農村基層怎樣做才能讓群眾滿意你並認可接納你?

清水江何光賢


在回答這個問題之前,先說說群眾不滿意什麼樣的村幹部。



一、不關心群眾疾苦的村幹部

有一些村幹部私心很重,凡事都先考慮自己,根本不去考慮人民群眾,不關心人民群眾的利益,不考慮人民群眾的疾苦。這樣的村幹部,人民群眾不歡迎,更不會滿意和接納了。

二、貪汙腐化的村幹部

有些村幹部唯利是圖,明裡暗裡做一些貪汙腐敗的勾當。我就接觸過這樣一個村幹部:村委會買了一把新掃帚,他將新掃帚扛回了家,然後把自己家的舊掃帚還了回去。試想:這樣的村幹部連一把掃帚都不放過,如果讓他掌握村裡的經濟大權他究竟會做什麼?這個答案不用說都明白。這樣的村幹部人民群眾會歡迎嗎?

另外,有的村幹部已經嚴重墮落到不可救藥的地步了。整天拿著公款吃吃喝喝,閒來無事還時時“惦記著”外出民工的媳婦兒。這樣的村幹部別說人民群眾滿意和接納了,人民群眾恨不得他們立即下臺,判刑入獄。

三、碌碌無為的村幹部

有些村幹部也不犯錯,但就是什麼工作也不做。混個工資而已。這樣的村幹部被群眾戲稱為“擺設”,所以,也難以被人民群眾接納和滿意。

四、不能帶領人民群眾致富的村幹部

農村要想發展好,村幹部的引領作用很重要。而有些村幹部“不學無術”,自己啥也不會,啥也不懂。無法帶領人民群眾發家致富。這樣的村幹部不管人品有多好,人民群眾也不會滿意。因為要這樣的村幹部沒有任何用處。

五、拉幫結派的村幹部

有的村幹部不能任人唯賢,而是任人唯親。整天做一些拉幫結派的勾當。這樣的村幹部實乃害群之馬,人民群眾根本不會歡迎他們。

六、缺乏公正的村幹部

農村,是一個矛盾很多的地方,譬如,有的戶與戶之間存在宅基地糾紛、承包地糾紛,或者其他糾紛。這些糾紛都需要村幹部公正地去調解處理。但有的村幹部缺乏公正的心態,憑自己的“喜好”進行處理,從而導致矛盾疊加或激化。這樣的村幹部人民群眾也不會歡迎。

七、作風霸道的村幹部

有些村幹部作風非常強悍,不能虛心聽從別人的意見,時時處處都唯我獨尊。大有“老天爺是老大,我是老二”的架勢。這樣的村幹部也是難以讓人民群眾接納和滿意的。

總之,有以上表現的村幹部是難以讓人民群眾接納和滿意的。


說過了“人民群眾不能接納和滿意”的村幹部之後你就明白了~~只要沒有以上缺點的村幹部就是人民群眾能夠接納和滿意的村幹部。

農村的基層幹部說白了也是農民,只不過頭上多了一頂“帽子”而已。所以說,作為村幹部一定要明白自己的“身份”,一定要知道自己究竟有“幾斤幾兩”。要時刻想到:如果不是人民群眾“捧場”,能有自己的“官帽”嗎?所以,一定要做對得起人民群眾的事情,全心全意地為人民服好務。否則,應該感到良心有愧。如果覺得自己不能勝任村幹部的角色,一定要向老胡學學,主動退下來,騰出坑,讓別人“拉屎”去。



綜上所述,作為村幹部要想使人民群眾滿意,必須把良心擺正,私心小一些,公心大一些。處處把人民群眾的利益看得高於一切。這樣就會被人民群眾所接納和滿意了。


老胡說三農


曾經我聽到這麼一句話,農村基層幹部最不好乾了。辦好了得罪村民,辦不好吧得罪上面,後來才知道,確實都不容易。

我一個朋友就是基層幹部,我拿他的經驗說說。

第一,多走動。有事沒事,多去村裡走動,打打招呼,聊聊家常。不要一天就是辦公室,辦事處,在那裡面,有些事情根本解決不了。把村民之間的關係搞好,讓他們更加信任並支持你,這才是重點,也是你將來辦事效率的基礎,少走彎路,直達要求。知道他們的難題,他們的願望,難題再小,願望再小,努力幫助逐步實現,人都知道感恩。別等到遇到事情了需要處理了,別人不想和你說話,不想和你商討,甚至都不認識你,那就困難了。

第二,為老百姓著想。當遇到需要宣傳的東西,需要村民配合,涉及到村民利益的時候,多站在村民的角度想問題。很多幹部為了急於求成,根本不考慮村民的感受,用手段,耍文字。當時過後,也會出現很多問題,最終頭疼的事還是基層幹部去抹平去安撫。在農村,涉及到一點自己的利益,都會臉紅脖子粗,哪怕平時關係再好,如果你再不為他們考慮,可能後面就難辦了。

所以,作為基層幹部,我覺得,保持幹群一家親,有助於將來工作的開展。


村小范


我在農村調研中,接觸過很多非常優秀的基層幹部。我覺得他們身上的共同點,就是有著一種凜然的正氣,有一種忘我的工作精神,還有相當的視野和眼光。

這讓我一個從大學圍牆裡頭走出來的讀書人,非常敬佩,我打心底裡頭,折服於我們的農村基層幹部。

我曾經接觸過一位村支部書記,他本人通過創業開辦公司,已經率先致富。之後被群眾推舉為村支書後,他就把公司的事兒都交給他的家人來打理,自己一門心思投到了村莊的建設上。

他先帶領村兩委和群眾們一起改造了村莊的環境,把髒亂差的村莊改成了乾淨整潔,風景宜人的美麗鄉村。

同時發展特色種植,楊梅的種植做得有聲有色,大大提高了人均收入。

他還發展民宿旅遊,給村莊帶來的效益,讓全村人民對他尊敬備至。

我還記得他給我講的一些細節。他在做村莊綠化的時候,和村長一起去外地選樹苗。中午吃飯都是自掏腰包,點一碗麵條而已。同時因為他學過建築設計,所以村莊的各項施工的圖紙都是他一個人不收一分錢為村莊畫出來的。有時候有靈感,都是半夜爬起來作圖。成為他老婆口中的笑談。

他說,人到了一定階段,追求的就是人生的價值和意義。當他走在村莊裡,看見整潔的街道和美好的環境,看到村民幸福的狀態,他打心底裡頭也有成就感。最讓她幸福的是,當村裡的老奶奶拉著她的手朝他豎大拇指的時候,那就是滿滿幸福感爆棚的時刻。

所以我覺得,基層幹部還是應該有浩然正氣,有一顆公心。有了公心和正氣,不怕老百姓,不從心底裡歡迎你和接納你。


南瓜博士劉楠


我覺得不管做什麼首先要先做人,要做一個高尚的人一個脫離了低級趣味的人,身為人民的公僕首先要有大公無私的奉獻精神,要有真善美的崇高信念,老一輩的農民朋友想法很簡單,誰真心實意為他們謀福利的就一定會擁護你,他們只想保證自己的一畝三分地不受侵害,但農村很多事情都會和利益掛鉤,處事還要公開公平公正,首先自己能敢於吃虧做帶頭作用,人有了好名聲人們自然擁護你的決策,像我們這一輩的農民兄弟在家的也是少數,我們思想不會那麼保守,對於上面政策都是會充分認可的,我們靠的是努力奮鬥而不是墨守成規的實現自己的目標。所以要想做好基層領導要樹立高尚的情操,要真心實意的想為人民服務而不是當成生財之道的心理,你就算賺的再多失去名聲還有啥意義呢





淡看預言


現在越來越多的大學生等下鄉做村官,上任後一般會思考怎麼做才能讓群眾認可並接納你,從而配合你後續的工作?

我認為有以下四點需要強化自己,從而讓群眾認可並配合你的工作。

1.強化包容心和細心

因為下基層時,我們面對的一般是文化程度不高的村民,還有些個耳朵不好使的大叔大媽們,要認真去聆聽他們的意見,解釋他們的困惑,並用心去引導他們,儘量解決他們的難出,真正為民若思為民所想,成為他們的一份子,這樣他們才會理解你。



2.強化理論知識

下基層時,一定要不斷強化自己的理論知識,提高自己的水平程度,並能夠在實踐中學以致用,幫助文化程度低的人民解決他們不不理解的問題,能夠很好的解讀和宣傳國家政策,實實在在幫助人民。

3.經常性實地調查

作為基本幹部,不能以幹部居高,更不能一直在辦公室待著,紙上談兵,空說大話,一定要多下鄉村進行實地考察,不僅可以更多的瞭解到基層的實際情況,還可以與群眾打成一片,拉進與群眾的關係



4自身素質的提升

作為基層的一員,一定要堅定自己的信念,嚴格要求自己,堅持方針政策和自己的黨性,熱愛自己選擇的這份事業,甘於寂寞並樂於奉獻,爭取做一名合格的基層幹部。

這就是我的一些看法,喜歡的就點個贊吧。如果有不同意見,歡迎討論。


鳳凰號


群眾心裡都有桿秤,農村的基層幹部做的怎麼樣,群眾最有權利評價。究竟什麼樣的幹部群眾才能滿意呢?我覺得應當做到以下幾點:



第一,處事公平的幹部。現在的農村基層幹部都是通過民主選舉產生的。選舉之前,你可能代表了村裡的某一幫人、某一派系、某幾個家族的勢力,但是選舉之後,你成為了村裡的幹部,那你代表的就是整個村的利益。因此,為人處事,一定要做到公平公正,不管是你的家族也好,或者是原來你的對立面也好,你都要站在一個跳出個人恩怨的角度,一碗水端平了,做到了這一點,可能得到全村人的信服和擁護。



第二,一心為公的幹部。當上村幹部,就要一心一意為全村人謀利益,而不是想著為自己謀利,也就是俗話說得好,要大公無私,清正廉潔。有的村幹部在選舉上臺之前,承諾給群眾辦什麼什麼好事,但是上臺之後,卻一心只顧著撈取自己的好處,這樣的村幹部,長久不了,群眾能把你選上來,就能把你選下去。小編的老家也是農村,鄰村的一個書記主任上任之後,壟斷村裡的蔬菜批發生意,當成了自己賺錢的工具,甚至不惜涉黑,最終把自己送進了看守所。



第三,帶領群眾致富的幹部。現在參加村幹部選舉的,許多都是村裡的能人,也就是說自己致富有一些經驗和路子。當了村幹部之後,如果能夠發揮自己的優勢,在推動村集體經濟發展和群眾致富上,發揮自己的能力,讓村裡的老百姓都跟著你賺錢,這才是最大的政績,這次是最有效的選票!

【以上僅代表小編的觀點,希望能對您有所幫助或者啟發。您有什麼更好的意見建議,歡迎關注小編,隨時交流】


農裡農氣


農村基層幹部要讓群眾滿意你,認可你和接納你,就按村幹部來說吧,除了有帶領群眾致富、有善於治理的能力、有遵守規矩的意識、能廉潔自律、辦事公道、為人正派、熱情公益事業外,還要有會服務群眾的本領,把自己當成一個服務於村民的義工。


真心實意地服務於群眾。村幹部每月有走訪任務,並要形成走訪記錄,但聯繫群眾不能圖於形式,更不能作假。村幹部要掌握全村村民的基本情況和熟知自己網格內群眾的生產和生活等具體情況,並熱情地實實在在地幫助解決村民生產和生活中的困難。農村比較具體的有,



徵地拆遷問題、無房戶困難戶的住房需求問題、農民田間勞作的用電用水問題、村民申請大病醫療救助問題、生活困難戶的照顧落實問題、村民間的土地糾紛調解、家庭中的生活矛盾調和等等,這些都需要真心實意地為群眾排憂解難。


三農觀察匯認為基層幹部要贏得群眾的好口碑,在群眾中樹立較高的威信和具有較強的凝聚力,得到群眾的滿意和認可,會服務是很重要的一方面。


三農觀察匯


農村基層怎樣做,才能讓群眾滿意。並認可接納。實際上極易。現在國家政策對農村農民都有實際益處。只執行而已。圍繞已身邊的群眾會認可接納。但要想讓全村的群眾認可接納,可是難事。

現在,首論農村的資源開發利用好似已到頂點,但縕藏的資源是否還沒發現。新的資源是否產生,當然,這應取決於基層的文化及觀察而已。再論農村老民現在生活基夲富裕,但是否同樣。例當村村民是否有天災人禍的發生,生活是否能夠滿足,是否需村中照料。是否基層領導去觀察慰問。後論原先的低層困難戶照顧如何,是否需知。

最後,是否談論下村內出現的先進領頭致富極佳事物。是否應去觀測鼓勵。當技窮之時,是否應去又資歷經驗的人哪裡討教一下。等等事情。

總之,基層領導。在當今的國策指導下。普下身子,全心全意引導致富,投入到農間環抱,為村民服務。相信會得到絕大部分人的滿意及認可。愚見


蔚蔚姥爺219


基層工作往往是很鍛鍊人的,想要做好基層工作,首先是要學會接地氣,高高在上總是給人一種距離感。對於老百姓而言,他們是很實在的,只要你能夠做到全心全意為人民服務,我相信你的群眾基礎不會太差。


很多時候,作為基層工作者,更多時候要學會換位思考。可能許多人都有這樣的經歷,去某個單位辦事,工作人員態度很是惡劣,總是不耐煩的樣子,本來基層人民在文化素質上面可能會存在一些差異,理解上面存在一定問題,作為基層工作人員,更應該有耐心的去為基層人民解答。

有句話叫“入鄉隨俗”,基層工作者,在語言表達上面也是門學問,往往專業術語或者比較有水平的話,在平民老百姓看來,就是打官腔。另外最重要一點還是要不斷實踐,想要體恤民情,就有從群眾中來,到群眾中去,每天在辦公室抓腦袋是根本不行的。


Power泡兒


在農村基層工作、最好啥都懂點、這也懂、那也懂、幾乎萬能最好、不是萬能、帶個萬能的電腦也行、群眾有事、能在電腦裡搜索查詢、並且給與簡單明瞭的解答!

好多農村不是有服務中心嗎、群眾有問題、都能指點、也能聯繫中心進行詢問、給與正確明確回覆!

比如農業施肥打蟲、農業技術、農民問題調解、土地糾紛調解、醫患關係調解、貧困指導打工緻富創業、工商程序指導講解、村民對村級公共設施建設的建議、村民的抱怨和希望的樣子、的信息收集上遞、與相鄰村的關係處理、村級公共設施規劃與管理、財務管理與向上申請

、、、小警情處理等等、

都放下去、有的村級服務中心雖然不可以辦理、但是可以諮詢指導、甚至可以預約上一級業務、

然後呢、可以向醫生電腦開單一樣、給與問答打印出來指導建議、

也可能是對將來下沉下派村官建設的要求、不是要下派大學生村官嗎?大學生都有很強的學習接受力、所以學習培訓還是可以的!

至於工資、最好開個五千、包住不包吃的狀態可能、配置個摩托車、每月報銷工作交通油費一百!通信費用公家機子了、

未來一個農村的公共設施建設費用大概是平均一個村一千萬以上、全國7萬個行政村、由 級申報、縣級或者市級規劃和主導高品質建設、

包括村級公路、村級道路(包括村裡到田間和菜地的主幹道硬化)村級水利、村級飲水、村級電力、村級通信、村級電視、村級辦公樓、村級太陽能照明、村級學校、、、

如果未來要推廣輕型機械化、原先被挖掉的主幹道都要輕補貼拓寬、最少過個拖拉機三輪車之類的、

有的地方已經開展了土地田地整合、也是非常不錯的、都是有利於機械化的應用、


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