現代人迷戀手機，迷戀網絡，其實真正沉迷的是移動終端帶來的全方位裹挾的極致體驗，這源自於新零售本身的魅力，而更具魅力的，是新零售帶來的巨大市場潛力和嶄新的商業模式。
什麼是“新零售”？
自2016年10月的阿里雲棲大會上，馬雲首次提出了“新零售”的概念以來，商界、學術界等各界人士都試圖給予新零售較準確的定義和描述，馬雲的定義可以歸結為：“大數據和雲計算+現代物流+線下線上融合”；京東劉強東則以“無界”、“精準”、“以客戶為中心”作關鍵詞……無論哪種闡述，好實用商學院認為，新零售的本質是實現高超的效率和優質的消費體驗。
我國零售用一個多世紀的時間，歷經百貨商場、購物中心、大型集市，到線上購物，而今天的新零售，僅僅用了2年時間，就已佈局到傳統零售業、互聯網、房地產等等，涉及日常生活的方方面面，其發展勢頭令人瞠目結舌。要究其背後原因，就不得不說到新零售的“新”。
到底“新”在哪兒？
從哲學角度講,新事物是符合事物發展的客觀規律和前進趨勢、具有強大生命力和遠大前途的事物。毫無疑問，新零售也是在窮圖匕見的傳統零售中催生出來的順應時勢的、生命力強大的產物，而它的強大卻不僅僅限於它的“新”。
“新”思維
新制造、新金融、新技術、新資源、新人口、新城市、新服務、新資本、新物流、新業態，在這十一個新思維的指導下，新零售以新理念，應對新變化，產生新模式，推陳，出新。
推陳出“新”
傳統零售業受時間和空間的限制、信息鏈、物流鏈複雜、賺取的信息差利潤高昂、不夠滿足消費者個性化需求等等，這些都成為了禁錮傳統零售業發展的因素。
相反，對於新零售而言，天時地利人和都已具備。電商高速發展的十餘年來，80後、90後成為了消費主體，他們習慣網購，認可網購，他們群體年輕化、富裕化，追求享受型消費，這樣的消費升級催生出的巨大買方市場，為新零售提供了優渥的土壤。傳統零售的本身存在固有缺陷，加之無法適應消費習慣、消費方式的改變，這種新舊更迭的必然趨勢成為新零售的推手。據2013~2017年京東和阿里兩大電商品牌的數據顯示，線上獲客成本一路增高，線下獲客邊際成本不變，而線下新興業態實體坪效顯著高於傳統實體。通俗來講就是，單純的線上，和單純的線下都已經行不通，只有打通線上線下，讓線上銷售有實體店有用戶體驗，讓實體店連通線上信息與物流，這樣的融合成為必然，這是新零售發展的強大引力。
最後，也是最重要的是，新技術的發展和應用為新零售強勁發展吹起了東風。新零售以大數據分析和阿里雲平臺為背景和依託，通過充分蒐集、整合、分類、加工和處理已發生的歷史消費數據，正在發生的現期消費數據和有可能發生的未來消費數據，捕捉人們消費偏好的動態變化，這為廠商、賣家的生產、銷售活動提供了勝算率高、利潤率高的可能。此外，人工智能、區塊鏈、智能互動設備等等，這些技術的發展也是新零售沙盤中極其重要的板塊。
有了土壤、推手、引力、東風，新零售，未來尤可期。
編外話：在這場新零售的角力賽中，誰能快速響應，誰就能率先佔領市場，在諸多服務企業新零售轉型的軟件中，好實用微商新零售系統、門店新零售系統是業界的佼佼者，善於抓住商機的你，歡迎諮詢好實用。
閱讀更多 科什麼技 的文章
