蘇仁華
福建萬川集團董事長
福建萬川生物科技集團
創始人、董事局主席
福建萬川集團成立於2014年8月，前身為福建萬川工程管理有限公司，是一家傳統意義上的工程公司，主要從事招標代理、工程造價、監理、工程保函業務活動，是行業內的佼佼者。
但多年來的積澱讓萬川意識到，唯有秉承創新，企業方能長青；唯有不斷進取，才能奔流入海。基於此，萬川開啟了全面創新，並結合自身優勢，開始了互聯網+的征程。
順應大勢，創新合作關係。公司之前有關聯公司及分公司近百家，沒有控股關係，整體業務比較分散。為了集中管控、理順關係、做大做強核心產業，公司引進了現代管理制度，成立了6家控股關係的子公司，極大提高業務效率；更讓我們自豪的是，公司與一些實力合作伙伴深度合作，創新裂變出實從可行性研究、立項、招投標、預決算、工程擔保全過程一條龍服務，實現主營創新---工程履約保證、物資供應鏈整合，完成華麗蛻變。
創新管理，向著上市方向努力。由於之前公司發散經營，以較為靈活的方式搶佔市場，雖然為公司發展取得了一定成效，但鬆散型的管理模式，也遏制了公司整體經營與發展，成為企業規模壯大的瓶頸。
為了打破這種以人管人的粗放式經營，公司開始推行制定一套全新制度管人的經營管理模式，科學規範財務、資產管理、行政辦公、得分制等，把人才、技術、財務、管理等一系列後援保障注入分公司子公司，向上市公司努力。
沒有舍，就沒有得，小舍小得，大舍大得。公司以捨得的開放心態，讓下屬分公司模式複製、遍地開花。總公司只收取利潤的20%，剩餘80%全部留成給分公司，做為業務發展和員工福利，從而提高分公司和分公司員工拓展業務的源動力。
堅守主業 創新佈局互聯網+。創新給企業釋放出巨大的動能，在利用新模式做精做大主業的同時，依託現有優勢資源，創新佈局互聯網+。目前，大數據平臺“萬川匯通”的開發接近完畢，涵蓋工程招標代理全過程，工程物質鏈供應，金融產品，大健康產品，生物科技產品，旅遊，醫療體檢等大版塊。平臺以工程建設一條龍服務為主版，拓展到所有的工商業產品和旅遊健康服務，通過對應的客戶、業主為重點客戶群體，輻射到全省乃至全國的千家萬戶。
為了深入推廣平臺線下業務，同時還成立福建萬川生物科技集團股份有限公司，增加社區養老、健康管理、基因檢測、日用品兼營、食品加工與銷售、廣告文化與宣傳、文化傳媒與策劃、企業管理諮詢等業務。
以萬川匯通為綜合性平臺，整合資源，線上線下互動，在平臺上展示千門萬類的豐富產品，為百姓提供吃娛遊樂購等一條龍服務，努力爭取成為超越阿里巴巴的“萬川第一網絡平臺”。
創新是萬川的內在基因。習總書記關於鼓勵民營經濟發展的系列論述讓我們備受鼓舞。身處這個偉大的時代，萬川會永懷感恩之心，牢記企業使命，在創新發展的道路上，不斷開拓，為員工為企業為社會貢獻力量。
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