昨天讲了台湾半导体光荣的发端，第一家芯片公司UMC终于成立了。可是这时台湾在芯片的版图上什么都不是，甚至紧接着遭遇了第一个重大挫折：1983年，政府投资7000万美元研发DRAM技术。讲韩国的时候我们知道这是个对的方向。可是技术研究出来了却没法制造（当时UMC只能制造一些简单的芯片），7000万美金打水漂了！这可是重大国有资产流失啊！这么明显的错误当时怎么发生的？我们现在不得而知，可是台湾的产业英雄们没有停下脚步，马上开始建设积体电路实验工厂：
看看这熟悉的场面 ^_^
该工厂1986年完工，并于次年在张忠谋的建议和李国鼎的支持下，转为公司化运作，这家公司，就是今天业界权势遮天的台积电！
台基的接待号称都是退役空姐！
而张忠谋更是凭借开创了半导体代工的生意模式，被尊称为"代工之父（Foundry Father）"：
芯片代工之父
这段故事，你回顾的时候会隐隐约约感觉到时代的脉搏和历史的必然性。张忠谋1931年出生在宁波，1949年去美国求学和工作，在集成电路的发明者德州仪器（TI）工作了20年，做到主管全球半导体业务的资深副总裁，公司第三号人物。1983年，因为日本公司的冲击，德州仪器不准备做芯片转行做消费电子，张老爷子肯定不干，1985年回到台湾做工研院院长，1986年起做台积电的董事长，直到2018年退休。
以张忠谋的地位在美国谋生发展肯定没有问题，为什么在54岁高龄回台湾呢？有一个原因是因为TI时期他跟台湾的一众官员（李国鼎等）有过接触，被他们的有为奋进的精神所感动；另外一个原因是他在TI期间，看到了芯片代工的广阔前景，有实现自己想法的机会，当然要抓住了。
说起芯片代工，实际上当时也有，美国当时有50多家设计公司（包括今天最大FPGA生产商Xilinx）是没有自己的生产线的，他们只负责设计然后找一些IDM（整合元件制造商）生产，这类似于今天的苹果设计然后找三星生产。这会产生一个根本的问题就是利益冲突，从三星的角度来看，我也生产自己的CPU给自己的手机用，那肯定优先考虑自己啊；从苹果的角度看，你三星拍着胸脯保重一定供货，但我们根本上是竞争的啊，你怕是哪天要断我的粮啊。互相猜忌这条路就不大走得通。台基的做法就是所谓纯代工（Pure Play Fab），我就一门心思给你加工别的我都不要。实际上台积一开始的对手UMC，现在最大的对手三星，做代工都不是很纯粹。所以台基就翻来覆去的说我是纯代工blabla，不厌其烦的把这个道理给客户讲生怕别人理解不了。
现在芯片代工是个620亿美金（2017）的大生意，纯设计是个1000亿美金（2017）的大生意，都可以算是张忠谋开创的 。IDM的生意最大：2630亿美金。不过TSMC以差不多Intel 1/2的营收，豪取比Intel还高的市值，前景可见一斑。，
提到Intel，实际上他算是台积电的恩人。虽然台积电提出了新的商业模式，但一开始这一模式并未被市场认可，而且台湾半导体并无全球影响力，台积电成立之初没什么客户，只能惨淡经营。1988年，通过张忠谋的私人关系，台积电请到安迪。格鲁夫（英特尔前总裁，《只有偏执狂才能生存》的作者）来台湾考察台积电。最终靠着张忠谋强大的执行力，解决了格鲁夫提出的200多个问题，通过了英特尔的认证，拿到了订单。之后台积电的道路越走越顺，现在已经是独孤求败了。面对着以前的恩人，今天陷入困境的英特尔，不知道台积电会不会身以援手，只可惜安迪。格鲁夫（2016年去世）没法亲自来求张忠谋了！
台湾半导体发展非常精彩，我这小文章非常有限，也只想记录些有启发的，我觉得真正重要的东西。对某些部分感兴趣的可以给我留言。今天就到这里吧，明天还讲台积电，以它为中心讲下foundry发展史上的三国杀，英雄们的爱恨情仇。。。
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