“預見新居住 共建新經紀”2019貝殼新居住大會在北京召開。來自國內外政府、學界、居住服務、科技互聯網創新領域的權威嘉賓們齊聚北京，把脈新居住時代的行業發展趨勢和演變路徑。

在上午的主論壇現場，貝殼找房CEO彭永東正式宣佈貝殼2019年“新居住”戰略，併發布多項行業共贏計劃和創新服務舉措。這是貝殼成立一年之際首次對外完整闡述最新戰略和商業圖景。

下午，以“共建新經紀”、“預見智能+”、“未來社區的新商業圖景”和“城市•居住•改變——貝殼×一席專場”為主題的四大分論壇，超過40位嘉賓圍繞議題各抒己見。

分論壇一：共建新經紀

新經紀時代意味著房產交易過程中，人、房、服務者三者關係的變革，行業融合與升維，是新經紀時代面臨的首要課題。在“共建新經紀”分論壇中，各位嘉賓深入闡釋了各自對於行業從競爭到競合以及行業成長的看法。

中國房地產估價師與房地產經紀人學會副會長兼秘書長柴強：隨著互聯網技術與房地產的深度融合，互聯網將推動房地產經紀服務變革。

貝殼找房COO徐萬剛

貝殼找房COO徐萬剛：經紀行業正處在拐點，升維是必然趨勢。貝殼找房倡議行業品牌共生，併發布“安心退”，幫助平臺內店東和品牌提供金融、資金擔保服務，可提高店東、品牌間的調賬時效，使其快速拿到資金為客戶退款。

貝殼找房副總裁左東華

貝殼找房副總裁左東華：房產經紀品牌如果要增值，就必須不斷滿足消費者日益增長的關切點和服務需求。對此，貝殼為新經紀品牌共生提供了基礎和保障。

品牌共生效應圓桌論壇現場

RayWhite董事長BrianWhite、 21世紀不動產中國區總裁兼CEO盧航、鏈家COO王擁群及德佑總經理劉勇和左東華一起針對“品牌共生效應”展開圓桌討論，深入闡釋各自對於行業競爭到競合、行業成長的看法。

鏈家COO王擁群：鏈家對於整個生態的共建核心的方向是合作。與此同時，我們希望鏈家作為國內比較大的經紀公司能夠更大膽的藉助平臺優勢，從人的品質、物的品質、服務的品質、店面的品質上進行創新。

德佑總經理劉勇：德佑堅持品質加盟，人贏了，店贏了，德佑品牌就贏了。自去年德佑開展加盟業務以來，已經做到8000家門店，預計今年7、8月將突破1萬家店，3年內達到3萬家店。

Ray White董事長BrianWhite：品牌非常關鍵，也是我們最關注之處。品牌不僅是品牌本身，還意味著品質、服務，多年來，我們一直通過優秀品質來發展品牌，經久不衰。

21世紀不動產（中國區）總裁兼CEO盧航：跨品牌必須有合作，否則，大家花很多精力在內耗上，結果是人員流動性高、業績差、消費者體驗糟糕，整個行業裡大家都不舒服。

貝殼找房產品委員會發布儀式

現場，貝殼找房人店平臺總經理宋雲端宣佈貝殼找房產品委員會正式成立。以建立店東、城市、產品之間的通道，讓店東更多的參與到產品迭代升級中，推動平臺業務發展。

分論壇二：預見智能+

在“預見智能+”分論壇上，眾多嘉賓聚焦行業創新科技，重點探討如何在智能+時代通過科技驅動新居住領域變革，把握時代機遇。

貝殼找房CTO閆覓

貝殼找房CTO閆覓：貝殼自誕生以來，繼承和升級鏈家網在產品技術、品質控制和數據挖掘等方面的優勢能力，逐步實現人、物和流程的標準化和數字化。同時，搭建起用戶畫像、房客人關係圖譜、行業知識圖譜三大數據模型，這也成為智能化的底層支撐。

香港科技大學教授、Altizure創始人權龍：我們活在三維空間裡，要做到交互和感知，就必須將世界恢復到三維。所以，在識別的基礎上，計算機視覺下一步必須走向三維重建。未來三維重建的落地將延伸至各行各業，並改變人們的生活方式和體驗。

中國人工智能學會青工委副主任陳雯柏：AI基礎資源、AI技術、AI應用形成了人工智能產業生態的三層基本架構。AI技術將從交互層面、決策層面和服務層面助力居住行業全面智能化升級。未來，基於AI技術所構建出深度融合的智能經濟和萬物互聯的智能生活成為AI產業的發展前景。

貝殼找房技術副總裁、如視總經理惠新宸

貝殼找房技術副總裁、如視總經理惠新宸：如視VR上線後用戶停留時長增長了74%，用戶總瀏覽量達1.68億。如視期望在採集大量數據的基礎上，建立“數據-解讀-應用-數據”循環體系，通過技術不斷為空間行業賦能、打磨極致用戶體驗，提升B端效率，為更多潛在行業輸出服務能力。

騰訊雲副總裁王龍

自如CTO王迪：中國租賃市場規模已超千萬，長期來看可達5萬億元。但租賃住房主要供給來自分散的存量市場，大量租賃住房存在改善需求。機構化運營將會是租賃行業的未來發展方向。

空間進化的新探索圓桌討論

對於智能科技與空間進化探索，中國電信北京公司副總經理項煌妹、紅星美凱龍新零售集團副COO兼CPO聶興堯、氪空間CEO王雪泉以及同程藝龍副總裁張晨分享了各自最新的探索成果及前沿觀點。

分論壇三：未來社區的新商業圖景

圍繞新居住這一趨勢，貝殼找房正以數字化手段重塑居住產業互聯網。而新居住的長期發展方向之一，便是以社區為中心，建構多業態、多元化的社區商業。在“未來社區的新商業圖景”分論壇上，嘉賓們深入探討如何打造以社區服務為主題的品質+智慧居住體驗。

空白研究院創始人、貝殼研究院名譽顧問楊現領

空白研究院創始人、貝殼研究院名譽顧問楊現領：中國正在形成一個租賃的國度，一線城市的租賃佔比將達到30-40%，未來一個大的賽道將是租賃社區發展——圍繞青年人、流動人口、養老人群的租賃社區構建、滿足不同生命週期的品質需求。

東易日盛董事長陳輝：當前大部分家裝企業不具備數字化和全信息化的能力，家居行業亟待轉型。東易日盛在嘗試運用AI智能+5G傳輸對商業場景模式進行重塑，開啟家裝家居的未來。

魔方公寓CEO柳佳：在互聯網+時代，我們應該把公寓當做流量入口，以生活服務為核心，充分運用互聯網技術，打造公寓+生態圈，形成居住與辦公、健身、餐飲等領域的聯動。

e家潔創始人云濤：只做線上不做線下、只做零售不做服務、重資產開店都是跑不通的。在互聯網時代，社區服務驛站是鏈接商家與用戶的最佳渠道。

“社區商業服務進化論”圓桌討論

在分論壇的圓桌環節，多點合夥人任中偉、《互聯網+社區》作者、知名自由媒體人彭成京、食享會聯合創始人劉晨、當代置業首席投資官以及綠色空間集團總裁呂曉彤等企業家、行業專家針對“社區商業進化”展開討論，最終通過討論凝聚共識——認為未來社區商業的核心競爭力，在於探尋個性化需求與標準化服務的完美平衡。

“智慧社區與新居住”圓桌討論

此外，“居住體驗提升”作為新居住時代的核心關鍵詞，也成為本場論壇討論的焦點，上海長寧區華陽街道書記陳穎，愛空間聯合創始人兼COO辛益華，雲丁科技聯合創始人甘濤，特斯聯科技北京分公司總經理趙立，海爾家電產業集團大客戶住房租賃行業總經理裴輝等嘉賓圍繞“智慧社區與新居住”這一主題，探討了如何將通過智慧社區升級居住體驗，以及構建智慧社區的新路徑。

分論壇四：城市•居住•改變

居住是與房子的交互、與社區的交互、與城市的交互。未來居住的形態也許不會發生太大改變，但我們所期許的美好人居，一定包含與房子、社區、城市更好的互動。在“城市•居住•改變——貝殼×一席專場”，我們將居住的未來落在這種互動關係的改變上，邀請講者分享他們對城市規劃、社區互動、老房改造的觀察。

北京清華同衡規劃設計研究院技術創新中心副主任李棟

北京清華同衡規劃設計研究院技術創新中心副主任李棟：我們的數據發現，25歲到34歲的群體是職住不平衡最大的受害者。在北京，他們的通勤時間是平均值的1.2倍。事實上，用數據發現不同維度的規律是一件很有意思的事情。從生活中我們時常能看到城管總在重複解決亂擺攤、亂停車的現象，而通過數據的疊加，我們能更有針對性發現問題所在，提出有針對性的建議。數據分析並不是最終的目的，數據是美好城市生活的推動力。

Mapping工作坊發起人何志森

Mapping工作坊發起人何志森：設計師所設計的不一定是有形的空間，也許，他們也是改變人與人關係的一股力量。在上一次一席之後，何志森又改造了一個菜市場：他的學生拍攝了菜市場攤販的手，藉此把菜市場變成了一個展覽的場所。他還發起了一個“民眾花園的項目”，讓周圍社區的居民，每一個人家裡貢獻一棵植物或任何可以裝花的東西。兩天時間裡，越來越多的人過來幫助他們，而這也慢慢地改變了人們對公共空間的意識。在這個日益孤獨的時代，設計應該做的，不正是促進彼此發生關聯嗎？

眾建築聯合創始人何哲

眾建築聯合創始人何哲：城市設計師、建築師怎麼做，能讓對社會的影響力盡量更大？何哲的方法是向工業社會學習——建築規模化。把設計變成方法論，把建築變成產品。“當對衚衕文化進行保護時，居住在裡面的人就需要承受這種保護帶來的壓力嗎？”面對這樣的問題，何哲的內盒院和插件家就成為一種有效的解決方法，在保留了主體結構的情況下快速置入預製模塊，改造快速還節能，為居住空間帶來更多可能性。

三位演講者的專場視頻，我們將隨後放送，敬請關注。

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