每日甘肅網訊 5月8日，集團黨委書記、董事長劉建勳主持召開了第一屆第二次董事會，集團外部董事，過渡階段董事、職工董事、監事參加了會議。
為貫徹落實省委、省政府對公交建集團改革重組的部署和要求，加快推動集團整合重組步伐，健全完善公司法人治理結構，規範公司組織和行為，提高公司決策效率，儘快將公交建集團打造成為現代化、專業化的公路建設實體產業集團。會議審議並通過了《董事會向董事長辦公會授權管理辦法》、《董事會向董事長辦公會授權書》和《董事長辦公會議管理辦法》，並對集團在過渡階段的內部管理程序和方式進行了明確。一是集團各項業務工作要實行歸口管理，由集團董事長根據工作需要指派原交建集團領導班子成員具體負責各項工作;二是在集團本部內設部門正式設置運行前，集團機關各項工作由原交建集團各職能部門按原有部門職責承繼，並履行相應工作和管理責任。對於集團改革發展和生產經營亟需推動的重要專業性工作，設立專項工作小組具體負責;三是為保證各項生產經營管理工作正常開展，集團本部及所屬企業需由集團研究決策的事項，由集團黨委相關會議進行前置討論形成一致意見後，提交集團董事會或董事長辦公會(依據董事會授權)決策。
會議還研究並通過了其他相關事宜。
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