寫這篇文章，我沒有追熱點的意圖，更非落井下石去中傷劍南春品牌及其領導層。要剖析劍南春的計劃一直在我的案頭壓著，也為之查閱整理了很多資料。在我看來，劍南春是中國酒業為數不多的，最可惜的品牌之一，同樣可惜還有董酒、杜康等，這些可以後再表。至於為何今天要寫劍南春，不是因為劍南春董事長喬天明先生新聞的緣故。
而是在我對中高端白酒品牌市場觀察的排期規劃上，第一篇是“從生肖茅臺到喜宴茅臺，茅臺正在殺死自己的飛天”，第二篇是“五糧液是怎麼丟掉自己的半壁江山的”，第三篇，正是這早已經規劃提筆的，“劍南春還能找回酒業老三的位置嗎？”。
喬天明董事長，對於劍南春的發展是功不可沒的，而且絕對是一個事關劍南春歷史性轉折的關鍵人物。
曾經在茅五劍時代，喬董事長帶領著劍南春走向了歷史的頂點。這樣成功的企業家，人們不禁要問，為什麼郎酒的汪俊林能安全著陸，而劍南春的喬天明董事長卻始終無法擺脫各種是非糾纏呢？答案不是那麼容易回答的，
也只有當事人能明瞭。
首先，郎酒和劍南春目前的規模和對社會及地方的影響決定了兩個人的地位。郎酒當前的業績和對於古藺鎮及其周邊的影響，使得更多的郎酒人和古藺官方希望汪俊林能夠重掌郎酒，帶領郎酒和古藺產區走向更大的輝煌。一個成功的企業家不是因為他賺了多少錢，而是他為這個社會創造了多少價值，為多少人所需要。
而劍南春的市場從茅五劍鼎足的時代到如今連三線品牌都不如，在如此巨大的落差面前，
人們已經無法理性地看待其領導人的功過，尤其是對於當前連發展方向都迷茫的劍南春，
更是無法功過相抵。不僅那些在私有化過程中喪失利益的員工無法放過領導人的錯誤，
連綿竹市整個官方都無法容忍這樣的失誤。畢竟作為四川曾經三大酒鎮之一的綿竹，
能與宜賓和瀘州三足鼎立，如今跌倒到連古藺都不如的地步，甚至與一些新興起來的酒鎮也無法相比。試問，官方有什麼人敢站出來去傾力拯救劍南春這樣私有化的企業？這也就造成了劍南春和郎酒董事長截然不同的境遇。
其次，劍南春傷害的不僅僅是員工和政府的財政收入，劍南春的私有化也是對整個四川綿竹白酒產區莫大的傷害。其中最有代表的是“綿竹”這個品牌的使用，對於四川綿竹當地的酒企來說是不可逾越的雷池。“綿竹”這個原屬於綿竹產地品牌的獨傢俬有化，是劍南春不得人心的核心之一，過去我曾接觸過一個當地的酒企，在諮詢過程中才發現，所有當地的酒企都不能用帶“綿竹”兩個字的商標做產品，而這是任何古老酒鎮所沒有的。沒有見過汾酒禁止其他杏花村鎮酒企用“杏花村”，也沒有見過瀘州老窖禁止其他瀘州企業用“瀘州”兩字，更沒有見過宜賓五糧液禁止其他酒企用“宜賓”二字。
所以說，劍南春這種不顧行業和產區的私有化和家天下，註定了今天尷尬的局面，
這也是當前四川綿竹產區作為中國曾經最優質的白酒產區沒落的原因。對於綿竹酒企用“綿竹”兩個字的限制，是劍南春徹底走向絕境的根源。一個沒有規模，又沒有產區貢獻的劍南春，它的存在是自上而下的一種傷害，這種不得人心的私有化，註定是一場要走向覆滅的道路。這也是今天劍南春的困境所在，它不是私有化那麼簡單的問題，而是它短視的私有化給整個綿竹白酒產區造成了不可估量的傷害，這是劍南春很難在短期內走向光明的根本所在。劍南春從一個根正苗紅的綿竹乃至德陽官方的親兒子，最後變成了阻礙綿竹白酒產區發展的野孩子，這使得劍南春成為了德陽和綿竹官方以及兩地白酒行業避之不及的“瘟疫”，因此劍南春始終都走不出它發展的瓶頸，市場只能是越做越小。
最後，私有化不是劍南春的錯，很多中國酒企都是在私有化的道路上越做越大的。
比如說洋河集團還有郎酒集團。但若在私有化的過程中，不能創造更大的社會價值，
私有化就成了罪過，這是劍南春窘局的關鍵。因此，錯過了白酒黃金十年的劍南春，
從茅五劍三足鼎立到茅五洋瀘郎汾等眾多品牌之後才有劍南春的地位，這樣尷尬的位置，
勢必使得劍南春越來越侷促，加上領導層不能讓位於後來者，這使得劍南春在整個社會上上下下都缺乏支撐力。劍南春要想崛起，重新找回老三的位置，在我看來已沒有其生存的土壤了。
去年我們在服務綿竹酒企時，當時的綿竹政府就想組建一個綿竹酒業集團，以重塑綿竹白酒產區的地位，形成劍南春與新酒業集團的全新綿竹產區格局，但是苦於“綿竹”這兩個字不能使用，加上政府也無法對私有化的劍南春過多幹預，此事因此沒有落地。
其實，如果能重組一個新酒業集團，裝入綿竹產區品牌重塑綿竹產區形象，在四川發動川酒地三大傳統優質白酒產區——綿竹，對於綿竹和劍南春都是雙贏的局面。但劍南春卻絲毫沒有察覺這種趨勢，而是還想竭力一手掌控綿竹酒業的發展，重塑劍南春的品牌形象，並試圖通過一系列的漲價追回逝去的黃金時代。
殊不知，時過境遷。一個錯過名酒崛起的劍南春，再強的品牌底蘊，如果沒有身後的各種政商生存土壤，僅憑一己之力，是無法與酒業已經崛起，且規模早已超過百億的一線集團相比的。
唯一的機會就是放下自己，融入新的時局，才能從容地走向未來。劍南春錯了嗎？劍南春沒有錯，在大唐盛世國酒的夢裡，豈能容得下一個家天下的雄偉夢想。未來擺在劍南春面前的只有兩條路可走，一是，投入到新時代歷史的懷抱，從容地接納產區自上而下的政策及產業資源。
二是，成為整個綿竹白酒產區的旗幟，帶領綿竹產區重塑中國古老酒鎮的魅力，為綿竹打造一個屬於大唐國酒之城的豐功偉績，這才是未來10年乃至20年劍南春需要找回的位置。只有站在四川三大白酒產區的位置上，劍南春才可能找回自己在酒業丟失的老三之位。
劍南春，一個如此可惜的品牌，期待你早日從大唐盛世的夢中醒來。與時俱進且腳踏實地創造新格局，並找回自己曾經的光芒，讓我們翹首以待！
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