農家女的平凡生活
我根據我的經驗來說一下，實體店的大概情況。我本人開了實體店大概有十年了。
相信很多開實體店的人大概都會有這樣的感覺，就是明顯的感覺到現在的實體店生意是越來越難做了。
因為我是在五線城市開的實體店，所以房租水電等各種開銷，相對而言比較那些二三線城市還是要便宜不少的。
開實體，一個選地段，黃金地段，客流量比較多，在看周邊都是什麼行業的，再看房租能不能承受的了。
一般情況下，一二線的哪種大城市，像步行街啊什麼的都是服裝店，但是這些服裝店大多都是品牌的全國連鎖的那種，個體戶的很少，因為承擔不了昂貴的房租啊。
一般情況下，行業集群現象也是比較多的，就是一條吃的，就大多全是小吃飯店，一條街是手機，那麼大多數就都是手機銷售或者手機維修，一條街如果是服裝，那麼基本附近都是服裝鞋子之類的。這種情況其實生意還是比較好做的，因為逛街都是帶著目的性的去逛。
但是，我為什麼說現在的實體經濟越來越難做了呢？因為電商對實體的衝擊，電商不是說簡單的淘寶啊京東啊。電商賣商品，天貓，淘寶，京東，這個是三大主流，另外拼多多，抖音直播，基本上把實體經濟全部帶到了線上交易。而，實體經濟因為大多數都是個體工商戶，沒有策略，沒有營銷，就是每天守著店，等著人進來買，生意能好到哪裡去？現在加盟品牌也是遍地開花了，個人跟電商跟公司競爭怎麼競爭的了的呢？
所以現在開個小的實體店，基本上是隻能維持基本的生活與開銷，賺大錢是不可能的了，以後的生意也是會越來越難做了，逐漸傾向於集體化經濟。
開店需謹慎，投資有風險。。。
奧特曼不打小怪獸987
開童裝店，得要慎重考慮了，我現在就正在為難了，我不是一時的衝動，要開童裝店已經醞釀了大半年的，我是180個平方的店，原來是賣鞋子的，我覺得太大了，就隔了一半賣鞋一半賣童裝，，童裝開業有兩個月了，沒有賺到錢，只是保住了房租和工資，這是45月的業績，還有六月可能還可以保住，789可能得虧錢了。我是跟公司簽約的，必須得做滿兩年，要不然就是違約了，真是進退兩難了，兩年以後打算自己進貨了。沒有做之前都是信心滿滿的，老是幻想著生意會怎樣怎樣的好，做了才知道其中的酸甜苦辣，沒有想象的那麼簡單。
冰島143
我發自內心給大家分享要不要開童裝店。
開店最核心的是 用戶 和用戶轉化及復購。
即新開店你需要培養用戶，提高用戶成交及復購。
開店成本主要有用人成本 房租 裝修 及貨品成本。
開店就是在最短時間內，培養的用戶及成交產生的利潤跑贏成本。
這就是開店的盈利模型。
大部分死掉的店鋪，主要是用戶少，業績差，
導致商品週轉差，產品更新迭代更慢，最後原來的老客戶也流失殆盡，最後剩餘庫存，沒有錢進貨，到閉店。
如果要開店 一定要找專業的品牌及團隊
讓他們教會你解決新增店沒有流量的問題
解決庫存變現 及不斷上新的問題。
如果廠家解決不了這些問題 請你不要跟他們合作。因為他們還是傳統把貨品低價給你後期對你也沒有什麼服務的批發模式。
如果你是新手 請找到能自己開店賺錢的品牌幹，學習他們。
如果你是老手，也不煩多思考一下我說的問題。
對了 我自己開了十幾家童裝店 我自己親身實踐給大家分享的。
業績治百病—童裝達人
開童裝店你可想好了以前我就做童裝壓貨太多，現在一手貨都7-8個號，賣了還不給補號要是一款賣了一兩件那就等著賠錢吧！我們改賣一線品牌服裝，潮牌鞋、限量版、代購版包包在天津這面做的還是很好的，貨源充足投資不大，我現在實體線上全做，隨便發發一天微信都忙不過來，雖說服裝大環境不好乾但是還是要看你貨ok不OK了，我的客戶基本沒有流失率，產品質量 價格定位很重要
小才鋪子
和你一樣，我老婆也準備開，我有點反對，而且我們還是貸款，壓力太大了
user5106924473417
看你目的吧，如果為了分享，比如你對童裝特別懂，會給自己孩子穿搭，懂材質，懂時尚，那麼可以給更多小朋友帶來好的產品，那麼開吧，利他思想運氣不會太差。
如果是為了生計，對童裝也不懂，那麼果斷放棄吧。不要因為社會不景氣而放棄，想想我們中國這麼多人，哪年比較景氣？
兩個鞋類業務員，到一個陌生島嶼開發市場，發現當地人都不穿鞋，兩個人發回來兩份完全不同的市場報告：一個認為這裡居民根本不穿鞋，完全沒有市場；另一個認為，這裡沒有鞋穿，是個巨大的市場！！
觀影書生
你會發現，開個童裝店更容易崩潰！
微妙150317978
最好不要開，現在開店都是虧錢的多，老店才可以堅持。
幸福149565258
現在實體店不好開，我這條街上就幾家買鞋子的生意還可以。其他的都死撐著。
湖北有一個地方叫漢川
開什麼店都可以主要是地點，你要有穩定的人流量，再有就是貨源有保障。
