擔任總指揮建成通水。南北灌溉體系的建成，讓衢城南北兩地缺水徹底成為了歷史。
@嚴粒粒(浙江日報記者）
2017年3月，因採訪，我與他有過一面之緣。當時，《雞毛飛上天》正在全城熱映。
採訪約在他衢州的家中。沒等我開口問好，他先一把拉過我的手，激動地說：“這電視劇拍得好！拍出了義烏人民的精神，拍出了當年的真實情況！請代我向劇組表達感謝！”但待我提出，想借電視劇播出契機寫他的故事時，他卻連連擺手，推辭道，“少寫我，多寫老百姓。”
客廳的桌子和沙發上，堆滿了書和報紙。本就不大的客廳空間顯得捉襟見肘。幾十年來，他一直保持著每天看書到凌晨的習慣。細讀當地報紙，收看《新聞聯播》，他說，都是為了及時瞭解當下人民的生活。臨別前，他送我到門口時不忘再次提醒：“不要寫我，要寫義烏人民，是他們的勤奮、剛正、包容、誠信創造了奇蹟。”
信仰 “他的心裡始終有條紅線，誰都不能去觸碰”
@謝新彪（謝高華之子）
儘管沒舉行告別儀式，也沒對外宣佈靈堂的地點，令我感動的是，自發趕來弔唁的群眾依然絡繹不絕。
站在父親靈堂前，過往點滴湧上心頭。和父親相處久後才發現，他的心裡始終有條紅線，誰都不能去觸碰。
叔叔退伍回來，想進城找份工作，父親說：“農村還不是一樣的？”而當我部隊轉業時，父親則說：“我管得到的地方，你都不能去。”
由於父親堅決不同意，我原本可分配在市機關單位的工作也沒了。我曾跟他說，我也是普通老百姓，有家有子女，也要生活的，也要吃飯的。我們也守法，為什麼人家能做，我就不能做？父親回答說：“人家可以做，我們家裡人不好做。”
很多人說，父親在義烏是“三無書記”：無一處房產、無一個攤位、無一份小商品城原始股。確實如此，父親去義烏時一副鋪蓋，回衢還是一副鋪蓋，唯一新增的財產是一對皮沙發。這還是我妹妹謝鳳去義烏照顧父親生活時花120元買的，被父親視為寶貝，常坐著看書、看報、聊天。
說到底，這就是父親的做人底線，也是他對自己和子女的基本要求。
@季順傑（義烏熱線董事長）
每年義烏國際小商品博覽會舉辦期間，謝老都會回義烏。我們很多網友都是義烏國際商貿城的經營戶，是當年政策的受益者，所以，每次我們都會自發組織，到義烏上溪高速路口接謝老“回家”。
記得有一年謝老從車上下來，走路已經有點困難，但堅持不讓家人扶著，依舊是自己一個人面露微笑向我們走來——我們知道，他是不想讓大家擔心。在去市區的路上，每每看到義烏日新月異的變化，他總是笑得合不攏嘴。
謝老雖然年紀大了，但對新事物依舊充滿興趣和熱情。我清楚記得，2017年4月30日，謝老來到稠州論壇，來到黨建展示牆前，當了解到我們的“互聯網+黨建”是全國首創時說，你們搞得好，用互聯網作為黨建的載體很有新意。黨建是工作的靈魂，你們要堅持做下去，做出更好的成績。
當時謝老已經86歲了，我深深地感受到，他對黨的那份深情、對義烏的那份感情、對新事物的那份熱情始終那麼強烈。
@金俊明（衢州市水利局退休幹部）
聽聞老謝去世，我四處打聽追悼會的時間和地點，想和老戰友作最後的告別。
上個世紀50年代末至60年代初，老謝任衢縣杜澤人民公社書記時，我擔任社長及副書記。同時，老謝也是我的入黨介紹人。
我們兩人同年，我年紀小1個月，老謝與我亦師亦友。那個時候到杜澤開會，我都是和他睡同一個房間的。
讓我印象最深的事，是1958年的一個晚上，老謝突然咳出血來。我看情況蠻嚴重，給他敲背緩和，同時連夜打電話給衛生院，先叫醫生止血，再送到衢州搶救。這樣的事，1960年我再次和謝高華同房間住宿時又遇到過。我常常勸他身體是革命的本錢，可他依然堅持實幹，很多事都堅持深入一線。
（記者 郎擎宇 于山 鄧國芳 高唯 整理）
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