鷹之小憩

老鬼也是草根出身，在第一份工作（老國企！）兩年的時候，就開始帶團隊了。在老鬼看來根本不需要什麼背景，只要自己心態、思維方式等等各個方面調整到位，很多該做的事情做到位了，這不是什麼難事兒！

老鬼直接以個人的經歷作為線索談談個人的感受吧！

一、不管在哪兒工作，先把工作做好了再說！

老鬼不折不扣從農村出來的大學畢業生。找工作求職進入企業，也算是幸運了。進入企業後第一份工作就是做業務員。那可是幾十年的老國企。老國企什麼樣子，大家心裡有數的，老鬼不再描述了。

老鬼公司開始堅持的一個最樸素的原則就是：無論如何，先把工作做好了！

就是這麼簡單的思想！

老國企裡面做銷售，能分配到什麼資源？能給你一個新人多好的客戶？人家維護了多年的挺好的客戶會拱手讓給你一個毫無背景的新人？要不是人家老業務們已經不要的、扔掉的、關係搞僵的客戶，怎麼會給你一個新人？

給你幾個就不錯了！剩下的自己開發去！

老鬼還算爭氣，也顧不上那麼多，幹就是了！人家扔給的客戶，很多都是把關係搞僵的！你有本事就重新建立關係，自己沒本事的話，挨人家狂損、冷落，那是你的事兒！

老鬼一個農村出來的傢伙，有工作就不錯了！——當時就是這個想法！

因此，玩命跑客戶！琢磨研究如何抓住客戶——這是唯一思考的問題！其他的，諸如老業務給白眼兒、沒人教、沒人管之類的，根本顧不上去想！

老國企，進去的都說有背景的，我這種走狗屎運能進去的已經不錯了。沒後臺的人，誰搭理你啊！

老鬼還算爭氣！玩命就好。不懂的，只要有機會，找一切可以找的前輩請教！一個不搭理那就繼續找第二個！沒事遞根菸、請人家吃飯，反正能用的招數全用，只為了學到一招半式！已經很好了。

剩下的全靠自己每天的勤快、悟性、思考。

看書是那個時候的家常便飯，夜裡熬到兩點鐘幾乎是常態！和人家客戶聊天，狗屁不通怎麼可以？所以得拼命吸收書本、報紙、雜誌中的各種資訊、知識、文化。

那個時候還沒有這麼發達的網絡，手機只能接打電話而已！

就這個樣子，老鬼一年就超過老業務的業績了！別人羨慕老鬼，老鬼知道自己付出了多少！

那一年裡，遇到任何質量問題、服務問題或者其他問題，怎麼辦？幾十年的老國企，服務意識到底怎麼樣，用腳後跟都能想象的出來！老鬼能怎麼辦？

為了能解決問題，自己要什麼臉面？！先想辦法解決問題才是關鍵！客戶的問題解決了，才能讓銷售合作繼續下去！否則，業務出不來，其他都扯淡！

因此，在公司裡面，嘴巴甜一點、勤快一點，沒壞處！目的只有一個：先解決問題！問題解決不了，鬱悶定個屁用！業績沒有，只能被人小瞧了！

就是這個樣子，老鬼一年就超過了其他老業務的業績！

謹記：弱小時，沒時間、沒精力、沒資格去牢騷、委屈！先把業績幹出來！沒這個做支撐，還想當領導？呵呵了！

反正老鬼不喜歡只靠怕馬屁往上爬！業績先出來了再說！

二、老鬼認為日常和領導多保持溝通是很正常的事兒

國企裡面老員工、老油條的情況，大家都是清楚的。老鬼才沒精力、沒時間照顧他們感受了！他們都在企業裡多少年了！都有著盤根錯節的關係網。別看人家只是個普通的員工，說不定那個領導和人家是親戚！人家不幹活都沒事兒！

老鬼沒資本、沒後臺，還管他那些幹嘛！

反正老鬼知道：如果和領導搞不好關係，很多客戶的問題解決不了！解決不了就沒業績，沒業績就拿不到那可憐的，但對老鬼而言是飯碗的獎金。

人家那些人都趕上了當年的福利分房之類的政策，老鬼什麼都沒有。人家有房住、有老婆孩兒，老鬼就是個光腳的，需要錢！也看得起那可憐的國企制定的獎勵政策！

所以，老鬼必須要和領導搞好關係！沒商量！那些領導什麼德行，老鬼顧不上去評價！管人傢什麼成色、什麼毛病、什麼習慣幹嘛！

一個小業務員兒，尊重領導就好，畢竟人家的職位、年齡都在那裡擺著呢！

所以，只要做業務回來，常去領導那裡坐坐，常和領導們彙報一下工作，說說自己的想法、心理。這些自然而然就去做了。因為，老鬼要活著！要為了自己的業績去爭取哪怕微乎其微的可能的支持與幫助！

就是這個樣子嘍！本來的目的就是為了工作更順暢，更容易讓銷售過程中各種可能的問題便於儘快解決（你不讓他們高興了，你的問題他們給你拖上一兩個月很正常啊！反正都是國企，掙不掙錢他們也不關心啊！）

一定會有一些老員工看著老鬼不順眼，以為老鬼在巴結領導、拍領導的馬屁。可事實是：老鬼根本沒有這麼做！只是主動靠近領導、多和領導溝通、彙報而已！就是這點兒事兒！當然了，偶爾會給領導帶一些小禮物。老鬼認為這是人之常情的事兒。

時間久了，領導自然會覺著你和他很近。這也很正常啊！其他老員工怎麼看我？關我屁事！你們又不能讓我把業務做成了！

當然了，話有些難聽，老鬼也沒有不尊重他們的意思。只是他們的情況、條件，老鬼比不了啊！老鬼沒有人家的資本！

三、長本事！讓自己的專業能力、語言表達、溝通能力等等提升

老鬼愛看書的習慣，幫了老鬼大忙了！

而且老鬼曾經抓著過機會，得到了給第二年新進公司的銷售新人培訓的機會!那是在老鬼上班第二年，銷售新人剛剛進入公司時，公司想做公司成立以來第一次規範的新員工上崗前銷售技能培訓（原來根本沒有這種培訓的）。公司內根本沒有人做過這個差事。領導順口安排老鬼給新人講兩個小時的銷售基礎技能培訓。

老鬼玩命準備了兩週！結果講下來之後，效果出奇的好！那個時候，老鬼才意識到自己原來還是有這個潛力的。後來曾經專門自己花錢參加過有關口才的實戰訓練課。

自己的口才、溝通能力，以及向領導匯工作的能力，對於工作過程中各種問題、現象、趨勢的分析與表述能力、計劃總結梳理能力等等，都是老鬼那個時候玩命學的內容版塊。

那個時候，老鬼曾經將自己一年積攢的工資、獎金全部拿出來，並且找親戚借一部分錢，之後買了一臺筆記本！那個年代絕對是奢侈品了。只為了能夠在電腦沒有完全普及之前，提前學會使用辦公軟件。學會PPT、Word等文件的使用。這樣在彙報工作、演講、分享時，就能拿出電子版本，也能在工作之餘，熬夜去做一些事務。

十八年前，為了學會使用ppt軟件，可以 連續沒玩熬夜到凌晨四點！只為了學會這個工具！

各種能力具備了，在與領導溝通、彙報、交流時，你才能讓領導感受到自己的能力、潛質!

老鬼認為，自己沒有任何的後臺、背景，沒人幫著撐腰，那就讓領導感受到老鬼能夠為他、為企業做更大的事！擔更大的責任!或許我還不具備當領導的能力，當時要讓他看到我有做管理的潛力！

說穿了，就是這點兒事兒！沒有多複雜，只是需要自己玩命而已！誰讓咱是不折不扣的草根呢？老鬼做最小的業務員兒時，明確的知道：人微言輕！別想著改變自己，只有讓自己強大了，別人才會注意到你！自己的實力不具備，想改變別人？簡直就是 奢望！再說了，老鬼當時根本沒精力去計較、去鬱悶。沒那個精力！沒那個時間！

老鬼當時一直裝著一張小紙條，上面寫著：當你狗屁不是的時候，閉上自己的臭嘴！

這句話的小紙條，老鬼在錢夾裡裝了很多年。

該做的拼命去做，不在無意義的事情、現象上浪費任何的時間、精力！這樣自己才能心無旁騖的往前衝。

大致就是這個樣子。老鬼世俗之人，只是簡單回顧自己的過去。當然，那個時候年輕，很多事情考慮的也不那麼周全。老鬼只是描述那時的自己而已。如果是現在，又會有一些不同的認知。現在什麼想法，以後再談吧！

以上權當參考吧。這些過去的經歷、思想，或許能對您有些啟示。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

沒有任何背景想做領導，難上加難啊！

俗話說，朝中有人好做官。自己有親戚朋友當領導，或者有特別賞識自己的老領導，他們能在關鍵時刻推薦你，讓你提前納入領導們重點培養的行列，你當領導會非常快，要比其他人之前少奮鬥五年。拿我的經歷來說吧，我一朋友，年齡比我小，比我晚進單位，但是因為娶了當地實權派領導的閨女，當了乘龍快婿，立即得到了提拔，級別比我高了一級，成了我的領導了！這個差距，不是五年的苦幹能追得上的。我捫心自問，工作不比她差，能力不比她弱，群眾基礎不比她薄，但是，事實勝於雄變，有背景就是好提拔。沒有背景的人只能慢慢的熬，慢慢的排隊。

機會是留給有準備的人的。難提拔，並不是不提拔。我們沒有背景，但是有能力。我們要做好幾方面工作，為將來做好準備。

一是踏實工作，不斷取得工作實績。我們最大的資本就是工作業績，最大的優勢就是有豐碩的工作實績。我們要繼續努力工作，擔當作為，狠抓落實，認真完成領導和單位交辦的工作任務，竭盡全力做好本職工作，不斷取得優異成績，取得領導和組織的認可。

二是團結同事，不斷獲取群眾認可。多向領導彙報工作，請示工作，主動加強與領導的溝通交流，不斷取得領導的認可。平時注重團結同事，多向老同事請教，互幫互助，互相學習，努力營造良好的同事關係，獲得同事的認可和支持。同時，要熱情服務群眾，關心群眾，幫助群眾解決身邊的問題，贏得群眾的認可，打造堅實的群眾基礎。

三是遵紀守法，不斷塑造廉政品格。始終保持不驕不躁的作風，謙虛謹慎，保持一顆良好的心態。作為一名機關幹部和共產黨員，要始終遵守黨的規章制度，廉潔從政，嚴守中央八項規定，不違規，不違紀，做廉潔自律的典型。

王侯將相寧有種乎？沒有背景的我們，不要灰心氣餒。黨的十九大以後，幹部提拔任用更加規範透明，平民百姓出頭的日子也到了！不怕不提拔你，就怕你沒有能力，沒有工作業績。加油吧，同志們，未來道路是光明的！

職場百靈鳥

一個人沒有背景，當然可以做領導。只要你懂得做人做事之道，抓住機會，乘勢而起，提拔重用並不是遙不可及。

我有一個國企老同事，家是外地人，校招進入公司，在公司舉目無親。 偌大的企業，眾多的大學生，他卻脫穎而出。工作不到五年，提拔成為中層副職，鍛鍊兩三年後，順利晉升為中層正職。不到四十歲，成功進階副總經理。前年的時候，老領導退休，他終於坐上了董事長的寶位。

一個人的成功，背景有一定的因素，但並不是決定因素。背景再深，人脈再厚，但是不會做人做事，給你一個領導，也不可能把團隊帶好。大領導都不傻，那樣的人可以敬著供著，但不會信著用著。那麼，對一個沒有背景的人來說，如何實現自己的職場目標，成功上位當領導呢？

第一，學會低調。低調，是做人的根本。劉邦當了皇上，誅殺韓信，收拾蕭何，為什麼對張良很好，因為張良比較低調，功成名就之後馬上退出官場。做人低調，才不會讓領導感受到威脅。

第二，把事做好。任何領導，欣賞和重用的都是能夠做事的人。所以，要想得到重用，必須把事做好，也就是做出成績，拿來結果。把事做好，有兩層含義，一是做正確的事，二是正確地做事。

第三，處好關係。與誰處好關係？首先是領導，因為領導決定著提拔不提拔你！這叫上層路線。然後是身邊的同事，因為他們影響著你能不能通過提拔，這叫群眾基礎。

第四，抓住機會。晉升機會很少，特別是高階領導職位，可以說是群狼環伺。而且這種機會稍縱即逝。一旦來臨，必須馬上伸手去抓。怎麼抓？一是感情滲透，二是曲線救國，三是某某(你懂得)開路。

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管理那點事

針對題主的這個問題，可以明確的告訴你：是可以的！我們很多職場人都會抱怨自己無人無背景，職場升遷才會無望，其實這種想法是非常錯誤的思想！難道職場草根逆襲的事情還少嗎？

當然，如果有人有背景，你的職場升遷之路會更加順風順水，一路坦途！對於職場草根來說，也許會走得更加艱辛，甚至是波折坎坷，接連不斷，但是隻要我們做好以下內容，相信你的職場升遷之路，也會一路順風。

1、努力打造自己職場工作的秘密武器“不可替代性”，成為能夠解決治療領導“痛點”的人。

這就要求我們在職場工作中，要堅持不斷的努力學習，提升自己的個人工作能力，讓自己變得更加強大。

畢竟職場的通行證就是個人的工作能力，唯有個人工作能力的強大，才能在職場激烈競爭中留下來，獲得自己的一席之地。

要想在職場中處於不敗之地，我們就應該努力做到：人無我有，人有我優，人優我精。只有永遠站在職場的前列，才能真正立於不敗，隨時保持領先同事半步，才能不被超越，你才能真正成為職場的焦點，領導心中的重點！

任何人都會有自己的職場發展規劃，領導也不例外，他也會考慮和需要向更高層次的發展與提升。因此領導也希望能夠有非常優秀的員工來為其創造更好的成績，幫助他解決管理中的問題！

一旦我們擁有了強大的個人工作能力，能夠為部門貢獻突出成績，那領導不依賴我們，又還能靠誰呢？

尤其是領導在部門工作中的“痛點”，如果只能依賴你，則你便成了領導身邊“不可替代”的員工，自然領導便會格外的看重你依賴你，那你就離領導提拔任用進了一步。

至少，你已經看到了被領導提升重用的希望與機會。

2、加強與領導的溝通交流，多利用職場工作向領導彙報請示，充分讓領導瞭解自己的思想動態，增加領導的信任度。

職場工作中，有不少工作能力突出者，往往會忽視與領導的溝通交流，天真的以為只要自己的個人工作能力強，領導的就一定會提拔重用。

其實這是一種職場單相思，最終能夠真正實現理想的，往往會是工作能力並不強的人！

這是為什麼呢？

①、任何一個領導在提拔任用其下屬之前，都是會對其進行綜合分析考量，建立在非常熟悉、信任的基礎之上，然後再綜合素質的比較中，選擇出能力與新崗位最相匹配的人。

試想想看，平常不多與領導交流溝通，領導又怎麼能瞭解我們呢？

對我們的性格、脾氣、溝通交流能力、個人思想素質都不瞭解，領導又怎麼會考慮提拔呢？

②、只有領導真正信任了我們，並確信我們能多成為其左膀右臂，而且相信自己能夠駕馭我們時，領導才可能會考慮提拔任用我們。

沒有哪個領導希望提拔一個對自己對著幹的下屬，或者是一個自己不能駕馭的下屬，那豈不是給自己的管理工作添堵嗎？

誰都希望被提拔的下屬能夠隨時執行自己的命令，並不折不扣的去落實完成安排的工作。並能夠在部門工作中去積極配合工作，維護領導在部門中的權威與形象。

所以，積極與領導交流溝通，就是為了讓領導消除顧慮，增強領導對我們的信任度，努力將我們變成領導的人！

3、低調做人，適時隱藏自己的鋒芒，避免“功高蓋主”的現象，消除領導被動搖和威脅的擔憂。

很多時候，一些職場人為了表現自己的個人工作能力，顯得鋒芒畢露，甚至是功高蓋主。這往往會引起領導的恐懼和不滿，讓領導感到自己的地位被威脅！

這種情況常常會引發領導的打壓與排擠，所以我們平時應該低調做人，收斂自己鋒芒畢露的做法，並適時的懂得讓功給領導，這樣做既能消極功高蓋主的發生，又能幫助領導樹立形象，自然領導就不會把我們看作是他的潛在威脅，只能讓領導更加的信任我們。

況且，在領導帶領下所取得的成績，從更上級來看，它確實是領導的功勞，我們只是工作的具體落實者，又何必去和領導爭功呢？

最聰明的職場人，一定可以認清形勢，做一件順水推舟的讓功行動，把領導放在功勞的首位，可以附帶提一下自己，讓領導看清我們的為人處世方法態度，使其更加信任我們！

4、提升自我的溝通交流協調能力，做一個有擔當責任的員工。

很多時候，職場中的矛盾衝突，都是由於與人交流溝通不順，才導致同事、領導的誤解。

因此在職場工作中想要自己的工作如魚得水，就必須要具備較好的與人溝通協調能力，方才能建構起和諧的職場人際關係。

古人常說：一個好漢三個幫，一垛籬笆三個樁。這就形象說明了一個人難成事，若想有成績，必須要有他人的幫襯！職場工作更是如此。

如果你不搞好職場同事關係，即使你被提拔任用，將在工作中也很難推動落實。所以，平常工作中應注意自己與人交流的方式方法，建構起融洽的人際關係，為自己的未來做好準備。

職場擔當，往往是一個凝聚人心的最好方式，只有敢於擔當，勇於擔當之人，才會贏得他人的喜歡與親睞，別人才樂於與之合作協同！

如果一個人只爭功，從不肯擔責，那誰還會與之合作呢？最終這種人在職場中只會落得一個孤家寡人的境地！

當然，每個人看待這個問題的角度不同，可能看法也各有不同，那你又是怎麼看待的呢？

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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視職場

要想做領導，可不是那麼容易的，就象橋先生一樣，雖然才高八斗，智勇雙全，又會拍馬屁，又會說好話，特別是見了領導大人，察言觀色，立馬點頭哈腰，奴顏媚骨。可人家從不拿正眼瞧一下，只有自討沒趣的份。

一個沒有背景的人，別指望著有一天時來運轉，大千世界之中，做領導的人大有來頭，你去打聽打聽，某一人做領導，恐怕你感到很震驚，他即無才又無德，又不內行，平時就是個二流貨，怎麼一轉眼，人摸人樣，搖頭擺尾做起領導來了，原來他上頭有人，不奇怪了吧。有的人就是不相信有這麼回事，認為，做領導的人一定都有超人的才能，是呀，橋先生以前也這麼認為，可時間長了全露了，除了西裝領帶、肚大腰圓象個領導樣，其餘的跟白痴沒兩樣。

沒有背景的人別想做領導，趁早死了那份心，免得有懷才不遇之感。要想做領導，要有一定的關係，這是前提。要丟得下臉面，要放得下尊嚴，要耍得了手腕，更要有厚黑之學才能勝任，凡夫俗子還是過點清靜的日子算了。

倚夢閒話63233292

一個沒有任何背景的人能否做好領導？這個問題提的好呀，因為我在體制裡深深的感到，你再有能力，再能說會道你背後沒有人支持你維護你想憑自己的實力去爬上領導的這個職位確實是很難的，縱使是被你爬上去了也會坐得不安穩，每天睡不了安穩的覺。因為體制裡，很多條條框框規規矩矩，什麼做科長要公務員？事業編制的再能幹也不行，工人編制的更慘。雖然有這規矩和現在的社會管理制度何不相干，但是現在的人還是喜歡拿起這個規矩來制約年輕有為的人發展，因為體制內還是在吃大鍋飯，喝一鍋湯。要是在私營企業裡面，老闆注重的是人才，因為只有真正的人才，才能夠為老闆創造更多的財富，無論你有沒有背景，只要你努力做出成績，為老闆創造出財富，你隨時隨地都有可能被提拔為領導。

懿仙劍

談這個問題之前，我先講一下我對工人二字的理解。工人即作工的人，做工的人大致可分三種類型：第一種類型的人叫作混日子，無慾無求之人。即不謀求一官半職，也不肯踏實幹活，到退休時工字原封不動。第二種類型之人，有背景會來事的能人。他們把工字上下貫通，變成中字，河南話中字就是行，好的意思，飛黃騰達指日可待，定能成功。第三種類型是有工作能力，也有工作熱情，只是開背景只人。因為沒後臺，沒背景，只能埋頭苦幹，直到工字出頭，由工字變成土字。雖然，最終也有機會成功，不過成功之時，離入土為安也不遠了。

張國富150139119

哈哈，沒有任何背景的人想做領導，現實生活中屢見不鮮，沒有什麼不可以。

問題是，要想有雄心，先得立壯志。

第一，忍常人所不能忍，才能成常人所不能成。人的雄心壯志，必須自律在前，承受力在後。為了達到自己的目的，得懂的什麼事當忍而舍，什麼事當人不讓。這種抉擇不是一般人能做到的。內心的承受力要足夠強大，韜光養晦的心態和隱忍、爆發的尺度，非常不容易拿捏。

第二，有自知之明。知己知彼 百戰不殆，說著容易，做起來難。職場如戰場，大家心裡都有一杆秤，也都不傻。這種情況下要想脫穎而出，沒有過人的心智是不行的。所以，對人對事，一定要有自知之明和權衡利弊的心態。大家都爭的利益你得放手，大家都放棄的出力，你的爭先。看起來很傻，但為了長遠利益，也得一馬當先。不然，怎麼獲得眾人的口碑？！

最後，想像是一回事，心想事成是另一回事，千萬不能做白日夢。權利慾人人都有，要夢想成真的沒幾人。很多事都需要天時，地利、人和的時運。想一蹴而就等同於做白日夢。雄心壯志是一廂情願，究竟能不能夢想成真，那就看個人的努力和造化了。

時運到了，當都擋不住。時運不濟，有可能所有努力都付諸東流。要有心理準備才好。

皛川

不僅有可能，而且太有可能了，"獵頭葩葩說"認為。人人都有可能成為領導，當然領導有大有小，領導水平有高有低。

朱元璋當皇帝之前出身乞丐，劉邦原來僅僅是一名不文的亭長，我們的開國元勳很多出身於農民家庭等等，他們都沒有任何背景，但不影響他們成為中國叱詫風雲的歷史人物。

要想成為領導，背景固然有一定的助力，但是真正的背景還是自己。那麼在沒有任何外界助力的情況下，也就是提出所謂的背景，我們如何成為公司或者單位的領導？

"獵頭葩葩說"認為不同層級的領導需要的能力模型不同，如果是基層的一個小頭目，與公司的高管，這兩個層級的領導要求具備的能力相差甚遠。或者說小頭目具備的能力，不要求高管一定具備，高管具備的能力，小頭目肯定不會達到。

因此獵頭葩葩說認為，如果在職場中，成為某一領域的權威或者專家，已經具備成為某一領域領導的資格，或者成為基層的領導者或者成為中層，這是作為基礎領導者必須所具備的，業務能力或者是專業能力，是基層、中層領導者通往高層的必經之路。

但無論是高層管理者，還是中層管理者，還是基層管理者，都必須具備一定的管理能力，組織協調溝通能力，資源獲取能力。不同層級的管理者對上述能力的要求不同，上述能力的獲取，需要在工作中鍛鍊，同時作為管理者也需要有悟性。

另外，不是主流價值觀所倡導的，只可做不可說的，那就是鑽營的能力，要想成為領導，在同等的條件下，為什麼領導提拔了A，不提拔B，但是在實際工作中，B的工作能力要優於A，這就是一種專營，走上層路線的能力。

此外，能夠成為領導，也需要一定的機遇契機，同一個人受到甲領導賞識，但是不一定受到乙領導賞識，這個是領導的喜好不同，假如目前與領導對路子，那很可能成為領導，否則可能受到領導的打壓，即使你再有才華。

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職場葩葩說

我認為，一個人的提拔和重用不在背景如何，關鍵是在個人的能力和對機遇的把握。有背景的人必定是少數，大多數人都沒有背景，況且背景這個東西我並不認為可靠，你背景再大，把你提拔起來你幹不了事，我相信眾目睽睽之下，領導也說不過去，怎麼向全體職工交代這種問題？幹不了事的人在哪日子都不好過，哪個部門領導也不想要一個光有背景不會幹事的人。況且目前很多機關單位都是競爭上崗，光靠背景解決不了實質性的問題。

再說，目前中央三令五申講廉政，不許任何人搞不正之風，一經發現決不姑息，現實中，也確實有很多因搞不正之風的人得到了應有的處分。我相信沒有一個領導會因為別人提拔的事，讓自己受到嚴重的處分，甚至丟了飯碗。現如今，我看沒有一個領導敢頂風作案的，除非他不想幹了。

我認為提拔與不提拔，既有客觀因素，也有主觀因素，領導提拔任用一個人，他會全面考慮利弊關係的，他會在所有備用人員中進行權衡和比較，你沒被提拔，這就說明自己某些方面還有不盡人意的地方，好與不好自有公論，不是自己說好就好，得大家說好才算好，領導認可才算好。所以說，每個人當遇到不如意的時候，應該冷靜下來，不要怨天憂人，要反思自己到底哪還有問題，只有認識到自己的不足，我們才有進步的方向和準則，一個人想要在眾多人中出類拔萃，首先他自己得做出與眾不同的成績來，大家都在一個平臺上，乾的都是一樣的工作，憑什麼就提拔你？你哪裡特殊？所以，你必須要幹出名堂來，讓大家眼前一亮，讓領導對你刮目相看，只有這樣你才能有更大的進步空間和機遇！

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