（大會現場）
婁底新聞網訊（通訊員 黃小紅 董昉）新起點、新徵程、新希望，5月10日，婁底市中心醫院第五屆職工代表大會暨第六屆工會會員代表大會第三次會議在住院部E區六樓會議室隆重召開。醫院黨委書記吳小階，院長李紅輝，黨委副書記、紀委書記姜海燕，黨委委員、副院長杜友紅、黃紹華、鄧志剛、陳福如、彭欣輝、龔鐵逢，工會主席戴芳英，總會計師劉小明等全體院領導出席大會。
本次大會應到正式代表138名，因故缺席3人，請假5人，實到代表130名。到會特邀代表17名，列席代表192名。
大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。會上，吳小階代表院黨委致開幕詞，他指出，職代會是醫院政治生活中的一件大事，也是全院上下高度關注、期盼已久的一件喜事。目前，醫院的改革發展正處於爬坡過坎的關鍵階段，要聽眾聲、匯眾志、集眾智，緊緊依靠全院幹部職工，把全院上下的思想和行動統一起來，匯聚改革發展的磅礴力量；要認真總結醫院建設和發展的經驗教訓，共商共議確定工作目標任務，攻堅克難勇爭先，凝心聚力抓落實，同心同德、同向同行、同頻共振，不斷開創醫院改革發展新局面。
吳小階強調，要堅持以改革創新為動力，以推進獎勵性績效改革為抓手，以全面提升醫療、教學、科研、行政管理質量水平為目標，以推進學科建設、多學科協作和精細化管理為重點，牢守公立醫院改革的正確方向，著力形成醫院持續健康發展的良好態勢，使醫院的體制機制和各項制度建設更加適應改革發展的要求，讓全院上下更多的享受到改革發展的成果。要堅持以人才為中心的學科建設思路，著力抓好學科帶頭人和亞專科帶頭人兩支隊伍建設，著力打造梯次人才團隊，不斷提高醫院核心競爭力，更好地為服務百姓健康。
李紅輝代表院務會作了《醫院工作報告》，他從班子和人才隊伍建設、黨風廉政和行業作風建設、醫療安全和質量管理、科研教學與創新能力、硬件建設與醫院管理、扶貧幫困與便民惠民等七個方面總結回顧了醫院2018年的工作，實事求是地肯定了過去一年醫院所取得的成績，客觀公正地指出了工作中存在的問題與不足，明確了2019年的奮鬥目標、工作思路和七個方面的重點工作。
李紅輝指出，2019年是中華人民共和國成立70週年，也是全面建成小康社會、推進健康中國戰略的關鍵之年，更是醫院改革創新、轉型發展的關鍵一年。全院幹部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中全會、三中全會精神和黨中央的衛生健康工作方針，堅持穩中求進工作總基調，做好“一二三四五”這篇發展大文章。圍繞“一箇中心”，即以人民健康為中心；堅持“兩個效益”，即社會效益和經濟效益；實現“三個轉變”，即實現從初期規模擴張到高質量發展的轉變，由粗放管理到精細化管理的轉變，從單純的治療型服務向早期預防保健、中期治療、後期康復為一體的全生命週期健康服務轉變；做到“四個提升”，即注重提升醫療技術質量、提升醫療服務品質、提升醫院管理水平、提升病人和職工滿意度；要增強“五個意識”，即大局意識、危機意識、創新意識、擔當意識、風險意識。李紅輝強調，2019年要重點抓好以下七個方面的工作：一是抓黨建，確保黨建工作與業務工作相得益彰。二是抓質量，不斷提高醫療技術和服務水平。三是抓改革，激發醫院內在活力和發展動力。四是抓創新，不斷增強醫院核心競爭力。五是抓管理，切實提升醫院運行效率。六是抓硬件，切實滿足醫療業務發展的需要。七是抓紀律，切實加強黨風廉政和行業作風建設。
會上，李紅輝還就“三進春天”走訪調研活動收集到的意見和各代表團提出的問題進行了答覆和說明。
會上，戴芳英代表工會委員會作了醫院《工會工作報告》，杜友紅宣讀了《婁底市中心醫院獎勵性績效改革實施辦法》，姜海燕致閉幕詞。
與會正式代表對醫院工作報告、工會工作報告、財務預決算報告、工會經審工作報告等四個報告以及獎勵性績效改革實施辦法表示一致認可，以舉手表決的方式全票通過了這“四個報告”和“績效改革實施辦法”。會上，與會正式代表還填寫並提交了會員評家民主測評表。
立足新起點、開啟新徵程、展示新作為。會議期間，職工代表們認真討論報告，積極諫言獻策，共謀醫院發展。與會代表紛紛表示，醫院發展前景可待、未來可期，大家對醫院未來發展充滿信心，決心在新一屆院領導班子的帶領下，立足崗位、紮實工作、注重實幹，為全面實現職代會提出的各項目標任務貢獻自己的力量。
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