朋友小肖講起他師父老苗的故事，十分感慨。

老苗其實只比他大兩歲，三年前進的公司。按照小肖的說法，老苗屬於“天賦異稟型的人，學什麼都特別快”。

可想而知，這樣的人一定是香餑餑，老闆特別器重老苗。三年來，他的職位突飛猛進，從普通工程師到高工到部門經理再到區域總監，簡直跟坐火箭一樣。

小肖他們公司在業內發展態勢非常好，老闆也一再挽留，甚至表示老苗可以隨便提條件，但老苗顯然有更大的追求，還是走了。

小肖說，老闆在送別宴上拍著老苗的肩，惋惜而感嘆地表示，早知道留不住他。老苗也是小肖入職以來，第一個主動提出辭職的員工。

上週，小肖看到老苗的朋友圈更新了動態，他已經成立公司，跨界到一個新的領域。小肖打電話過去恭喜，得知老苗已經接到不少訂單，團隊也已經建立齊備，一派欣欣向榮的模樣。

“師父真是個天才，我絕對相信他在新的起點上，必然能快速崛起。要不是我們領導待我不薄，我都想辭職去跟他混了！”小肖不無傾慕地說。

老苗的故事，讓我想起曾經共事過的很多優秀前同事，無論離職創業或在職打拼，確實都混得風生水起。

與所謂“天才”相比，我更願意稱他們為“終生成長者”。

他們雖然性情各異、專注點也不同，但歸納起來，都具備3個特質。

而這3個特質，讓他們無論身處什麼環境，都所向披靡。

一、不怕與問題待久一點

自打去年9月開始認真玩自媒體以來，我的粉絲增長尚可，在各個主流平臺也取得了不錯的成績。

有些人開始喊我“大佬”，喊完之後的下一句，通常是這樣的畫風：

“你這麼厲害，教教我怎麼變現唄？”

“到底怎麼寫出爆文啊？”

“為什麼我的文章都沒有推薦啊？”

他們讓我回想起曾經帶過的不少職場新人，很多人一遇到問題，無論大小，第一反應也是如出一轍地張嘴問：

“這個圖例是怎麼設置的？”

“這個表格是怎麼對齊的？”

“這個ppt的動畫效果是怎麼實現的？”

……

一開始，我確實在好好回答，但後來發現這樣只會讓他們變本加厲。

所以現在，但凡沒什麼技術含量的問題，我只會統一回復：請自行百度。

就算這樣說，仍有一部分人會不滿地表示：百度哪兒有你快嘛，你一秒鐘就可以解答了啊，還能說得更詳細，更對口！

是啊，你們倒是節省時間了，是否想過別人的時間也同樣寶貴？

更為要命的是，當你習慣以伸手代替思考，下次遇到類似的問題，你照樣不會，更別提舉一反三了，只會接著繼續伸手。

愛因斯坦曾說過一句著名的話：“並非是我多麼的聰明，只是和問題呆的久一點。”

新問題出現時，第一時間別總想著借外力，先自己動動腦，再動動手，你會發現至少80%的問題並沒那麼複雜，都能夠自主解決。

學會跟問題多待一會兒，是高手練成的必由之路。

二、能夠突破視覺盲點

1980年，我國著名畫家吳冠中先生到張家界景區寫生，被這裡的奇山異水所深深折服。

在吳冠中眼中，這裡的風景“比五嶽更為秀麗”，是大自然鬼斧神工的傑作，但當問及當地居民的感受，大家都反映卻很平淡，紛紛表示：這有什麼稀奇，一直以來都是這樣子啊。

吳冠中離開後，寫下了《養在深閨人未識》一文，將張家界驚豔的景象盡數記錄，自此，才讓張家界從此走出“閨門”，為世界所熟知。

如此美景，為何當地人沒有發現它的奇異之處？

畫家與普通人對於美的鑑賞力差別，自是原因之一，但更為重要的，是當地人與周圍環境朝夕相處，早就習以為常。

醫學上有“視覺盲點”之說，視網膜上無感光細胞的部位稱為盲點，盲點是視神經穿過的地方。當物體出現在盲點範圍內時，我們就看不見這些物體。

同樣，我們的思維上，也會有類似的“盲點”。

越熟悉的事物，越熟視無睹，難以發現它們的美好，更無法發掘出其不同凡響的特殊價值。

而恰恰是這種盲點，不斷蠶食我們的思維，阻礙進步的步伐。

如何突破視覺盲點？最重要的兩個字，是眼界。

如果不曾看過那麼多名山大川，即便是吳冠中，也未必能鍛造出如此敏銳的鑑賞力，第一眼就發現張家界獨一無二的美。

我身邊那些卓越的職場人，無一不是始終抱持開放的心態，積極學習別人的先進經驗，以不斷突破自身的侷限和視覺盲點。

眼界打開了，方能不斷突破自我，持續進階。

三、善於將恐慌區轉變為新的舒適區

職場上，我們經常會看到一個現象：那些習慣性抱怨公司、吐槽老闆的人，往往不會主動走。

為什麼愛抱怨，卻又不敢走？

兩個字：恐慌。

有“領導力之父”之稱的諾埃爾·蒂奇曾以知識和技能為界定點，將人的狀態劃分為3個區：

最內層是“舒適區”，代表知識技能熟練掌握的區域。

中間層是“學習區”，代表需要學習新知識新技能的區域。

最外層是“恐慌區”，代表暫時無法學會的知識技能的區域。

那些愛抱怨又不敢走的人，正是處於最核心的舒適區，雖然偶爾湧起想要看看更廣闊區域的念想，但一旦想到要學習新技能，擁抱新環境這件事，卻讓他們感到無比恐懼。

因而，只能待在原地，一邊自我安慰，一邊接著抱怨：

“萬一我學不會呢？”

“萬一外面還不如這裡呢？”

“反正，天下烏鴉一般黑吧！”

暢銷書作家沃爾什直言：“若不走出你的舒適區，那無異於虛度此生。”

對一個積極成長，渴求成功的人來說，最理想的狀態，當然是讓自己始終處於“學習區”。

經由不斷學習稍高於自己當前能力的、有挑戰性的事物，將內層“舒適區”不斷擴大，如此，“恐慌區”才會變成“學習區”，最終變成新的“舒適區”。

正如喬布斯也曾說：“Stay hungry，Stay foolish.

這句話直譯過來是“保持飢餓，保持愚蠢”，但延伸一下，也有人譯為“永不滿足，只問本心”。

回望喬布斯的傳奇之路，我們也能看到他一生確實都在“學習區”不斷開拓，從不屈從於世俗看法，始終堅持自我刷新，完美踐行了他這句話，最終，成就了當今全球市值最高的公司。

四、優秀是種習慣，天才也是

1985年，美國心理學家本傑明·布魯姆在調研了120個行業精英後，得出一個結論：天才不是天生的，是後天訓練出來的。

無獨有偶，1993年， 德國心理學家安德斯·艾瑞克森在對柏林音樂學院的學生進行長期觀察後，也得出了幾乎同樣的結論：成為世界級專家的核心條件，無非是在“學習區”進行大量的刻意練習。

所以，如果你曾和科比一樣，見過洛杉磯每天凌晨4點的大街，你也會明白，優秀是種習慣，天才也是。

恰如美國當代暢銷書作家艾瑞卡·容所說：“罕見的不是天賦，而是甘願跟隨天賦、嚐盡人間甘苦的勇氣。”

所以，別怕應對新問題，積極突破視覺盲點，努力將恐慌區變為舒適區，做一個終生成長者吧。

以上。共勉。

作者：焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專注解職場。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。微信公眾號：焱公子（ID：Yangongzi2015）。

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