領導指派一個沒有任何能力,只有後臺的同事做了你的上司,你該怎麼辦?

快樂陪學


在職場中,我們經常會遇到這樣一種情況:


前幾天你們還是同事,幾天後,他就變成了你的上級;

一個能力不如你的同事,卻搖身變成了你的領導;

公司的領導任人唯親,能升職的,只有那些有後臺的人。

我相信,這樣的情況,很多人都會遇到過。

這種情況,我們稱之為“職場不公平現象”。

其實,隨著市場經濟的發展,職場不公平現象越來越少,因為現在的市場競爭非常厲害,迫使企業必須重用那些有能力的人,而不是那些有後臺的人。但是在一些事業單位,不公平現象還是很多的。

面對這種不公平的現象,你該怎麼辦呢?接下來,我想給大家支四個招,讓你輕鬆面對這種不公平的現象。

第一招:坦然接受

很多東西,我們是沒有辦法去改變的。例如,你的出身。出身是沒有辦法去改變的,如果你出身卑微怎麼辦?難道你要放棄你的父母嗎?不可能!你的領導給你安排上級,這也是你不可能去改變的。既然不能改變,你唯一能做的就是接受。只有接受,你才能從心裡上去面對。而且,你要說服自己坦然地接受,否則,你繼續做下去也不開心。

其實,你可以先不要對新上司有偏見。有很多人可能覺得自己的上司不適合做上司,感覺他沒什麼本事,從而討厭你的上司。試著去跟他做一段時間的上下級,大家相互磨合一下看看!

第二招:努力做好你的本職工作

在職場,優秀的職場人,不管他的上級是誰,都能夠很好地相處。因此,優秀的人是不需要挑選領導的,遇到什麼樣的領導都能夠適應。以前,我去面試的時候,經常會遇到這樣的問題:你認為你適合什麼樣的領導?我的答案都是:我覺得我作為下屬,不能夠去挑選領導,而要去適應領導。既然他能夠成為我的領導,必然有他的過人之處,我覺得我應該可以適應任何人。每個人都有自己的風格,作為下屬,最重要的是要做好自己的本職工作。不管領導是誰,他的能力怎麼樣,他的性格怎麼樣,我覺得都可以適應。

其實,我講這段話,主要是為了告訴大家,在職場中,我們這輩子,可能會遇到很多領導,我們要學會適應他們,跟不同的領導打交道,這樣我們才能更加強大。

工作中,你只需要做好自己的本職工作就好了。因為這才是你最重要的。

第三招:用優秀的業績證明你自己

既然一個比你能力差的人做了你的領導,那你就要告訴自己,就算我的上級能力再差,我也可以做出好業績。下屬有輔助上級的義務,你不僅要看到上司的缺點,還要看到上司的優點。你可以先看看你新的上司有什麼優點,跟他相處一段時間,不要急著去改變你的現狀。我相信,如果這個上司一點領導能力都沒有,那其他下屬也不會沒有意見。俗話說,一將無能累死三軍,如果他不能帶領你們做出業績,我相信公司領導也不會讓他繼續做下去。所以,如果你選擇繼續留在公司,那你就用優秀的業績證明你自己,說不定哪一天你也會有升職的機會。就算沒有升職的機會,當你變得優秀了之後,你跳槽出去,也能得到更好的發展。

第四招:跳槽吧

如果上司無法改變,你實在無法接受這種情況,那我建議你選擇跳槽吧!天涯何處無芳草,何必單戀一枝花?現在是擇業的自由社會,沒有必要呆在一家公司裡受委屈!只是在跳槽之前,你一定想好,你的跳槽是否明智?從三方面去判斷:

①你的能力是否能夠找到一份更好的工作?不要為了意氣用事而跳槽!跳槽只能為了發展。跳出去之後,你要確保新工作比現在的工作要好,這樣你的跳槽才有意義!

②你的工資或者職位要更上一個臺階。不管怎麼樣,跳出去就要有收穫,不要越跳越差,那不如留在公司了。

③想辦法解決目前的問題,解決不了再跳。換了新的領導,難免心理上有落差,但這些是可以調整的。你要學會調整你的心裡狀態。實在調整不了,就只能選擇離開了。

注意,在調整你心態的過程中,要注意收斂你的情緒。不要輕易地去遷怒一個人,這對你的工作和未來發展沒什麼好處。不管遇到什麼狀況,你的心態是最重要的,讓你自己保持一個良好的心態,可以讓你的職業發展更加好!

希望以上對你有幫助!

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劉仕祥口才訓練課


我一九八一年參加工作,兢兢業業,從組員到小班長到老班長,當過車間團支部書記,加入黨組織,當車間支部委員,職工代表,先進生產工作者多年,這樣平平淡淡地走了二十多年。在二00四年的時候企業改制,破產重組,這時侯我車間來了一個有後臺,急發財,不懂技朮,不懂管理的領導,都對他有意見,他為了殺雞給猴看,就先從我開刀,因為連我八個徂長,其他七個都是我帶出來的徒弟。就在O四年三月二十五日這天早上八點多,因為我上夜班剛下班,他叫住我讓我到辦公室,剛一進門,他就說:“聽說你的質量經常不夠,願外意幹就幹,不想幹說一聲。當時弄了我個癔症,我說:"來`叫上檢驗員,當場檢驗當天黑夜的產品(我們生產的是氧氣)經果抽查最高99,5%,最底99,2%,一看結果他傻眼了,我這是大聲說:"你爹我不幹了!早想歇一歇了,話音剛停,停電了,這一停再也沒有開起來,企業破產了。工人下崗了。


開心的活著每天開心


這種現象在九十年代司空見慣,本人親身經歷;在九二年,因工作需要成立一個新單位。單位屬於科級,共二十二人。領導我談的時候說分管業務,以後會再來人負責全面工作。我當即表態沒意見,過段時間,分管全面的來了,全員皆大歡喜,開了歡迎會,並且共進晚餐,不亦樂乎。 可過不多久,該領導原形盡顯;一不懂業務,卻啥都插手,出盡洋相。為了自尊,還胡亂批評。二還拉幫結派培植勢力。見自己處位尷尬,就以小恩小惠拉擾幾個人,作為眼線,以求立足,然後對別人施以報復打擊。三是在購置設備物資時,必須他本人去,由於不懂所購物資設備回來基本報廢,給單位造成損失肥了自己。最後本人選擇,惹不起,躲得起,離開該單位。結果不到一年眾叛親離,險些把單位弄黃,揹負罵名,受到降職調離該單位處分,還殃及了提攜他的領導。這就是一段真實相關事情。


一江1955


這個你還別不服,心裡也別不高興,別看平時這個人什麼也不懂,什麼也不幹,所有的活都是你們下屬來做,做好了也是他的功勞,長期以往,心理不平衡,為什麼不讓我幹,我能力比他強,其實他給公司帶來的經濟效益要比你們幹活的高出很多。

就像我以前在的一家生產廠子,汙染比較厲害,為什麼還能做的風生水起,沒人來查,就是因為質檢部門的領導是個20多歲的毛頭小子,什麼活不幹,但是他的關係一年因為罰款能為公司省下200多萬。

這就是每個人的用途不同,要是沒用的員工,老闆也不傻,會養著嗎?會當爺供著嗎?

老老實實做好自己的工作,賺自己的錢,才是正道。


老袁說職場


小凌子認為看你需要什麼了,如果想要踏踏實實掙點錢,那麼甭管誰是你領導,你做你的工作得了。

如果想在本部門晉升,那就需要學會關注,等待機會了。


“大鼻涕”成了自己班長,這反差大不大?

我們老家有個大鋼廠,裡面的工作沒有什麼技術含量,很多高中生一畢業就去那裡工作,而且薪金還可以。

我的一個哥比我大三歲,早已經成家,也是進的這個鋼廠。在他同街的和我一般大的同學,小時候,邋邋遢遢,我哥他們的小跟班。

後來不上學了,靠著同姓親戚(一個廠的廠長)介紹,也是進了廠子。

沒過兩年直接提了一個班長,那一年他剛26,人家沒有資歷,沒有能力,但是有關係呀,活也不是技術活,員工敢和人家叫板?


別的本事沒事,開除人的本事我想會有的,但凡想好好掙錢的,沒有找事的。

我感覺哥辦的挺好,一下子找到自我定位,不拿“小跟班”對待了,有啥農活啊,或者家裡有事,都會去幫忙。

這種小地方,其實就是互相別拆臺就行了。

機會是有的,看有沒有人捧你。

還是這個鋼廠,靠著自己做的班長。在這之前,也是小兵,但是經常和他的班長吃飯喝酒。

對待周圍員工也很和氣,力氣大,個頭大,誰有個大事小事幫忙,他都樂呵樂呵去做。

後來有個班長空缺,他們的班長主動給推薦上去了,說這小夥子行,人不錯,於成功當了班長。


上次回家種地,在地裡碰見他,我聽我媽說,他已經是段長了,但是人依舊很和氣。


職場中有的追求掙點錢夠生活,別累著。有點追求升職加薪,拼命三郎。不管如何,都是不同的選擇方式。

覺得自己不適合做領導,那麼就把事情做精,熟練業務,別人也不會小瞧。

渴望升職做領導,那麼就去“鑽營”這裡的門道,人生這麼多年,會有你的機會的。


~END


小凌子悟職場



我和汽車


如果你還想繼續在這個公司裡工作,那就接受,學會適應,因為公司不可能遷就你,你也沒後臺。

你就正常工作,注意人際交往,你就是公司的員工,做好自己的本職工作就好。

如果實在接受不了,我想那到時候你自己就會辭職了,誰也不可能永遠憋憋屈屈的工作,對吧,這樣誰也受不了。

我自己就遇到過,但是我辭職了,我受不了。


柳花的糖


一個啥能力沒有的同事突然成為了你的上司,你的心情我完全理解!

無論他是通過後臺關係,還是其他什麼手段獲得的晉升,其原因不重要了!無論這個管理崗位原本屬於誰,就算是原本屬於你的,也都已經翻篇了!

如果你還想在原來的崗位上幹,哪怕因為此事你內心感到不公,甚至是倍受打擊;你也一定要控制好自己的情緒並接受這個事實!否則你不但會很難受,還有可能會失掉這份工作!別以為他沒什麼能力就覺察不到你對他的態度,他又不是傻子!況且,你要是心情不好必然會導致狀態不佳;狀態不佳又怎麼可能把事情幹好!

其實這個沒能力的同事當你上司未必是壞事,只要你能力夠強,情商夠高,你反而更多機會!這是什麼意思呢?諸葛教練給你分析:他坐在管理崗位成為你們的上司,他不只是享受崗位帶來的榮譽、權力、利益,還必須承擔公司賦予他的責任,他還必須對你們團隊的結果負責!由於他自己沒有能力做好"上司"該做的工作,所以他比誰都更依賴有能力的人來幫助他分當工作!

你想想這不就是機會!你正好可以用自己的能力去解決他的痛點,你的價值不就凸顯出來了!千萬牢記不能帶著消極情緒與他共事,那樣對你一點好處都沒有!此刻你的情商就特別重要,你必須擺正姿態不但不能和他發生摩擦,你還得努力表現並爭取成為他的"師爺",作為你職業生涯的關鍵一步!同時你必須和他保持良好的關係,在工作上你要積極、主動地分擔更多更重要的工作讓他越閒越好!他一閒就會玩,玩就開心,越開心就越玩;他越玩就越離不開你,慢慢的他就成為了你的傀儡!

表面他是上司,所以有雷他要先頂、有箭他要先擋,有坑他要先踩,有責他要先擔;而你在他身後不緊不慢的跟著,幹著擅長的事情不必成為紛爭焦點,同時還能養精蓄銳、厚積薄發!此時你是否會想起一個歷史人物"司馬懿",畫面感是不是很強呀!

行走在職場上,你的格局要打開來,眼光要看遠些;不要去和他人去爭奪眼前的蠅頭小利,不要太計較一時的得失!你要學會隱忍,要學會在逆境中成長!你要專注在幹事上,要專注在打磨自己的核心工作能力上;讓自己變得越來越有競爭力,讓自己變得越來越有價值,這才是根本!只要你有實力,機會可能會遲到,但一定不會錯過你的!

你現在明白該怎麼辦了嗎?

(我是諸葛教練,分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗;關注我,有問題在留言區留言,我會盡快回復🤝)


諸葛明職場教練


一將無能累死千軍,這基本是鐵定了。在此情況下,有幾種可供參考的應對與發展方案供大家參考。攤上了什麼樣的領導,那就心態平和的去分析、梳理就好,沒必要有任何情緒上的起伏,也沒必要糾結、鬱悶,因為這已經是客觀現實嘍!

一、首先要給自己設定一個最基礎目標

這個目標是:這個領導不給我使絆子、不給我在添壞話、不去刻意阻擋我的發展。

務必務必注意:這不是讓你抱著這樣的理想、不是心裡希望領導是這樣的人!而是要通過我們的行為,來達到這樣一個目標、目的!!!——這一點必須搞清楚了!!!

這個目標,不是給這個領導定的!不是希望領導這個樣子!而是讓我們通過努力去達到這個效果、這種局面!!!

領導沒能力、沒本事,很可能會害怕下屬超過他!很可能會打壓下屬,所以我們要通過自己日常的表現,讓領導安心!

讓領到安心,並不是讓我們窩窩囊囊的一言不發、言聽計從!而是讓領導感受到你不會去威脅他就好!我們一定要做到自己該做的!

請不要說:我心裡根本沒想著威脅他,只是不願意和他打交道、溝通而已。請注意:如果你本來工作能力、業績就不錯,日常還躲他遠遠的,那就是瞧不起他!看不上他!他這麼理解,你真沒轍!所以,不要管這個領導如何,保持職業人該有的正常溝通、交流。

如果你心裡有氣、瞧不上看不起他,你的行為一定會讓對方感覺到!您也別和老鬼解釋!因為你和老鬼解釋沒用!你的行為給領導的感覺,才是重要的!

另外大家一定要注意,這樣的領導有一個天然的靠山:他有後臺!

如果你讓他感覺你瞧不上他,能力水平又比他強,對他又有威脅。我們不敢保證他在公司內的後臺那裡說你什麼話!

因此,你日常與他的良性互動、平等的看待他才是正道!因為,他做了領導了,這個已經是客觀形成的現實!

你得知道,首先要做到的就是不給你使絆子、添壞話、可以打壓你!必須要努力去達到這個效果!否則,真的難辦!你沒後臺、他有後臺啊!

二、請注意:儘量不要鬼使神差、積極主動的湊過去給人家當“高參”

老鬼明確的說:屁股決定了腦袋!越是能力差的人,越難以接受比他職位低的人的看法、建議。這幾乎是鐵律!

能力差的人,並不見得自己認為自己的能力差!——搞清楚這個邏輯!越是能力不行的人,一旦當了領導,越容易聽不進去其他人的意見、建議的!

劉備可以做到三顧茅廬,周文王可以為姜子牙抬轎請其出山——越是高人,越能夠傾聽,越是差的人,越往往做不到!這一點如果搞不清楚,那就是自己給自己找麻煩了!

因此,跟著這樣的領導,您儘量安排什麼做什麼!力所能及的將領導安排的指示做好了、做到位了!最終結果達到了。中間過程自己可以適當微調,只為了完成自己該做的工作就好。

少幹指手畫腳的事情,少在背後發牢騷,少做預言家。別在私下表達任何的對這位領導的不滿、不屑、不敬。人家上來了、當了領導了,那是人家的“本事、資本”,社會就是這個樣子的。別自己給自己挖坑!——請注意:這不是消極!這是要知道自己在什麼樣的歷史階段,必須要先做到什麼,才能生存,才能有發展的時間、空間與機會!《易經》潛龍勿用的道理,就擺在那裡!

當然,這裡有一個需要注意的地方:當領導佈置給自己的工作,如果通過評估認為用領導交代的方式、任務量等等,很可能完不成或者根本達不到想要的結果。那一定要非常謙和、真誠、策略性的提前向領導彙報自己的看法。這不是讓你提前頂牛、提前做負面結果的預言家,而是把自己可能的擔心以及對結果的預判,彙報給領導!

當然,彙報的場合、環境,需要把握一下。其實,人在理性狀態下,都知道什麼時候合適。只是很多人感性、情緒的原因,不管不顧了,或者不注意方式方法了。被自認為正確的思想、評價給困住了大腦,覺著自己是對的、優先見之明的,從而無論時間選擇、場合選擇、溝通的神態、措辭、語氣等等出現了錯誤。

上面這些,您最好能夠接納。

如果感覺自己太委屈了,太窩囊了,太不值得了.......可以!你可以選擇離開!如果你目前階段不得已,還要在這裡工作,那您就聽老鬼的。否則日積月累的一個個小疙瘩、小瑕疵,會造成你的這位領導對你的印象越來越不好。那個時候,那才叫麻煩呢!


三、在公司內部培養、打造自己的高層人脈資源吧!

因為你的這位領導上面有人,您千萬別頭腦發熱,別指望在自己沒後臺的情況下,通過某種策略、方法將領導給幹下去!

人家再不行,後臺在那兒擺著呢!如果後臺不硬,怎麼可能在沒有能力的情況下被安排在領導崗位呢?

因此,別想一些火氣旺盛、工作能力很強的人那樣,聯合團隊的成員和領導頂牛,不配合領導工作。這種行為,還是不要有!也別採用怠工的方式、冷戰的方式達到什麼目的。

除非你是這個公司內舉足輕重的人物。例如,你的銷售業績能夠影響到公司三分之一的營業額、業績,你的某種技能對於產品質量的控制起著關鍵的作用。否則,老實一點!別幹傻事!

因此,如果你還想在這家公司幹下去,那從現在開始打造自己的高層人脈吧。高層沒人、高層領導或者老闆不認識你、對你不瞭解、不能信賴你、支持你,你想起來?幾乎沒機會!誰讓你跟著一個能力較差的領導呢?他能力差,更不願意本部門有能力、能幹的人離開或者升職了!否則,誰幹活?

有了高層的支持、信賴,你才有機會!否則,你可以走人,也可以混日子,老老實實做自己的員工。其他的就別想了。上面老鬼說了:一將無能累死千軍,這基本是千百年來的鐵律了。

如果有更高層領導甚至老闆的器重、賞識,你還可能有機會起來。否則.....

別鬱悶,現實就是這個樣子。難道你還指望這個領導主動向老闆彙報你多厲害、多能幹?簡直是一種奢望。


四、如果你真的有能力、實力,而且你現在領導的後臺非常硬,請離開吧!這是最好的選擇

必須得承認,再厲害的職場精英,也不能做到任何事情都可以解決掉!真正的職場精英,有一個重要的素質、品質:審時度勢。

如果面對一個後臺很硬,是公司裡面重要管理者甚至老闆的自己人——這樣的領導,你作為一個基層的員工,真的很難改變。而且要想出頭,難度是非常大的!

走人,是一個不錯的選擇。如果你真的有實力、能力,老鬼倒是建議您儘快準備簡歷去!看看外面的世界!

如果自己的能力、水平、實力都一般般,現在的收入在同行、同業中還是差不多的,那就別看著領導不順眼了!幹自己的活兒、掙自己的錢就好。這個過程中,趕緊長本事、積累資源、積累人脈,以此促進個人的成長、發展吧。你的能力、實力有了,或許在這家公司內你就有機會,或許可以那個時候憑藉自己的實力,找到更好的用人單位。

對了,對於部分人而言,遇到這種情況,還可能是一個下定決心走出來自己創業的契機。太多人總是猶猶豫豫,想著創業很久了。現在也算是個機遇、理由、藉口吧。哈哈哈。


以上供參考。

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老鬼歸來


我和其他人觀點略有不同,我認為這是順勢而為,水漲船高的事情。我們注意這位上司有四大屬性:領導指派、沒有任何能力、只有後臺、同事。我們往往被一些表面的事情矇蔽雙眼,很多事情我們都沒有經過仔細的調查或者接觸,就直接認定為事實,是否過於武斷。

我們來分析下這個事情的屬性邏輯:

1、學會如何借力使力才是職場硬本領,懂得看清每一個人身上的價值。

領導指派,意味著上司與領導之間是存在某種聯繫的,可以理解為上司是可以貫穿你所在的部門與領導之間的通道。
在職場中很多中層領導都極難做到這一點,因為中層領導之間也有強大的競爭關係,未必所有的人都能得到大領導的青睞。
得到大領導的青睞就意味著就可以或許的更多的公司資源來給自己的業務添磚加瓦。
所以,我們不要對領導指派這件事嗤之以鼻,更應該看好背後的關係網所帶來的資源。

2、上司沒有任何能力,是真的嗎?即便真沒有能力,會如何呢?

職場中人脈永遠是對等的,沒有誰會平白無故動用自己的資源去幫助誰。既然選擇了指派這位上司,那麼極有可能這位上司會為領導去創造某些價值。
那麼這位上司真的沒有任何能力嗎?
沒有能力卻被領導空降過來做管理層,想必沒有哪一位領導願意拿自己的前途開玩笑。
所以我認為這位上司的能力僅僅是你不認可或你沒有看見而已,隨著時間的推移,應該會慢慢發現。
假設這位上司真的沒有能力,真是領導親戚或者關係戶什麼的,那我們應該怎麼做呢?
其實,上司創造的價值是等於全體下屬創造價值的總和,甚至大於總和。
也就是說這位上司即便真的沒有能力,只需要下屬能創造價值,他的價值依然可以獲取。
與此同時,沒有能力的領導,只要為人隨和,他沒有方向的時候極有可能支持你的創造力,而我前面說的水漲船高就是你為上司創造更多價值,上司得以升遷,那麼他的職位就是你的了。
說白了,就是相互利用,互惠互利的事情。

3、學會與上司相處,才是職場生存之道。

上司有個屬性是自己的前同事,那麼面對前同事晉升為自己的上司,該如何處理呢?
最近我們公司也發生了組織架構變動,A剛進公司那會是B的徒弟,五年過去了,A成了B的領導。
全公司的人都認為B會離職,或者到處散發負能量,可B並沒有,利用自己的行業經驗繼續輔助A完成更大的業績挑戰。
A也在大領導面前極力推薦B,現在B也成為了一個銷售大區的總監,與A平級了。
由此看來,職場中的去坦然面對一些坎坷,以正能量去面對,才是王道。
總結下,就是要善於發現每一個人背後的價值,職場中要學會借力使力,順勢而為,不要去大勢做對抗,最終被傷害的永遠是你自己。

我是職場萬事屋-銀桑,五年國企,五年私企,時間管理達人。關注職場萬事屋,有任何職場問題都可以私信給我,幫你解決職場難關。


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