被聘為首席精選官的汪涵，能讓雲集決勝雙十一嗎？

​今天，社交電商平臺“雲集”發佈了一條消息，正式宣佈汪涵成為雲集代言人，同時擔任雲集的首席精選官。

相比於周杰倫擔任唯品會“首席驚喜官”這一類的虛職，雲集似乎給汪涵“首席精選官”賦予了具體的工作職責和目標：

汪涵除了對已經在雲集上架的商品提出更高的要求以外，也會將他遇到的優質精品推薦至雲集，分享給廣大會員。汪涵也會和雲集一起建立更嚴格的選品標準，讓會員可以在雲集放心買好貨。

首席精選官的目標是幫助雲集進一步強化“極致精選”選品策略。因此，汪涵的工號為“9001”，源自於“ISO 9001認證體系”。

​此前，肖尚略在接受媒體採訪時表示：“精品好物是稀缺資源，要拿下就得三顧茅廬親自邀約”，由此看見，“極致精選”已經成為雲集的重要戰略之一。

在雲集看來，以前的品牌價值鏈包括“代言人-媒體-代理商-零售商”，這4個環節大概要吃掉70%的價值，雖然傳統電商壓縮了一定層級，但現在也把省掉的錢用到媒體廣告上。

雲集小賣家，相當於同時扮演了代言人、媒體、渠道三個身份，雲集扮演的是服務商本身。

為了吸引更多的人成為小賣家，雲集構建了一套體系，核心在於像滴滴補貼用戶一樣，將原來上供給京東、天貓和第三方的流量成本，讓利給小賣家，肖尚略這筆錢花得很划算，相當於花錢買用戶，同時還能做好用戶服務。

這種社交化的推薦和利益機制的設定，其實會讓價格敏感度更高的小賣家或者C端用戶，更高效地觸達目標人群，擁有更高的粘性。這是會員制更為精準的一批用戶，也為後面通過會員制來獲得多重優惠，鋪平了道路。

換言之，雲集的小賣家其實都是代言人，他們產生的廣告效應甚至超越了傳統廣告代言人。此番邀請汪涵擔任“首席精選官”，更大意義在於借明星光環，為“精選好物”作信任背書。

實際上，這並不是汪涵跟雲集第一次牽手。

今年5月11日，雲集舉辦了四週年狂歡慶典，在這場美股上市之後的首場千人活動上，雲集請來了汪涵來主持，自此和汪涵正式結緣。

在那場慶典活動中，雲集創始人肖尚略還和汪涵留下了一張合影。

​對於社交電商企業而言，汪涵是一個再熟悉不過的代言人。甚至不誇張地說，汪涵是代言社交電商企業或品牌最多的明星。

2015年7月8日，蜜芽寶貝正式更名為“蜜芽”，汪涵成為平臺代言人。

同年，微盟旗下社交電商平臺萌店推出，汪涵為萌店拍攝的一系列廣告大片和平面廣告將陸續登陸全國院線、衛視、樓宇和地鐵等多個渠道。

除了社交電商平臺以外，汪涵還擔任了大時代、比亞酶洗衣膜等微商品牌的代言人。

社交電商企業青睞汪涵的原因，無外乎其睿智精明的熒幕形象，以及奶爸和創業者的身份，對於大部分社交電商從業者（多以奶媽為主）具有巨大吸引力和號召力。

在每個電商平臺都在為雙十一緊鑼密鼓地準備時，雲集在這個敏感的時間點聘請汪涵成為“首席精選官”，很難說沒有預謀。

將近一週之前，雲集也開啟了自己的雙十一計劃，雲集稱將聯合各大品牌“點亮全球地標”，實際上就是讓每個品牌登上世界各大商業區的廣告屏。線上採取直播、短視頻等方式，推出“百萬分享”、“百萬拼團”、“百萬賞金”等多種玩法。

去年“雙11”，雲集的銷售額達25.9億元，同比增長160%。截至11月12日00:00，雲集“雙11”總訂單數達1340萬個。

無論對於雲集還是對於拼多多，“用戶信任”仍然是新興的社交電商平臺面前最棘手的問題。

因此，拼多多不惜砸百億補貼，低價賣iPhone等高端產品，雲集優化精選供應鏈，與浙江方圓檢測集團戰略簽約，請汪涵作為代言人，無不是為“雙11”的精選供應鏈作背書。

雙十一在即，在這個對於各大電商無異於一次大考的關鍵節點，“中國會員制電商第一股”雲集將又一次迎來嚴峻考驗。中國的會員制電商還能講出什麼故事，雲集無疑是最令人矚目的那一個。