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什麼是敏捷開發

敏捷開發的定義：其實敏捷開發就是以用戶需求為導向，需求進化為核心，採用迭代、逐步完善的方式進行軟件開發，其中的核心思想就是用戶需求的進化與迭代並逐步完善，前者保證我們所做的項目開發對於用戶是有意義的（包括終端用戶、產品、領導者、開發人員、運維人員等提出的合理需求），後者保證了開發的有序性，並在一定的週期內產出成果，並不斷優化。

另外，敏捷開發只是一種開發思想，其具體的實現方法有很多，在實際的開發過程中經常用到的就是Scrum迭代。下面說一下什麼是Scrum迭代。

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什麼是Scrum迭代

Scrum迭代的定義：Scrum是一個敏捷開發框架，是一個增量的、迭代的開發過程。在這個框架中整個開發週期包括若干個小的迭代週期，每個小的迭代週期成為一個Spring，每個Spring建議長度為2到4周。

在Scrum中，使用Product Backlog來管理產品或項目的需求，Product Backlog是一個按照商業價值排序的需求列表，列表條目的體現形式通常為User Story.

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Scrum迭代在敏捷開發方法中的應用

Scrum的開發團隊總是先開發對客戶價值較高的需求，在需求分析會議上通過分析、討論和估算得到需要開發的需求列表，在每個迭代結束時，Scrum團隊將交付潛在可交付的產品增量。

Scrum迭代式軟件開發方法，包含SM（項目經理）、PO（產品經理）、TEAM（開發人員）。

職責分工如下：

SM-維護團隊的穩定性確保其不受外界干擾，

PO-需求的整理、優先級排序、內部驗收等，

TEAM-整個團隊的開發人員，主要負責研發與測試。

Scrum的開發方法主張一切從簡，少文檔、少會議、多溝通；但Scrum有幾個必要的會議是不能省略的：

1、項目啟動會（需求評審、用時評估、故事分配、任務拆分、承諾完成時間）

2、每日站會（昨天完成任務，今日計劃完成任務，任務進度與困難）

3、評審會（團隊迭代週期成功的展示及驗收）

4、經驗總結會（對迭代過程中優缺點，改進方法等）