林老伯爺

芯片按照功能劃分大體上可以分為兩類，一個是處理器芯片，另一個就是存儲芯片。韓國的強項是後者級存儲芯片。目前，韓國有兩家全球較為知名的芯片企業，就是三星半導體和sk海力士。

三星半導體是三星電子的子公司，它是全球最賺錢的半導體企業，2018年的營業收入是758億美元，排名全球第一。sk海士力全年營業收入364億美元，排名全球第三。這兩者佔全球的全球市場份額合計達到22.5%。如果放在全球內存芯片行業中，韓國兩家企業佔全球的市場份額超過7成。

韓國的半導體企業起步，在全球來說算是較早的。上世紀六七十年代半導體技術革命引領，全球電子產業飛速發展。當時的三星意識到這個行業會帶重大的發展機遇，但當時半導體技術基本壟斷在美國和日本人的手中。美國的仙童和日本的東芝是全球兩家最知名的半導體企業。

1974年韓國三星正式進軍半導體行業。1975年韓國政府出臺半導體扶持發展計劃，強調要實現電子配件及半導體生產的本土化。在半導體產業化的過程中，韓國政府推進政府+大財團發展模式，政府提供大量優惠的資金給企業以發展半導體產業。

1983年是韓國的半導體產業的歷史轉折點。這一年經過了多年的積累，韓國多家財團開始大規模生產半導體，包括三星、現代（當今sk海力士的前身是現代內存）、金星社（LG的前身）。這意味著韓國半導體產業實現了質變——從簡單的裝配生產到精密的加工生產。

1983~1987年韓國政府實施的半導體工業振興計劃，政府一共投入了3.46億美元，並激發了20億美元的企業投資。這筆大規模的投資計劃，極大的促進了韓國半導體產業的發展。

在90年代之前，即使韓國半導體產業經過了10來年的發展，但是和技術雄厚的美國、日本相比，韓國半導體產品還是比較弱小。韓國半導體在全球的崛起，是90年代之後的事情。

上世紀80年代末期開始，全球內存的價格大幅度下滑，很多巨頭都進入虧損。三星在這個時候，並沒有縮小生產規模止損，反而逆週期大肆擴張，瘋狂加碼逆週期投資，擴大產能。到1986年底，三星半導體累計虧損超過了3億美元。三星用其他領域的盈利，以彌補半導體的虧損。

90年代的中期開始，傷心再次反週期定律，大幅度提高內存產能。這個時候很多國際內存巨頭包括日本的日立、三菱、NEC，不堪重負。本世紀初，日本多家內存巨頭退出行業。

經過80年代和90年代的產能擴張，三星承受了巨大的虧損，但同時市場份額在逐漸擴大。通過價格戰把多家的國際內存巨頭擠出市場。多家國際巨頭退出市場之後，三星開始提高內存價格，之前的虧損全部彌補回來了。

目前三星電子每年的營業收入超過2000億美元，淨利潤超過300億美元。在300多億美元的利潤中，手機、電視等電子產品貢獻的利潤並不多，大部分的利潤是由半導體產品貢獻的。也就是說，扛起整個三星電子高額利潤的還是半導體業務。這兩年三星的手機銷量趨於疲軟，但內存業務發展的異常好。原因是蘋果、華為、小米等品牌手機的內存芯片基本都是三星半導體提供的。

財經知識局

本來是路過，但看了前面的回答有許多錯誤，我就不請自來湊湊熱鬧了。我們熟知的芯片主要分為兩大類：處理器和存儲，處理器是美國人為王，存儲則是韓國人稱霸，代表有三星和海力士，這兩家主要是做DRAM（用作手機的運存和電腦的內存）和閃存（用作手機的內存和電腦的固定硬盤），其中三星最能代表韓國的半導體存儲產業在全球的影響力。

下面就講講三星如何在半導體存儲領域麻雀變鳳凰的故事。

李秉喆感受到汙辱

很多人以為，三星半導體起步於李健熙時代，其實最早是從他爹李秉喆（三星創始人）開始的。三星最早是賣魚乾的雜貨鋪，不過到1970年，李秉喆已經把三星變成一家家電公司，生產電冰箱、電視機等家電產品，看起來上檔次了。

但三年後，三星這種上檔次的買賣不好做了。由於三星家電產品需要的半導體採購自日本企業，1973年全球石油危機爆發，日本人對三星吝嗇起來，不供應半導體。結果，三星的電視、冰箱不得不停產。

好好的家電買賣就因為半導體停擺，而且給錢日本人也不賣。李秉喆感覺受到了汙辱（個人認為沒賺到錢心情不好也是原因之一）。

不過，將雜貨鋪幹成正規大公司，李秉喆也是有兩刷子的，他發現當時日本開始舉國調整產業政策，從鋼鐵、水泥、造船這種傻大粗的重工業，調整到半導體、電腦、新材料等高科技新興產業。

嗅覺靈敏的李秉喆同志立即聞到了金錢的味道，本著“你能賺錢我也能賺錢”的原則，決定三星也要做高大上的半導體。

李秉喆再次感受到汙辱

李秉喆找到好哥們NEC會長，提出要學習半導體技術。李同志這麼做有他的道理：交友千日，用友一時，現在考驗友誼的時候到了。他忘了“在商言商”和“親兄弟明算賬”的古訓，和NEC會長的友誼小船說翻，馬上就翻了。NEC會長說：李大兄弟，借錢可以，借技術的不行！

於是，李秉喆再次感到汙辱，而且是一生受到的汙辱中最大的一次。回去後，他給三星經營層下了死命令：“必須超越NEC！”

但決心歸決心，怎麼把決心落地才是最重要的。

三星在1982年成立特別工作小組，經過6個月蒐集、分析信息，最關鍵的是找到在美國半導體企業和大學中工作的韓裔工程師和科學家幫助研究市場、甄別技術供應商，成功地找到陷在虧損泥潭願意出售技術的美光科技，購買了64K DRAM芯片設計技術許可。

三星從此進入半導體朋友圈，不過，在這個圈裡，三星當了差不多10年小跟班。到1992年，三星當小跟班當膩了，想挑戰生產256MB容量的DRAM。當時全世界還沒有生產這麼大容量的設備，三星投入1700億韓元，花了兩年時間研發出設備，同時開發出相應的設計和工藝生產技術。1994年8月，三星全球首發256MB DRAM，領先日本、美國。

後來的故事大家就比較熟悉了，三星在前面跑，陸續超越對手，日本半導體企業逐漸從老大位置退居吃土專業戶，一大波日本半導體企業開始走上變賣家產的沒落生活。

簡單總結一下，三星在半導體領域麻雀變鳳凰的秘訣：

1. 向行業第一名持續不斷髮起挑戰，同時制定配套的落地措施，包括組織調整、業務分工以及詳細實施計劃，並設定超出員工現有能力的目標，迫使從管理層到普通員工產生危機意識，帶動工作積極性和效率；
   

2. 逆週期戰法，在行業不景氣對手縮頭過冬時，三星逆勢加大投資於設備和工藝研發，當行業復甦時，三星可以領先對手早早投入新品搶佔市場；
   

3. 為學到技術，不在乎路子野不野。典型的做法是，想辦法（各種姿勢都有，能學到就行）把供應商的技術經驗學到手，消化吸收改良後變成自己的技術，然後想辦法申請專利；
   

4. 產品開發有自己的一套，通常的做法是購入對手產品，仔細分析三星產品和對手產品的差距，找出差距產生的原因、背景，制定解決差距的方案，確定超越的方法，然後推出產品超越對手。

魔鐵的世界

芯片技術如此難搞如此複雜，芯片如此難造，韓國人是怎麼會的？說道韓國芯片的崛起，就不得不說三星，三星的芯片產業的崛起可以說帶動了整個韓國芯片產業的發展。三星芯片的崛起，可以說是典型的從草根逆襲到富豪，也可以說是一種倔犟式的要實現“國產芯”的豪賭，加上發展戰略及策略得當，三星贏得了芯片技術的戰役。

韓國的芯片產業可以說是三星帶動發展，在上世紀60年代三星就是一個涉足各行各業的大雜燴，沒有什麼技術含量。但1969年成立的三星電子，開始了韓國人的“國產芯”的逆襲之路。一個重要的人物不得不提，就是當時韓國三星的少東家（李秉喆的小兒子）李健熙，在美國留學見識了美國的半導體產業的發展，經過考察分析認為半導體這樣附加值高的尖端產業是今後韓國這個資源匱乏國家的出路，於是一場十多年鉅虧到大贏的半導體之路由此開始。

李健熙從內存技術著手，但當時半導體技術主要掌握在美日這樣的國家手中，於是小李同志幾十次到美國買技術、引人才（包括後來有名的梁孟松），反正是能買則買不能買也要搞到手。上世紀70、80年代，DRAM日本是霸主，其擊敗瞭如日中天的英特爾獲得了這一地位。但三星為了實現“國產芯”的願望，一步一步一點一滴積累，再加上大手筆買技術購人才，雖落後於日本幾年的技術，再加上每年大幅度的虧損，但李健熙依然執著於幹半導體產業。

幸好韓國可以說是鼎力支持三星的發展，在這個無底洞的虧損中依然支持者三星。1987年韓國三星終於迎來了歷史上的勝利大轉折。因日本半導體企業遭受美國發起的反傾銷訴訟導致日本半導體收到出口限制，此時DRAM受多年不景氣的影響竟然價格回升，三星竟然實現了盈利，並且在技術上還把日本斬落馬下。

時隔不久三星半導體超越日本，帶動了整個內存產業的發展，包括現代也就是SK海力士，也成為了全球內存的有力玩家。在這場DRAM爭奪戰中，最有實力的日本日立、NEC、三菱（後整合成爾必達）被全面挑落戰馬，最後被鎂光收購，而同樣的東芝內存業務最後也賣身了事。德國的巨頭奇夢達也從內存視野中消失。

韓國的芯片發展之路就是一場隱忍戰、苦熬戰，但捨得投入舍得堅持，再加上當時其國際環境相對寬鬆，技術、人才、設備等都有辦法弄到。經過差不多15年的堅持投入與發展，終於守得雲開見月明成為了半導體全球有力的玩家，特別是存儲與面板產業，更是差不多形成了壟斷的格局。

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東風高揚

韓國的芯片技術確切的說是三星的芯片技術確實很牛，海力士也不差。

說到芯片，很多人可能覺得的英特爾、高通、AMD、臺積電、聯發科這些企業才是搞芯片的，卻不知道三星的芯片業務在世界上具有具足輕重的地位。

可能很多人最熟悉的就是三星手機，目前三星手機世界銷量排名第一，所以很多人就以為三星只是一家簡單的手機生產商，但很多人可能不知道，手機業務只佔三星總體營收入的一部分，三星還有一個非常重要的收入來源是三星的存儲芯片。根據三星2018年的業績報表顯示，2018年總營收243.77萬億韓元，約1.47萬億人民幣，其中半導體營收86.29萬億韓元，其中內存營收為72.38萬億韓元，兌換成人民幣分別為5207億和4368億人民幣。

目前三星在移動存儲芯片銷售上已經佔據了領先地位，就連強如蘋果也只能選擇使用三星的顯示屏和內存，三星電子在全球產芯片市場佔有率達到16%左右。

至於為什麼三星能在芯片領域闖出一片天地，其發展的歷史過程很多答友都說了，我們在不一一列舉，我們就來想說下，為什麼三星能把芯片技術搞好。

第一個、三星有野心，不服輸，捨得花錢搞研發

三星原來是一家做魚乾的企業，後來慢慢做到了家電，而家電需要芯片，當時三星的芯片主要從日本進口，但是在70年代，日本人不賣芯片給三星了，沒有了芯片，三星的電視機等家電產品就相當沒有了大腦，所以三星的家電業務職能停產 。被日本人擺這麼一槓，三星的創始人李秉喆感到了極大的恥辱，所以李秉喆生死看淡，不服就幹，日本不提供芯片那就自己生產，而且李秉喆下了死命令，必須研發出芯片。

但是芯片哪是你想研發就研發的？技術積累、人才在哪？再說三星宣佈研發芯片的時候，該產業已被美國鎂光、日本三菱、夏普等企業牢牢佔據，美國依靠長期以來的系統集成的技術積累優勢，日本依靠長期積累的應用科技等，具有明顯的先發優勢，這個時候三星貿然進軍芯片領域就有點雞蛋碰石頭的意思了。

然而倔強的李秉喆就是不服輸，更是咽不下被人擺佈這口怨氣，所以決定投入巨資進行芯片研發，最初投入是1700億韓元，之後也在不斷加大對芯片的投入力度，為此，三星在研發芯片最初的幾年甚至處於虧損的狀態、

比如83年，半導體價格史無前例的暴跌，日本企業依靠技術及成本優勢，大幅降價，64位芯片每片價格從4~5美元暴跌至最低時只有25美分，而當時，三星生產64位芯片的成本是1.3美元，這也就意味著，每生產一片芯片，三星需要倒貼1美元。據說1983年三星虧損了3億美元，這個在當時可不是小數目了。

不過即便是虧損三星依然堅持加大對芯片的投入，正是這種冒險精神和堅持的精神讓三星笑到了最後。不過取得成功後的三星並沒有放鬆研發的投入，而是進一步加大了研發的投入力度，比如前2019年4月24日，三星宣佈計劃到2030年成為全球最大的處理器製造商，這一計劃為期10年，將耗資1160億美元。

第二原因、耐得住時間的考驗

芯片研發不是一兩天就可以完成，而是需要一個時間的積累，這個時間可能會面臨很多不確定性和風險，如果期間因為虧損而放棄，那估計三星就不可能走到今天。

比如三星在三星成功開發64位芯片，但卻落後於當時最先進的日本技術將近5年（即便是到了開發1MDRAM時，仍然落後1.5年），如果沒有鍥而不捨的精神，根本不能做到趕超日本。幸好三星經得住時間的考驗，並在在1993年成為半導體存儲器市場領域第一，此後20多年至今，三星沒有從這個位置退下來過。

第三個原因、政府的大力支持

三星的芯片的成功絕對離不開政府的大力支持。我們舉兩個簡單的例子：

一個是政策和資金上的支持。為了發展韓國的芯片，韓國政府推動了大規模的改革，將大型的航空、鋼鐵等巨頭企業私有化，並分配給大財團；與此同時，向大財團提供被稱為“特惠”的措施，甚至為發展芯片產業，不惜動用日韓建交過程日本向韓國提供的戰爭賠款。

一個是人才的支持。發展芯片最重要的資源就是人才，為了吸收更多的人才，韓國實行了一些政策，吸引前往歐美髮達國家留學的韓國學子回到韓國，並加入到半導體產業的當中；三星方面則充分利用這次機會，招聘了近140名人才，並用了將近2年時間向三星的工程師及高管們傳授半導體產業的經驗及技術，之後三星得以開始正式建造工廠並投入量產。

第四個、三星芯片技術有偷來的成分

為了發展芯片業務，三星創始人李秉喆一度向美國鎂光及日本夏普派遣員工，以獲得半導體產業的初期技術，雖然過程並不順利，但是三星派出的這些工人對於三星發展芯片至關重要，雖然這些工人看不到圖紙，也接觸不到核心技術，但是他們通過參與到實際生產當中掌握了不少技術。比如有一位研究員通過自己的手指間距離、身高及步伐數，記錄工廠的大概面積及其他參數來記錄芯片生產的一些重要參數。

此外，三星還美國硅谷和韓國各成立了一個研發團隊，從美國的半導體公司聘用了5名韓裔美籍電子工程博士，另外加上300名美國工程師，這些在美國半導體企業中工作和大學中執教的韓裔美籍科學家和工程師，幫助研究市場、辨別潛在的技術供應商。

除了學習模仿美國和日本，三星芯片的發展還跟臺積電有不少關係。比如2009 年，在臺積電任職的梁孟松因研發副總升遷不上的問題、憤而離開研發部門，帶走了自己的一組人馬投奔三星。接下來幾年，三星的製程突然研發快速進步，從48、32、28 納米的間隔時間急遽縮短，且三星的電晶體制程與臺積電的差異快速減少。

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任何技術形成強大的壁壘，都不是一兩天能夠做到的事情，首先要有想法並且長期堅持去做這件事，從起點看韓國的起點要比日本美國等國家要晚得多，但韓國看好這塊的業務並且堅持不懈的投入換來現在今天的局面，上到一個國家下到任何一個人都是這種理念，任何一個行業在興盛之前幾乎都是被大部分不看好，積累的時間長了厚積薄發形成行業的優勢。

在這點上日本的足球就是一個很好的例子，在90年代中國足球打日本足球還是非常輕鬆的事情，現在基本上沒有任何機會，日本足球從大的方針上設定走技術流路線，全面學習巴西足球，開始幾年鬧出了很多笑話，但決策者不為所動繼續推行這種政策，到現在日本足球在全球的排名能到30位左右，在世界盃上經常性的進入到16強中，就是典型的例子，認準一個事情堅持去搞時間長了自然就會有收穫，現在中國的足球投入的資金非常多，但整體效果好像越來越差，主要還是底子太薄弱，缺乏長期的規劃，很現實的例子全國範圍內真正的職業球員數量少的可憐，還不如歐洲很小的一個人口小國的數量多，在這種情況下崛起不了也是特別正常的事情。

中國的芯片技術也在不斷尋求突破，無奈差距太大也不是短時間就內把這個差距能夠磨平的，所以現在能做的先學會山寨，再去考慮創新性的東西，現在國內芯片已經慢慢嶄露頭角了像華為的海思芯片等都有了不同程度的突破，得益於華為公司長時間不計成本的投入，任何一種核心技術沒有時間和資金的支持都不能最後開花結果，如同現在的全球第一大軟件外包輸出國印度，印度政府在軟件外包出了相當多的優惠政策以及引導，才有了今天的外包行業的興盛，外包可不僅僅是軟件還有各種服務，每年給印度帶來鉅額的收入，當前這些成色也不是簡單幾年的時間，還需要一個長期時間的積累。

在一些核心技術的構造方面韓國日本很多地方都是值得我們學習，其實韓國的汽車起點也不如日本和美國，但還是咬牙堅持不停的加大投入最終在汽車領域走出一片天地，任何一個國家或者一個人能夠成功絕對不是偶然的，一定是長期積累的結果，倒是很多國人喜歡挑剔一些國家的不足之處，任何國家都有不足之處，我們要學習其長處，並且應用在實踐中是不是能夠提升自己的效能，讓自己變得更加的強大，目前中國政對於芯片的支持也是不遺餘力，相信在不遠的將來中國一定會擁有屬於自己芯片產業，但還需要時間，畢竟任何技術的更新或者變革都需要經驗的積累。

現在國內很多企業都在研究日韓企業的一些優良的作風，看看是不是能夠引入到自己的企業中來，是很好的事情。學習別人長處拿來借鑑，也是強國過程中的必經之路，永遠相信好的一方面會發生，落實到個人也是一樣的。

希望能幫到你。

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那是因為三星集團獲得了韓國舉國之力來的。

當年，是日本的技術領先的。但是，日本的重視程度是比不上韓國的。韓國三星集團的太子李健熙在美國留學的時候看到美國的半導體行業發展非常迅猛，而且感覺未來是數字時代，就下定決心要做芯片了。

回國之後，獲得了他老爸，也就是三星集團的全力支持，然後就開始做芯片。三星對芯片的投入，真的是非常大手筆的，能夠買到的機器一定用最好的；能夠請到人才，一定要最好的。就連非常出名的梁孟松都請過去了。當時的梁孟松有多強？他在臺積電帶領團隊克服了一個又一個問題，他身上光是專利都500多項了。

而且，三星對這些人才的投入真的大手筆啊。傳說當時梁孟松收入比三星集團的副總裁還有高，還有各種獎勵。

而且，三星甚至還獲得了韓國政府的大力幫助，各種產業紅利政策蜂擁而至。

但是，日本也很強啊，三星怎麼突圍？剛好碰上美國送的助攻！因為日本剛好影響到英特爾的市場份額，甚至有大超越的勢頭；再遇上美國以反傾銷管制日本，日本半導體直接受到影響。三星無意中就獲得了超越的機會。

同時，三星切入點很妙啊。DRAM行業這個行業非常講究技術、規模。要是一旦落後了就很難追上來了。勝利的廠商能夠獲得很大的市場份額和利潤。目前，三大廠商是三星、SK海力士、鎂光。

三星站穩腳之後就開始鑽研半導體其他領域了。可以說，韓國的半導體能夠成功，是天時地利人和共同製造的結果。

太平洋電腦網

現在的電子產品，都需要各種各樣的芯片，尤其是具有計算能力的高端科技產品，最主要的器件就是芯片。但芯片的研發難度極高，就拿手機行業來說，全球範圍內能夠自主研發手機處理器芯片的國家也寥寥無幾。韓國的三星就是這樣的企業，由於三星在韓國的影響力極大，這裡我們主要講一下三星。

三星

三星集團成立於1938年，由李秉喆創辦。三星集團是家族企業，李氏家族世襲，旗下各個三星產業均為家族產業，並由家族中的其他成員管理，集團領導人已傳至 李氏第三代，李健熙為現任集團會長，其子李在鎔任三星電子副會長。

大多數人熟悉三星可能是因為三星手機、筆記本和數碼相機等產品，但這只是三星電子的主營產品，三星集團的冰山一角而已。真正的三星是一家包括眾多的國際下屬企業，旗下子公司包括：三星電子、三星物產、三星航空、三星人壽保險、雷諾三星汽車等，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。

三星在1969年成立三星電子，開始研究半導體。在1983年12月成功開發出64K DRAM（動態隨機存儲器）VLSI芯片，並因此成為世界半導體產品領導者。而芯片研究的底層就是半導體，所以由於三星的存在，韓國很早就涉足了芯片產業。1996年12月，三星康寧在墨西哥建立顯像管專用玻璃工廠 三星電子開發出世界最快的CPU （中央處理器），Alpha芯片。

我們可以看到僅僅三星電子的發展，就能夠在芯片、屏幕、相機等領域做到全球前列，可見三星的實力非常雄厚。

綜合來看，韓國之所以會做芯片，一方面是三星這樣的企業涉足芯片領域歷史已久，積累了大量的經驗和技術專利；另一方面是韓國的開放環境使得三星能夠與世界同步，自韓國獨立後幾乎沒有錯過任何一次科技浪潮。

小強Talk

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芯片技術如此難搞如此複雜，韓國人是怎麼會的？

迄今為止的話，全球前三大半導體公司中韓國佔據兩席，三星、SK海力士分別位居一、三名。很多人intel是最強的，但是就在2017年的時間節點，三星將英特爾擠下全球半導體營收龍頭的寶座。英特爾自1992年來連續25年“全球第一大廠”的名頭就此讓位。其實可見韓國在芯片發展方面是遠遠的領先其他國家的，為什麼會這樣呢！這就要講講歷史啦！

可能有很多人不知道中國的芯片發展之前是領先於韓國的，雖然歷史有點久遠，但是還是要說一下：上世紀70年代末80年代初，我國的芯片技術遠遠領先於韓國。韓國1977年才搞集成電路，比美國晚16年，比中國和日本晚12、13年。

但是在不到40年的時光中，韓國的半導體產業從一片荒蕪逐漸生長為半導體產業之林的巨擘，離不開密集的技術援助、政府的強力保護以及企業的“死磕”。說白了就是政府的支持和國家的響應號召，在20世紀80年代之前，韓國的半導體工業仍然非常侷限，只是一個簡單的、勞力密集的組裝節點。但是為了發展自給自足的經濟，1975年，韓國政府公佈了扶持半導體產業的六年計劃，強調實現電子配件及半導體生產的本土化。

在此過程中，韓國政府還將大型的航空、鋼鐵等巨頭企業私有化，分配給大財團，並向大財團提供被稱為“特惠”的措施。1984年以後，韓國正式走上了振“芯”之路，其中政府的作用功不可沒。1983年至1987年間實施的“半導體工業振興計劃”中，韓國政府共投入了3.46億美元的貸款，並激發了20億美元的私人投資，這大力促進了韓國半導體產業的發展。

從84年至87年，在連年虧損的情況下，政府仍然每年投資5-10億美元發展芯片行業。僅以韓國三星集團為例，到1988年底，一共投資17億美元，承擔高達5億美元的早期鉅額虧損，建成了有競爭力的集成電路產業，1989年集成電路銷售額達15億美元；月產1M DRAM680萬塊。1990年1-6月份月產4M DRAM10萬塊，預計年銷售額達20億美元。

但當時的中國是如何發展芯片之路的呢？上世紀集成電路作為滲透到國民經濟所有領域的基礎行業，門類、品種繁多，它的發展依賴於全社會的需求支持，但是我國卻在這一國內市場領域採取完全開放的狀態。由於開放之初沒有在政策上主動向國產自主產權的芯片傾斜，加上國際市場上的成熟芯片產品要麼比我們的先進（當然在最開始，先進的芯片並不賣給我們，當我們自己的芯片開發出來後，他們就開始賣了，甚至廉價傾銷，以擠垮中國的產業），要麼是和我們同等技術水平的進口芯片價格更加低廉（國際市場需求量大，生產量大，機器設備等固定資本轉移到產品裡，成本自然就低），導致國產芯片市場需求驟降；更有甚者是甚至存在芯片領域的崇洋媚外現象，在同等水平進口芯片更貴情況下，國內廠家仍然首選進口芯片。

當然，除了政府的保護以外，企業自身的造芯“倔強”也值得一提。中國半導體投資聯盟秘書長王豔輝曾表示，在品牌發展不順的時候，三星等韓國企業並未想到要轉去做代工，而是繼續投入，這是韓國能夠出現三星、海力士等全球領先芯片品牌的原因。

在1984年左右，全球半導體業開始步入一個低潮，內存價格從每片4美元暴跌至每片30美分，而三星當時的生產成本是每片1.3美元，這意味著每賣出一片內存三星便虧1美元。在這個時候，英特爾退出DRAM行業，NEC等日企大幅削減資本開支，而三星卻像“賭徒”一般瘋狂加碼，逆週期投資，繼續擴大產能，並開發更大容量的DRAM。到1986年底,三星半導體累積虧損3億美元，股權資本完全虧空。但轉機卻瞬間來到，1987年，日美半導體協議的簽署使得DRAM內存價格回升，三星也為全球半導體市場的需求補缺，開始盈利，從逆勢中挺了過去。

這種事情並非最後一次。韓國企業有著強烈的狼性文化，擅長進行逆週期投資。2008年金融危機後，DRAM價格暴跌九成，全行業哀鴻遍野。但是，三星電子卻將上一年的利潤全部用於擴大產能，很快那些無力支撐的德國奇夢達、日本爾必達等企業就被“擠出市場”，而三星電子和SK海力士獨佔75%的市場份額。芯片產業發展是耗資巨大的，韓國的逆襲之路向我們驗證了這一點。從政府到企業，如果沒有破釜沉舟的勇氣，那麼芯將永遠不會硬，國將永遠不會強。

不過現在看來的話，國產芯片也不是很差了，不僅僅有像華為，中芯集團這樣的芯片廠商，而且還有通信方面的大唐，中興等等，這些企業也正是中國的芯片產業的頂樑柱，而我們也見證了他們的發展，雖然現在還超越不了韓國，但是我相信在不久的將來，中國還是會超越其他國家的，畢竟現在搞研發和科研都是國家支持的，而且像華為和中芯集團這樣的大企業現在已經算是有了自己的一番成就，所以這個對於我們來說都是一件好事。

回答完畢

科技數碼隨時答

為遏制日本發展，上世紀末，在以地產、資產泡沫洗劫日本經濟後。美國又調整了全球產業分工佈局，將高新技術領域的CPU製造(ARM架構)和高端存儲器(內存）生產轉移至韓國和臺灣。並提供情報，聯合設陷，協助韓國以液晶面板技術淘汰了日本等離子面板技術。

嚴格來說，韓臺所獲得的是CPU設計、加工能力，CPU製造的核心技術一一光刻機制造，則掌掘在荷蘭、日本手中，頂級光刻機只有荷蘭ASLM一家能夠提供。在美國允許下，韓國三星、臺灣台積電等企業得以和美國英特爾、高通、蘋果等公司一起成為荷蘭ASLM公司股東，雖無經營管理和技術開發權力，但可以購買使用全球最新一代光刻機設備。

這樣一來，日本擁有全球首屈一指的IT原材料、電子元器件、通用IC製造能力，和僅次於荷蘭ASLM的千年老二光刻機技術，但無法生產出高端CPU，面板領域也風光不再，無法形成完整的高新技術產業鏈。而韓國、臺灣在原材料、元器件、光刻機、蝕刻機等領域毫無優勢，短板更多。

相較韓國，臺灣更能擺正自身位置，像臺積電只做純代工，不做自主品牌CPU，不與客戶爭奪市場。

而韓國為走出98金融危機，以舉國體制在IT數碼、造船、造車和影視娛樂幾個領域重點扶助了幾家巨無霸級財閥企業。藉助韓流在東亞和全球的流行，打造出三星、LG、現代這樣的全球知名品牌。與臺灣不同，韓國走的是自主品牌道路，三星生產手機、數碼相機、電冰箱等系列消費電子產品，並擁有自主CPU品牌Exynos。

其實，為快速彌補CPU製造工藝領域的技術差距，三星核心技術人員是從臺灣台積電高薪挖角過來的，雖然至今在製程工藝上仍遜色於臺灣老師。正如韓國影視界從香港引入武術指導、動作設計人才，韓劇很快就青出於蘭而勝於蘭。舉國體制辦大事，好處就在這裡，有錢任性！

白馬非馬1001

芯片作為尖端技術，複雜難搞，韓國人是怎麼會的？

小小的芯片，在近年來卻化身為強大的武器，擁有者號令天下，揮手間就險些要了中興的性命。擁有者之間互相敬畏，各自為營，也因此引得各路人前來投靠。

中國華為，美國蘋果高通因特爾，韓國三星是集中的幾大陣營。而其中，韓國的的整個半導體產業，規模之大，技術之高都是全球頂尖，2017年，三星成為全球最大的芯片製造商。

眾所周知，韓國舉國之力孕育出龐大的三星帝國，而三星，從注重傳統的汽車，造船等傳統行業，到成為最大芯片製造商，被稱之為“逆襲”。

上世紀80年代，美日進行著芯片的全球爭霸，而恰逢此時，韓國確立了以引進科學技術為主的發展路線，併成立了專門機構為韓國的政府部門、產業管理機關、研究機構和高校提供科技信息服務，為開展統計分析工作而引進計算機，IT 產業初步發展。國內大好形勢初現，而美國也急於培養“小弟”壯大自己，韓國理所應當的成為美國的首選支持對象。

進入九十年代，韓國政府更加加大推動力度，還為此頒佈了《半導體芯片保護法》，以舉國之力誕生了三星，也以舉國之力來發展半導體產業，實現半導體產業國產化，超大的資金投入，政策的全面支持和保護，企業的狼性文化，人才的不斷培養，科研人員的不懈努力，都推動了韓國半導體產業的飛速發展。

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