廣州天河體育中心與龍獅籃球俱樂部股份有限公司完成了天河體育館的交接。從5月1日起，龍獅籃球俱樂部正式開始運營天河體育館，成為目前CBA唯一一個直接運營主場體育館的俱樂部。
廣州天河體育中心與龍獅籃球俱樂部股份有限公司完成了天河體育館的交接。從5月1日起，龍獅籃球俱樂部正式開始運營天河體育館，成為目前CBA唯一一個直接運營主場體育館的俱樂部。
天河體育館始建於1987年，位於廣州市體育西路，可容納觀眾7999人，是一座多功能的綜合性專業體育場館，是第六屆和第九屆全運會、第十六屆廣州亞運會及亞殘運會、斯坦科維奇盃洲際籃球賽、乒乓球團體世界盃賽、世界羽毛球巡迴賽總決賽等國際頂級賽事的主場館。2016年，龍獅籃球俱樂部將球隊主場從佛山遷至天河體育館，這裡也正式成為CBA球隊時代中國廣州隊的主場。
2017年9月25日，在新三板掛牌儀式上，龍獅籃球俱樂部管理委員會主席鍾乃雄就創新性地提出“媒體+場館+俱樂部+娛樂”四位一體的市場化運營模式。在此模式中，場館是必不可少的關鍵一環。鍾乃雄表示：“天河體育館具有極高的歷史傳承性，如同著名的籃球聖殿麥迪遜廣場花園球館。而佛山的新主場國際體育文化演藝中心，就像紐約的另一個場館巴克萊中心，設施水平更高，功能更齊全。廣佛一體化，兩個球館互補協同，有利於促進廣佛地區的籃球發展。”
運營天河體育館是龍獅籃球俱樂部國際化、專業化、市場化戰略下的重要舉措，是勇立體育新時代潮頭的積極嘗試，也是推動文體事業發展的責任使然。龍獅方面表示，俱樂部能夠順利拿下天河體育館運營權，離不開廣州各級政府的關心與支持。中國籃球協會副主席、廣東省籃球協會會長劉克軍表示：“通過龍獅俱樂部的運營，天河體育館能夠提升在城市中的品牌影響力和在市民心中的形象。從俱樂部建設的角度來說，龍獅運營天河體育館對球隊在廣州的建設發展起到非常好的穩定作用。”同時他也對龍獅未來的運營工作提出更高的要求：“龍獅需要提升辦賽理念，更好地滿足球迷、市民的需要。讓現場觀眾在觀看籃球比賽的同時有享受節日的感覺。”
在談到未來的運營規劃時，龍獅籃球俱樂部股份有限公司商務運營總經理陳菁表示：“完成運營交接之後，龍獅籃球俱樂部將全方位提升天河體育館的整體運營水平。首先，我們將全面增加場館的優質活動內容，提高場館利用率，並加強天河體育館和國際體育文化演藝中心的資源聯動效應；其次，在高端化和年輕化兩個角度進一步改善天河體育館的品牌形象，同時在招商、季票出售、衍生品打造等多方面進行精細化運作；另外，我們還將大力推動天河體育館的智能化改造，有效提升天河體育館的專業運營水準，為觀眾帶來更加方便、舒適、貼心的觀賽體驗，確保球員、媒體和贊助商獲得更好的場館體驗，從而為更多商業合作伙伴的品牌營銷、企業文化建設提供更優質的推廣和展示平臺。”
2015年1月15日，國家體育總局印發《體育場館運營管理辦法》。其中第二章第七條內提到，“積極推進場館管理體制改革和運營機制創新，推動場館所有權和經營權兩權分離，引入和運用現代企業制度，激發場館活力。”中國體育場館協會運營管理研究中心主任兼首席研究員，華南師範大學體育科學學院教授譚建湘認為：“龍獅俱樂部運營天河體育館，將對豐富和提升活動內容，特別是對形成品牌效應產生重要的影響。這在國內有很好的示範意義，也符合未來大型體育場館走專業化道路的方向。”
龍獅籃球俱樂部的市場化運營模式，將有機整合天河體育館和國際體育文化演藝中心為基礎的核心資源，融體育賽事、演出市場和社會服務等功能於一體，形成互補協同，傾力打造珠三角地區體育文化的核心地標。弘揚城市精神，傳遞城市文化，為廣大群眾的精神文化生活提供高品質的來源。
（廣州日報全媒體記者 許蓓）
閱讀更多 廣日體育君 的文章
