路人蟻的世界
1.金融行業本來就是資本密集型，一個土豪客戶的價值往往遠大於成千上萬散戶的價值，從這個角度來講，比數量沒意義。信貸核心指標餘額和壞賬，而不是客戶數量，19年初螞蟻金服副總裁黃浩表示網商銀行壞賬在1%以內，遠優於普通銀行，特別是其面對的是下沉客戶，從行業角度看這個指標更有意義；
2.銀行不做小微，非不想實不能也，一方面確有路徑依賴，習慣服務於大客戶，這個習慣不僅是服務態度意識，更重要的在於一整套信貸制度流程，過去的風控策略或模式看的是財報，小商販連公私賬都不分，這讓原來的風控制度無從下手；
3.阿里做小微，非被迫也，順勢也。作為一線從業者親身見證到，支付寶對用戶的掌握力已經遠大於普通銀行，許多用戶寧可逾期銀行資金，大不了徵信受損，但不敢欠支付寶的錢，在現在無現金的社會里，支付寶凍結的效果遠大於上徵信。網商銀行剛成立時，曾經一度要顛覆銀行，在頭幾年並不順利，因為是按傳統銀行的模式在開展業務，陷入到傳統銀行的競爭裡，說明做大客戶並不是其優勢，近幾年從碼商貸、網商貸、口碑貸等小微入手，本質是C類客戶的延伸，甚至是借唄的延伸，因此回到自己的優勢區域發展才比較順利；
總結：阿里PR強在揚長避短，信貸核心是放款量、餘額、風控，並不是客戶數量，再加上銀行從業不會做PR，一方面是監管對金融廣告營銷有嚴格限制，另一方面銀行確實也沒動力去做下沉客戶。不過互聯網習慣以用戶數量來評估業務，這也是互聯網的特色吧。
rx79g
“網商銀行要繼續做啥子銀行，服務中小企業”，真的傻嗎？
未必吧，網商銀行是螞蟻金服旗下互聯網銀行，擁有非常龐大的客戶群體和客戶畫像，要看網上銀行放了這麼多錢出去，壞賬率怎麼樣？
除了剛成立的第二年壞賬率上升之外，後續兩三年壞賬率穩中有降的趨勢。要知道網商銀行面對的個體工商戶是風險非常大的群體，一般在銀行借不到錢，憑藉著芝麻信用分和龐大的數據打造出的風控模型下，網商銀行敢於支持這些小微企業，助力實體發展，並實現盈利，已經是非常了不起的事了。
網商銀行為什麼要這麼做呢？
互聯網金融要靠規模盈利，基本不需要實地調研，人工成本相對要低很多，當客戶增長一倍帶來的是利潤倍增，而成本並沒高出多少，利潤就多了。
這個邏輯放在網貸行業也很適合，一般待售規模在50億以下的平臺，很難有持續盈利的，稍微有個波動就會陷入困境，所以網貸行業並不能代表互聯網金融。
目前網商銀行還是要繼續擴大客戶規模，做同行不想或不願意做的事，最終讓量變改變質變，到時候利潤就是水到渠成的事了。
財來不會晚
1、利息再低一點；2、先息後本；3、還款日到了能夠續展。敢這樣做那就真正顛覆了銀行業，也真正受益了微小企業和個體工商戶以及創業者。
生活易叔嘉
積累客戶群體，逐步實現利潤提升，這只是一個過程。
小陸8315
一點都不傻，積少成多。擁有龐大的客戶群體已是贏家。
深海的魚魚魚8
網銀好，支持
