15個月完成上市,瑞幸咖啡如何打造出營銷神話?

繽匯


最近,一款藍色包裝的咖啡突然出現在人們眼前,湯唯、張震等明星舉著小藍杯的賣廣告的畫面,配上一句“這一杯,誰不愛?”的廣告語,頻繁的在人們各種朋友圈以及各種各樣的場景裡出現,這就是小藍杯——瑞幸咖啡。

瑞幸咖啡,於2018年1月1日初試營業,於5月8日正式營業,2018年7月完成A輪的2億美元融資,總估值約10億美元。截至2018年10月,瑞幸在21個城市擁有超過1300家咖啡店加盟店,迅速成長為國內除了星巴克以外的第二大咖啡連鎖品牌。目前,、小藍杯仍然保持強勁的前進勢頭,預計很快就可以完成2000家門店落地運營的目標。

很多人問,瑞幸咖啡為什麼可以這麼火 ?

其實,把“咖啡”這兩個字去掉,你就知道了。如果只有“咖啡”這兩個字的話,你就不知道他怎麼火了。

因為,“瑞幸”這兩個字代表著模式,模式是最重要的,“咖啡”這兩個字僅僅只是代表著產品。

當然,產品也是重要的。如何把咖啡做好?第一步,用最好的咖啡豆;第二步,用最好的咖啡機;第三步,用最好的咖啡師;做好這些就可以把咖啡做好了。所以你會發現,“咖啡”這件產品不用考慮,是比較容易在技術層面就做好的,廣告上講的我們為了做好咖啡花了多少時間,花了多少心血,那都是營銷宣傳而已。

瑞幸咖啡實實在在花大量的時間研究學習的並不是咖啡產品本身,而是模式。

瑞幸咖啡模式的核心在於採用了新零售的模式 即快速佈局遍佈全國的線下門店,這也稱為連鎖模式;通過讓用戶下載APP客戶端,註冊成為會員,並且第一杯咖啡給你免單,吸引免費客戶,達到會員增長和裂變的功效,而且能掌握更多用戶數據,這就是互聯網的打法。

所以瑞幸咖啡其實是典型的互聯網線上+線下連鎖 的商業模式,有點像星巴克,而不是傳統線下咖啡店那種。

瑞幸咖啡目前來看仍舊是資本的遊戲,至今還在虧本,但是已經準備在美國上市了。它給人們提供了一種新型的模式,雖然目前不知道是否會成功,但是至少它拓展了資本市場運轉的模式。讓我們期待一下瑞幸咖啡能不能盈利吧!


投融小能手


就他目前的燒錢速度來看 上市是沒有問題的 參考京東!


遠航依舊


如果你的品牌擁有一定的知名度,那你會源源不斷地獲得關注,每天都會有一定流量的固定增長,進而獲得轉化。

瑞幸咖啡雖然成長速度快,但它在品牌形象是從成立之初就已經開始塑造的。


納斯達克綜合指數


瑞幸目前已展現的是擴張的速度,持續銷售能力是最大的疑問。


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