980、355、600......今年以來,我們生活的地方發生了哪些變化?

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5月5日,靜安區委季度工作會議召開。會議圍繞城市精細化管理主題,總結梳理靜安區當前城市管理中存在的問題,明確下階段工作重點。區委書記陸曉棟強調,城市精細化管理工作任重道遠,全區上下要堅定信心,穩抓穩打,以奮發有為、追求卓越的精神狀態,迎難而上、持續創新,力爭成為城市精細化管理示範區。區領導於勇、顧春源、何以琴、趙汝青、姜鳴、劉燮等出席。

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陸曉棟就做好下階段城市精細化管理工作提出四點意見:

做到眼裡要有活。善於從“表揚誇獎”“習以為常”“細枝末節”中看到問題。只有拿出繡花般的細心、耐心和卓越心,堅持“眼裡有活”,善於看到問題,才能破解城市管理中的難點、痛點、堵點,進一步提升城市精細化管理水平。

做到心中要有標準。靜安作為上海的中心城區核心區,在城市管理上一定要追求最高標準和最好水平。靜安的標準要成為城市精細化管理示範區,做到市委要求的“先行一步、走在前列、成為典範”。先行一步,就是不能滿足於“完成任務”,而是要“闖出新路”;走在前列,就是不能滿足於“起步得早”,而是要“做到最好”;成為典範,就是不能滿足於“打造亮點”,而是要“打造標準”。

做到手上要有繡花針。城市管理要有實招、妙招,多措並舉綜合治理,靜安要想“繡”出城市管理精細化品牌,必須做到從“一刀切”向“一刀一刀切”轉變,從“人海戰術”向“智能管理”轉變,從“政府一家做”向“大家一起做”轉變。

做到肩上要有擔當。全區各部門、各街鎮、各單位,以及各級黨員幹部,要知責明責、履責擔責、守責盡責,只有全區上下都履好職、盡好責,形成合力,才能確保靜安精細化管理工作不斷取得新成效。

區委副書記、代區長於勇指出,要正視問題和不足,增強做好城市精細化管理工作的主動性和緊迫性;要理順機制、補齊短板,高質量完成全年城市精細化管理工作的任務;要加強組織領導,確保城市精細化管理工作取得實效。城市精細化管理工作要常抓不懈、精益求精、久久為功,努力做出靜安特色,體現靜安水平。

今年以來,靜安區各相關部門、街鎮在城市精細化管理中持續用力。

區綠化市容局進一步提高生活垃圾分類實效,推“兩網融合”發展。今年,垃圾分類綠色賬戶覆蓋38萬戶,定時定點及垃圾箱房改建累計數980個,溼垃圾車輛配置數量累計30輛

,兩網融合服務點累計355個,兩網融合中轉站累計14個;建設一批高品質街心花園和精品小綠地,通過容器花卉、園藝小品、圍牆透綠、花境等豐富形式,營造出與街區特色商業、歷史文化相得益彰的特色綠化公共空間,在全市形成示範效應。

區建管委在架空線入地與合杆整治、道路大中修等市政實事工程中堅持方案引領,聚焦綜合性、科學性、美觀性,儘量縮短工期,降低工程影響;進一步鞏固加強養護管理手段,堅持專人負責、專線處置,市政設施一般病害確保24小時內處置完畢;配齊、配足應急搶修隊伍、設備和物資,做到百分百充分準備。

南京西路街道黨工委於去年4月建成運營南京西路精細化管理指揮中心,針對南京西路的“人、交通、城市部件、環境、街面隊伍”五類管理對象,部署感知器近600套,涉及窨井蓋、電箱、果皮箱、道路揚塵、人流等原來督察事項標準不明確或沒有督察的5種管理場景,未來將擴展至16個。進一步提升了整個南京西路示範區域內全天候、全覆蓋、全過程的精細化管理水平。

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