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「大人，時代變了」
數聲驚雷，換帥紛紛，體育品牌或將迎來鉅變時代。
文 / 郭陽
短短24小時裡，Nike、Under Armour和Adidas，都對任職超10年以上的核心層高管，進行了職位調整。
在Nike供職了13年的CEO馬克-帕克（Mark Parker），與Under Armour（後文簡稱為UA）供職了24年的創始人兼CEO凱文-普蘭克（Kevin Plank），相繼在同一天宣佈，將會離開巨頭品牌的第一線戰場——這距離Adidas宣佈全球品牌總監埃裡克-利特克（Eric Liedtke）離職僅過去了不到一天。
再聯想起領導了近5年品牌反彈的李寧本人，也在9月從董事會主席兼代理行政總裁調任至聯席行政總裁，轉而任命了前優衣庫高管高坂錢煒聯席行政總裁，世界領軍體育企業在紛紛迎來新的領軍人物的同時，整個行業也開始了新航行方向的找尋之路。
其中，以Nike為首扛起的「向科技看齊」的旗幟，將會是航途中重要的指向標。
01
改革先鋒NIKE
在幾天前發佈的福布斯體育品牌價值排行榜上，Nike還是當之無愧的世界第一——368億美元的品牌價值，遠遠甩開了身後的追趕者。
對於這家公司來說，他們面對的任務絕不僅僅是做好盈利，拿出漂亮的財務報表，而是有使命感地探索行業的上限，並且不斷定義行業的方向。Nike的這次掌門人的變動，正體現了這一趨勢。
馬克-帕克在Nike官網上的介紹
帕克在公司任職超過40年，曾出任擔任全球鞋類副總裁和聯席總裁，從2006年起接替Nike公司創始人菲爾-奈特，出任Nike公司首席執行官。數據來看，帕克交出了不錯的成績單，在他在任的13年裡，Nike股價漲幅963%，同期標普500指數漲幅只有140%，剛剛發佈的財報也是一份靚麗的成績單。可以說，他幫助公司延續了「鞋狗」時代的勢頭，繼續鞏固著領軍企業的位置。
表格來自bloomberg
雖然帕克去年還在表示自己將持續幹下去，但他已經65歲，為他挑選接班人，其實早已經是這家公司近年來的任務之一，這次人事更迭也是「幾個月調研」後的結果。在完成過渡之後，帕克也不會離開，他將既繼續擔任執行董事長一職，並持續參與產品的設計、營銷以及企業文化的建設。
但也有消息稱，如此著急的人士更迭，其實也因為這家擅長製造話題的公司，最近又惹上了一個難纏的事端——他們2001年發起的Nike's Oregon Project被叫停。這是一個旨在發展美國的中長距離項目，但今年9月其負責人卻因為興奮劑指控而遭到禁賽，而據美國媒體報道，帕克被認為與此事有牽連，這也被認為是他匆忙離任的原因之一。
不過，他本人否認了這一消息，在彭博社得到的一份資料中，帕克明確表示，自己沒有生病，也沒有出現相傳的醜聞，在他看來，「我始終堅信，公司成長的最佳方法，是招募非凡的人才（Phenomenal Talent）加入Nike大家庭。」
而他口中的「Phenomenal Talent」，則是前eBay CEO約翰-多納霍（John Donahoe）。
約翰-多納霍（右）與馬克-帕克的合影
而在多納霍走馬上任的背後，Nike還發出了一個強烈的信號：向科技行業看齊。據悉，在帕克致Nike員工的信中就讚揚多納霍「有豐富的電子商務和戰略領導者的經驗」，雖然他在eBay的經歷並非全是積極信號，但他電子商務的背景，對於Nike如今的戰略有著很強的補充意義。
近年來，Nike最為重要的戰略是「Consumer Direct Offense」。 其中電商與相關營銷所佔的比重在逐年遞增，在Nike的上個財年，其數字業務營收飆升了35%，該公司預計到2023年在線銷售將佔到其全部業務的三分之一左右。而他們在中國連續十多個季度的營收狂飆中，其電子商務的增長也是十分顯著的。為了進一步「直面消費者」，NIke甚至準備在2021年停止向數十家獨立零售商供貨。
Nike的科技狂飆還不止於此。他們最近在紐約還開設了充滿新技術的「未來商店」，只有使用Nike應用程序的會員才能解鎖使用。此外，Nike還在去年和今年相繼收購了視覺初創公司Invertex Ltd.和數據科學公司Celect，這些都是為了提升Nike的科技含量，增強消費者的體驗。
就像星巴克聘請了硅谷資深人士擔任CEO那樣，Nike也希望加入這一行列，用科技來重塑自己的形象。其前進的軌跡，或許是後續諸多行業公司的前進方向。
02
求變的追趕者
Nike眾多「追趕者」們，則各自打著不同的算盤。
其中，Adidas的高管埃裡克-利特克（Eric Liedtke）屬於本人意願下的主動離開，他表示要尋求職業生涯新的挑戰。 他雖然並非CEO，但在公司任職25年，如今已經成為公司董事會成員，負責全球品牌的利特克不光幫助公司制定了當前的戰略業務計劃「Creating the New」，還與Kanye West，Pharrell Williams和Beyoncé達成了成功合作，並開啟了公益環保的行為，都屬於他的重要業績。
埃裡克-利特克（左）與侃爺的合影
至於UA——Under Armour，「換帥」則更像是一次斷腕自救。
公司的創始人凱文-普蘭克帶著UA從0到1成長，並創造過連續26個季度實現營收同比增長20%以上的銷售神話。然而，後續UA卻持續陷入虧損，雖然2019年下跌勢頭有所放緩，但仍然不容樂觀。
尤其是在同行高速增長和lululemon、Athleta等新興品牌迅速崛起的情況下，他們13億美元的庫存，成為了危險信號。UA最大的困難，自然還是北美市場。對此，公司北美總裁已經在今年4月底離任，而新任北美總裁、有著25年服裝零售行業經驗的斯蒂芬妮-普格利策（Stephanie Pugliese），也在9月中旬走馬上任，旨在挽救公司在北美市場的頹勢。公司也表示將會發力女性品類，試圖找到新的增長點。
此外，還有一些醜聞也造成了創始人對於公司管理的失勢。
據《華爾街日報》報道，多年來，普朗克和公司其他高管經常帶運動員和同事前往位於UA總部巴爾的摩的脫衣舞俱樂部，並多次公款消費。這篇爆料還表示，普朗克治下，公司的女性高管晉升和薪酬都非常不容樂觀。雖然UA第一時間稱該新聞為假新聞，但對於普朗克還是造成了一定的負面影響。
在一系列風波下，普朗克主動做出了職位上的調整——公司的CEO接班人，是此前的總裁兼首席運營官帕特里克-弗里斯克（Patrik Frisk），他將於1月1日正式上任。 普朗克表示，弗里斯克「分而治之（divide and conquer）」，後者還會向他來報告工作。有分析師也表示，兩人之前在工作上建立的密切關係，會幫助這次人員過渡平穩進行。
UA創始人凱文-普朗克
但無論怎樣，對於UA來說，「換帥」更像是一次斷腕自救，對於他們來說，在連年境況不佳下，唯有如同哪吒那樣魔丸重生，才能重獲叫板Nike的機會。
中國儒家有「修身，齊家，治國，平天下」的先賢理想，而在各家品牌實現「平天下」的夢想之前，也積極開始了「修身」與「齊家」的努力和調整。
依據財報數據，不管是國際還是國內品牌，今年普遍都在經濟大環境的頹勢裡保持了高速增長。在電商高速發展以及時尚行業大規模介入的前提下，整個產業鏈都在進行著升級與改變。因此，各巨頭品牌「換帥」更多伴隨著的，是保持野心，擁抱未來的意味。誰能更好的迎合新零售時代，誰就能在下一個5年甚至10年中，立於不敗之地。
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