你給的檸檬味
第一種項目經理基本上都是從施工員技術員工長技術負責人生產副經理這些崗位一步步上去或者跳躍上去！當然也不是絕對！項目經理技術可以不用很懂，但是管理協調能力一定要強，老李之前就碰到過由合約經理上到項目經理都，那處理事情的能力不是一般，地方關係，監理甲方關係處理協調起來都遊刃有餘！所以，如果想當項目經理，還是著重現場，因為現場管理協調就比較鍛鍊人，也是工程的核心，也是最容易上到項目經理！
第二種項目經理，如果你有錢，有那個實力，自己組建個項目部，搞個內部承包，那就是走向人生巔峰了，不過，不是任何項目都賺錢的哦！
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老李創想工程坊
首先問這個問題首先要搞清楚項目經理主要的職責是什麼，主要做一些什麼內容？我想項目經理的話在現場的話，首先一個是技術必須要過硬，第 2 個的話是要協調各方的這種關係，也就是說不僅僅是技術上的能力要過關，同時在處理人際關係上，情商方面也要有一定的能力，這樣才有可能做項目經理，
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