硅谷聞名世界，已經成為高新技術開發區的代名詞。它位於美國西海岸的加州北部，即舊金山以南、聖克魯斯以北的狹長地帶，總面積約3 800平方公里。這裡聚集著成千上萬家高科技公司，是眾所周知的高新科技企業成長的搖籃。
自創建以來，硅谷經歷了經濟發展的巔峰及此後泡沫破裂的沉重打擊，但硅谷仍被視為新經濟成功的典範，“硅谷效益”也擴展到世界各地，它成功地帶動了世界各地科技園的建立。
硅谷的企業能取得如此巨大的成就，靠的是什麼？硅谷企業的管理模式又有何特別之處？
拋開天時、地利不談，我們所知道的，是硅谷企業在管理模式上的兩件秘密武器，即風險投資（VC）和股權激勵制度。
硅谷有一條沙丘路，那裡聚集了全球數量最多的風險投資公司。現在人們在講硅谷時，那些風險投資公司都是繞不過去的話題，它們是硅谷不可或缺的一部分。一方面，風險投資促成了硅谷的奇蹟；另一方面，這些風險投資公司也因為硅谷的出現和發展而不斷續寫傳奇。有新技術、新產品的人要創業，但是缺乏資金；有資金的人想要投資，但需要尋找有發展前景的項目。目前，世界著名的互聯網公司無一不是風險投資催生的，所以VC與高新技術公司兩者相得益彰，共榮共生。
硅谷的風險投資，給硅谷企業以足夠的資金保障，加速了科技成果向生產力的轉化，使得這些高科技企業能夠長足地發展，進而帶動了硅谷整體經濟的蓬勃和興旺。同時，受風險資本支持的企業也在創造工作機會、開發新產品和取得技術突破上，明顯高於外界一般的公司。
從今天風險投資的分佈來看，硅谷風險投資額佔美國風險投資額的4成左右。從2002年到2013年，每年投到硅谷的這部分資金都在100億到130億美元之間，毫無疑問，這是一個巨大的數值。硅谷是全美國風險投資最集中的地區。從回報來看，硅谷地區也是美國風險投資回報最高的地區。
相較於風險投資，另一件秘密武器就是硅谷企業的股權激勵制度。
在硅谷的企業，期權是薪酬的一個重要組成部分。為此，美國加利福尼亞州還頒佈了相應的法律制度，鼓勵硅谷企業實行薪酬激勵制度。因此，硅谷的企業幾乎都向員工提供期權，使之成為整個員工薪酬計劃中的一部分。這種形式自20世紀90年代起就一直存在，它已經融入硅谷企業的精神和靈魂之中。正是因為這種誘惑力十足的股票期權激勵，硅谷的企業才得以吸引到一批又一批優秀的科技人才。
據統計，硅谷創業公司的期權分配比例一般為：外聘CEO佔5%～8%，副總佔0.8%～1.3%，一線管理人員佔0.25%，普通員工佔0.1%，外聘董事會董事佔0.25%（注：中國上市公司的獨立董事是不能參與股權激勵的）。期權總共佔公司15%～20%的股份，不宜過大或過小，過大會影響創始人的利益，過小又不能體現足夠的激勵價值。當然期權池的大小受多種因素的影響，不能一概而論。
硅谷的創業公司普遍實行大量員工持股模式，根據員工級別、工作類型來授予他們不同的期權數量。這樣的期權制度很容易就會讓員工產生一種主人翁意識，增加對企業的忠誠度。同時，也能讓員工分享公司的成功和榮譽。總之，硅谷的創業公司藉助強大的風險資金的支撐，通過股權激勵計劃形成利益共享機制，從而構建有戰鬥力的創業團隊。硅谷能夠成為全球創新創業的聖地，與硅谷的兩大秘密武器有莫大的關係。
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