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天天看天機的反腐和權色爆料有點麻木了，地產這個江湖有多少美好就有多少醜惡。
貪腐為何這麼多？反腐為何這麼難？地產這個大染缸越來越被無數熱血的財富神話和無孔不入的貪腐行為所包裹。環節太多，貪腐生長的溫床一直都在。萬達爆發貪腐案，王健林發飆開會怒斥半小時，依然解不了他的中燒的怒氣；融創爆發貪腐案，某核心高管生氣地說: 我一年的收入才多少?
老闆們心想，你們TMD鬧哪樣？有貪腐的劇情出現，從來都不會缺乏觀眾。最近美的置業成為了大戲的主角。
10月9日，美的置業集團官方微信公眾號“廉潔誠信美的置業”發佈反腐公告，披露了西南區域營銷團隊集體舞弊事件。情節和別家房企爆發的大同小異，區域公司老總通過團隊操控房源，牟取非法利益。相關報道還指出，在今年2月21日和4月1日美的置業也曾對查出的貪汙情況進行通報和公佈，並予以處理。2018年，美的置業風險控制中心共查實違法違紀案件9起，其中達到刑事立案標準5起，其他嚴重違紀案件4起；涉及查處的違紀違法人員共19人，追繳非法所得近500萬元。
天雷滾滾仔細研讀了關於美的置業反腐的相關報道，覺得其中最大的牛X之處在於，本來是極大可能帶來負面輿情發酵的貪腐事件被美的置業引導成為該企業內控和風險防控體系牛X，對投資者客戶負責的的宣傳。從企業對媒體的相關回復口徑表述來看，應該是刻意而為之，一次很好的事件策劃。
儘管宣傳的很美好。但有觀點認為，作為華南地產圈的黑馬房企，美的置業（03990.HK）過去幾年一直快速狂奔，但內部貪腐問題的頻發暴露出高速增長中的管理困惑。
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美的置業的官網上有這樣一段表述：公司成立於2004年，以“智慧生活，美的人生”為品牌理念，憑藉與生俱來的製造業基因和精細化精神，通過智慧化、工業化、數字化的高品質產品和服務，為人們營造智慧、健康的美好生活方式。
說到美的置業，就不得不說更為普通大眾所知曉的美的集團。2004年，廣東商人、中國最大電器生產商之一美的集團創始人，何享健取得美的置業集團多數股權，並於2013年將自己持有的美的建業（英屬維京群島）94.55%股權轉讓其兒媳盧德燕，後通過一致行動人協議安排，共同成為美的置業的控股股東。何享健的兒子何劍鋒在美的置業出任非執行董事職務。
有消息稱，2012年，年過70的何享健考慮退居二線，希望何劍鋒能回來繼承家族企業，可是何劍鋒不願意。何享健出於為公司考慮，將公司交給了與兒子何劍鋒同歲的方洪波。有意思的是何劍鋒一方面崇尚自由，追求自己的興趣，另一方面卻不斷從美的集團獲取資源、人脈資源，在美的的生態鏈裡，他的身影無處不在。
最近2則跟何享健有關的新聞引起了天雷滾滾的關注。一則是，近日，胡潤研究院發佈了《2019LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》，共有339位富豪涉足房地產，身家累計達45748億。其中，何享健、何劍鋒父子以1800億元榮登胡潤百富地產榜第二名，僅次於許家印，超過了楊惠妍家族。
還一則是因近日的一場判決而被媒體翻出的舊聞。10月15日上午，前格林柯爾系創始人、科龍公司董事長顧雛軍收到了久違的判決書。他在北京市高級人民法院的二審(終審)中，贏得了與中國證監會的行政訴訟。格林柯爾系曾是資本市場上舉足輕重的巨頭，其旗下一度控制科龍電器等五家上市公司。2005年1月，顧雛軍登上了第二屆“胡潤資本控制50強”的榜首。同年的9月，顧雛軍正式被捕，2008年，因虛假註冊、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑十年。2012年9月6日出獄。
當年顧與郎鹹平的世紀之爭引發了媒體的強烈關注，顧雛軍同時“舉報”，當年美的電器董事長何享健為成功收購科龍電器，先後對相關官員行賄高達5億元人民幣，還稱當年的那一切，包括郎鹹平的負面文章都是由美的集團何享健操控的。
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回到美的置業，去年成功上市，讓美的置業進入了更多人的視野。根據美的置業此前披露的數據，美的置業合約銷售額由2015年的111億元增至2017年的507億元，複合年增長率達到114%。2018年，登陸資本市場的美的置業實現合約銷售金額790億元，同比上升56%。
上市一週年，美的置業自然不會放過這樣一個絕佳的自我宣傳的機會，一刷屏天雷滾滾必關注定律已經說了很多次了。上市一週年，美的置業急於嚮往傳遞幾點：：企業穩健增長、 受資本市場認可、極具成長價值。這個也可以理解，上市房企能說的也就這麼多內容。
今年年初，美的置業董事局主席郝恆樂在出席業績發佈會時曾表示，2019年公司的銷售目標為1000億元，這與此前“2020年千億計劃”的時間表相比整整提前了1年。
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截至2019年9月30日止九個月，美的置業合同銷售金額約人民幣708億元，同比增長約21.65%，而相應的已售建築面積約694.9萬平方米，同比增長約20.89%。
為了保持後續的持續發力和彈藥儲備，今年的美地置業“野心很大”，“胃口不小”。尤其上半年，頻頻高溢價拿地。公開信息顯示，上半年，美的置業高溢價拿過的地就有：江蘇徐州，總價16.02億元，溢價率73%；江蘇常州，總價11.7億元，溢價率55.17%；浙江寧波，拿地溢價率約86.6%；湖南衡陽，拿地溢價率為44%；武漢，拿地溢價率為72.9%……
不過，由於快速擴張、加速拿地，美的置業的負債總額進一步攀升。截至2018年12月31日，美的置業負債總額為1537.3億元，同比增加52.5%。其中，流動負債1192.6億元，同比增加68.7%，非流動負債為344.7億元，同比僅增14.4%。流動負債增幅較大，公司短期償債壓力或將增加。
截至2019年6月30日，美的置業負債總額從去年底的1537.35億元增至1861.66億元，資產負債率達87.1%，較2018年底的86.7%有所上升，始終處於高位，並遠超行業平均水平。在負債結構中，流動負債更是高達1418.68億元，佔總負債的比重達76.2%。即便剔除因部分已售項目未能及時交付而產生的合約負債745.41億元后，流動負債與非流動負債之間的比重也達到152%。
除此之外，還一個開發商老生常談的話題，項目的質量本身，尤其是打著智慧地產噱頭的項目質量本身。在這一點上，頻繁被監管點名，多項目遭業主維權的美的置業確實需要好好改善一番了。
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美的置業董事局主席郝恆樂今年8月在一場行業論壇上發表了一場演講，認為美的置業的升級應該圍繞幾個方面來展開：
第一、速度要換擋，並在主頻道、主航道下換頻；
第二、認認真真迴歸到人居，研究我們的房子，研究住房的居住功能，培育產業，為主業賦能。
郝總說，現在確確實實是快速變化的時代，在快速變化的時代唯一不變的就是“變”，只有不斷的變化才能夠適應未來的發展。現在我們要敬畏，敬畏規則、敬畏市場、敬畏客戶，踏踏實實做好自己。
是否真能如郝總所言？美的置業是要成為穩健的黑馬還是狂奔的典型，值得持續關注。
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