crule忍
首先，亞馬遜平臺的優勢在什麼地方？ 全球四大跨境電商亞馬遜，ebay，wish，速賣通各自有各自的優勢。亞馬遜在歐美國家的佔有率非常高，對新手賣家會友好一些會會帶一定的自然流量。速賣通是阿里旗下的電商平臺，在操作習慣上更為契合國內的賣家，主要針對的是俄羅斯巴西等國家，低價策略優勢會比較明顯，即有全產業鏈的打價格戰就可以打死大批的貿易商。ebay主要也是針對與歐美市場，但是隻能做囤貨的模式，對賣家不太友好，近兩年的市場份額也在逐步縮小。wish是新興的移動端電商，採用的也是低價的策略。相對亞馬遜的優勢體現在：
1，亞馬遜的市場份額是比較大的，新賣家會自帶流量，對新店鋪有3個月的店鋪扶持期，對新手賣家十分友好,。
2，各種經營模式都可以在亞馬遜平臺上去做，例如題主說的無貨源模式，（這個模式我們稍後講），例如wish和ebay主要都是囤貨模式。
3，亞馬遜的產品利潤率是相對比較高的，亞馬遜的買家對價格的敏感度會相對低一些。更別提本身中國商品在國外的性價比競爭力了。
那麼再說跨境電商亞馬遜無貨源店群是什麼。首先理解無貨源的概念，我們舉個簡單的例子，國內賣家A在1688或者淘寶等其他電商平臺上採集了一些商品信息，然後翻譯上傳到自己的亞馬遜店鋪上。國外買家B在亞馬遜上下單，A從上家1688上拍下這件商品，然後發給B就OK了。我一個店鋪開通了全球14個站點，一個店鋪每個月賺2萬塊，我開十個店鋪那不就是20W了？那我把之前的模式再重複十遍，這就是店群模式。
這種模式最大的優勢在於，無需專門備貨，沒有庫存，不壓資金的一種跨境電商銷售方式，根據國外訂單，為其提供相應貨物就OK了。資金成本會比較低，而且也相對好好入手。但是並不意味著你就應該一直這麼玩。正確的做法是快速鋪貨掌握主動，爭取在三個月店鋪扶持期產生大量訂單增加店鋪權重，半年後接fba，走精品化店鋪路線。因為國內工業市場價格低廉，總是有大量商品有豐厚的利潤.
簡單嗎？不簡單。一個店鋪你可以上傳很多產品，選哪些產品？人工每天上傳大概20件左右，這效率得上傳到什麼時候？我還得翻譯，作圖做表等等。我上傳了這麼多產品，B下了單，我去哪裡找我的這件產品，是不是得做N多的exal表？有的產品賣的不好的是不是還得及時的更新下架換新的產品？物流怎麼解決？
所以無論是做單店還是店群的模式，一款ERP系統是必備的。從採集發佈商品到訂單管理到物流全程管理。我給大家放一張圖，一位無貨源模式的店群賣家在歐洲站的成績，在4月初到5月初的營業額摺合人民幣320W+，淨利潤在50%以上：
我是木屋裡的電商，專注跨境電商，大家有任何問題都可以留言或者私信討論！
木屋裡的電商
什麼叫店群？
這個應該是很好理解，就是賣家不止單獨運營一個店鋪，而是同時運營多個店鋪，具體數量這個根據自己的精力和人員儲備來去衡定。
跨境電商能不能玩店群模式？
答案當然是可以，但是這裡有個前題條件，擁有多個營業執照或者是沒有多個營業執照在不同的站點註冊不同的店鋪。注意一定做好店鋪防關聯（下一篇再講）。
為什麼說是要擁有多個營業執照，或者說是沒有多個營業執照要在不同的站點擁有多個店鋪呢，因為亞馬遜的開店要求是這樣的，一個營業執照在一個站點只能擁有一個店鋪，你如果想在同一個站點做店群，那你就得準備多個營業執照去註冊店鋪，你如果沒有多個營業執照，那就只能在不同的站點去註冊多個店鋪。有點拗口，大家仔細過過腦就能理解了。
店群怎麼玩？分兩種不同的店群模式來說。
1，同一個站點做店群模式
同一個站點做店群，那就需要多個營業執照去註冊不同的店鋪，從產品分類去做，儘量細分產品，做好不同店鋪的定位分類，打個比方A店鋪做女褲，B店鋪做男褲，C店鋪做兒童衣物，D店鋪做小玩具等等，不同的店鋪主打方向不一樣，去做一個全類目的覆蓋，精細化分類，全面開火。
2，不同站點做店群模式
不同站點做點群模式，只需要一個營業執照就好了，不同站點那就做複製模式，或者根據不同站點的人文消費習慣去做，複製模式很好理解，將某一個站點的全類目產品全部原模原樣的搬到另一個店鋪，這個當然是省時省力的，通過ERP系統做好一個店鋪的產品管理就好了，其他就是直接複製過去就好了。根據每一個站點不同的人文消費模式去做，那就工作量大一點，每一個站點再通過ERP系統去單獨上貨，更加精準，不過工作量就增加一點，根據自己是否有精力去選擇到底做那種模式。
平臺優勢
亞馬遜平臺是全球最大的跨境電商平臺，全球活躍用戶4億多，商家目前是300多萬，流量肯定就是不用擔心，亞馬遜的客單價高，運營規則，重產品輕店鋪，所以前期大量鋪貨可以獲取一定的流量，對於新店有一個月的流量扶持。
